Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятия этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера.

Главной целью современного этапа экономических преобразований, проводимых в торговле, является создание благоприятных условий для эффективной деятельности торговых предприятий.

Достижение этой цели, с одной стороны, предполагает совершенствование законодательной, финансовой налоговой среды, в которой работают торговые предприятия, а с другой стороны кардинального улучшения работы самих предприятий в условиях рыночных отношений.

Сложность поставленных задач вызывает необходимость всестороннего изучения сущности и содержания такого понятия, как предприятие торговли, которое в качестве самостоятельного хозяйствующего субъекта становится основным звеном рыночного механизма отрасли.

Под торговым предприятием понимается самостоятельно хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования имущественного комплекса и специфической организационной структуры с целью удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли осуществляет закупку, хранение и реализацию покупателям товаров, которые соответствуют их разнообразным потребностям. [9,6]

Организация многогранной деятельности торгового предприятия является весьма сложным процессом и осуществляется с помощью разнообразных методов организации торговли и торгового менеджмента.

Важной особенностью торгового менеджмента является комплексный характер формирования всех экономических решений, связанных и различными сторонами деятельности торгового предприятия. Все эти управленческие решения теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечную эффективность хозяйственной деятельности торгового предприятия.

Формирование рыночных отношений, переход к многообразию форм собственности требуют развития не только менеджмента и организации торгового процесса. Необходимо также развитие анализа хозяйственной деятельности как одного из основным методов научного управления предприятием.

Роль анализа как средства управления с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью повышения эффективности работы предприятия с целью удовлетворения наибольшего количества потребностей населения во избежания возникновения различного рода дефицита товаров. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В руководство предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят значительные потери. А предприятия, которые серьезно относятся к данном) анализу, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Одной из главных задач экономического анализа является выявление эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия. Под экономической эффективностью пронимается соизмерение полученных результатов с имеющимися ресурсами и производственными затратами.

В условиях рыночного механизма хозяйствования анализ должен не только давать объективную оценку производственно-торговой, финансовой и другой деятельности предприятий, но и выявлять и мобилизовать резервы повышения эффективности использования экономического потенциала, разрабатывать и принимать оптимальные управленческие решения.

Цель торгового предприятия - достижение максимальных результатов деятельности при относительном сокращении издержек обращения и высокой культуре обслуживания.

Целью данного курсового проекта является рассмотрение организации работы и проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО ТПФ «НЖ», которая занимается розничной торговлей и общественным питанием в городе Нефтекамске, а также оценка отдельных аспектов коммерческой деятельности вышеуказанного торгового предприятия.

В задачи данной работы входит также разработка предложений по совершенствованию хозяйственной деятельности торговой фирмы «Гранд» с целью ее улучшения.

Глава1. Общая характеристика предприятия "Гранд"

1.1. История создания, цели, задачи предприятия

ОАО ТПФ «Гранд» одно из старейших предприятий города Нефтекамска. Являясь правопреемником Торга «Гастроном», данная фирма начала свою деятельность в 60-е годы. Целью этой организации было улучшенное обслуживание жителей развивающегося города и обеспечение продовольственными товарами производилось непосредственно из Москвы.

С ростом населения нашей столицы, с увеличением числа торговых предприятий для более оперативного управления в 1976 г. было принято решение о создании продовольственных 4 райпищеторгов: Октябрьский, Первомайский, Индустриальный и Ленинский. Октябрьский райпищеторг имел в своем составе магазины, расположенные в Октябрьском районе РБ.

В связи с наметившейся в стране перестройкой, с переходом на новые хозяйственные отношения коллектив Октябрьского райпищеторга стал арендным предприятием. Затем данная организация преобразовалась в Муниципальное предприятие «Торгово-производственная фирма «Гранд», в состав которой вошли 5 магазинов «Горплодоовощеторга» и 5 кафе, расформированного в то время, Октябрьского треста столовых и 10 магазинов Октябрьского райпищеторга.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации «0б организационных мерах по преобразованию государственных предприятий добровольных объединений государственных предприятий в акционерною обществе» от 1 июля 1994 года №721 муниципальное предприятие «Гранд» было акционировано в процессе приватизации Решением городского комитета по управлению имуществом от 24 августа 1994 г. №01-04 АК/21А.

1.2. Организационно структура управления предприятием

Фирменное название предприятия: Открытое акционерное общество «Торгово-производственная фирма «Гранд».(ОАО «ТПФ «Гранд»). Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим на территории Российской Федерации законодательством. Уставом АО и внутренними документами Общества.

Местонахождение общества: Республика Башкортостан город Нефтекамск ул.Трактовая, 86. Зарегистрировано 11.10.94 г. за №1029 в Администрации г.Нефтекамска.

1.3. Основные виды деятельности

В соответствии с отраслевым аспектом и выполняемыми функциями предприятие занимается розничной торговлей, оптовой торговлей и общественным питанием. Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. Основными видами деятельности общества являются:

• Торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность,

• Производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

• Организация и проведение выставок, выставок-продаж, аукционов, торгов, как в РФ, так и за ее приделами;

• Транспортирование грузов, в том числе по международным перевозкам, оказание услуг складского хозяйства, фрахтовые операции с морским и речным транспортом;

• Оказание туристических и иных сервисных услуг российским, иностранным фирмам и гражданам;

• Оказание медицинских услуг в порядке, установленном действующим законодательством;

• Содействие в подготовке правовой, экономической и иной документации, проведение переговоров, заключение контрактов как с российскими, так и с зарубежными партнерами;

• Редакционно-издательская деятельность, выпуск и прокат аудио- и видеопродукции;

• Подготовка и переподготовка кадров;

• Рекламная деятельность, как в РФ, так и за ее пределами;

• Строительно-монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы:

• Организация общественного питания;

Производство и переработка сельскохозяйственной продукции; Реализация социально-незащищенным слоям населения товаров но сниженным ценам за счет средств благотворительных фондов и других источников; Иная деятельность, не запрещенная действующим законодательством.

1.4. Характеристика персонала предприятия "Гранд"

Согласно Устава ОАО ТПФ «Гранд» органами управления Общества являются:

1. Общее собрание акционеров Общества;

2. Совет директоров Общества;

3. Генеральный директор Общества;

4. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.

Высшим органом управления общества является собрание акционеров. Общество обязано проводить ежегодно годовое общее собрание акционеров Общества.

К компетенции общего собрания акционеров Общества относятся: — внесение изменений и дополнений в Устав Общества; — реорганизация Общества;

— ликвидация Общества, создание ликвидационной комиссии, утверждение промежуточного и окончательного ликвидационного балансов; — изменение Уставного капитала (за исключением случаев, предусмотренных учредительными документами);

— определение предельного размера объявленных акций; — утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков Общества, ежегодного отчета Совета директоров, отчетов аудита; — избрание Ревизионной комиссии и образование Счетной комиссии ; — принятие решений о создании филиалов, представительств Общества об образовании дочерних предприятий и участии Общества в других предприятиях;

— принятие решений о залоге, сдаче в аренду, продаже, обмене или ином отчуждении имущества Общества;

— принятии решений о слиянии, присоединении, преобразовании Общества в предприятие иной организационно-правовой формы и др.;

Основной задачей Совета директоров Общества является определение направлений деятельности Общества с целью увеличения его прибыльности и

обеспечение выполнения плана приватизации Общества. Председателем Совета директоров является генеральный директор Общества.

В состав Совета директоров входят: генеральный директор Общества (или его представитель), представитель фонда имущества или доверительного собственника, представитель трудового коллектива и представитель местных органов власти. При этом генеральный директор имеет два голоса, все остальные члены совета - по одному. Заседания Совета проходят по мере необходимости но не реже одного раза в месяц. Годовое заседание проводится не позднее трех месяцев после окончания финансового года. Председатель созывает годовое заседание Совета и готовит повестку дня. На годовом заседании Совета директоров он предоставляет полную финансовую информацию об основных результатах деятельности предприятия и планах Общества.

К компетенции Совета директоров относятся:

— размещение Обществом облигаций и иных ценных бумаг;

— рекомендации по размеру дивиденда;

— использование резервных и иных фондов Общества;

— заключение сделок с имуществом Общества;

— решение иных вопросов, связанных с деятельностью Общества.

Протоколы всех заседаний Общества ведутся в установленном им порядке. Они должны быть доступны для ознакомления любому акционеру или члену Совета директоров.

Генеральный директор фирмы осуществляет оперативное руководство в соответствии с законодательством и Уставом предприятия. Он распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности, утверждает штаты Общества, участвует в заключении договоров, совершает сделки от имени Общества, издает приказы, обязательные для всех работников Общества, а также исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности предприятия в соответствии с законодательством и Уставом общества. Структура управления в данной фирме представлена на рис. 1.

Структура управления ОАО ТПФ «Гранд»

Характеризуя контору ОАО ТПФ «Гранд», выделяют следующие службы:

• Торговый отдел;

• Централизованная бухгалтерия: Финансовый отдел, Отдел зарплаты. Отдел розницы. Отдел основных средств

• Юридической отдел;

• Планово-экономический отдел;

• Отдел организации торговли;

• Контрольно-ревизионный отдел;

• Отдел кадров;

• Стройгруппа;

• Отдел оптовых закупок и продаж;

• Отдел промышленных товаров;

• Участок ТТО;

• Секретариат;

Каждый из отделов, имея свой определенные функции, в процессе деятельности взаимодействует друг с другом.

Торговый отдел. В его состав входят заместитель генерального директора по коммерческой работе 5 товароведов, диспетчер по приему заявок и экономист по ценам. Каждый товаровед занимается определенной товарной группой. Они также ведут работу непосредственно с поставщиками товаров, согласуя при этом условия и сроки поставок, ассортимент закупаемой продукции, вопросы оплаты и ценообразования. Также в из функцию входит сбор заявок по магазинам и контроль за их выполнением, проверка соответствия сертификатов поставленной продукции.

Централизованная бухгалтерия и все входящие в нее службы осуществляют учет кассовых операций, финансово-расчетных операций, учет основных средств и нематериальных активов, учет движения и наличия МБП, учет кредиторской и дебиторской задолженности, растет заработной платы, формирование сводной бухгалтерской отчетности.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия, участвует в проведении экономического анализа деятельности предприятия на основе данных бухгалтерского учета, ведет работу по обеспечению соблюдения финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов.

Юридический отдел осуществляет контроль за законностью приказов и распоряжений, принимает участие в составлении договоров, заключаемых с другими организациями, оказывает работникам правовую помощь, ведет дела в судах и арбитраже, а также занимается ведением реестра акционеров.

планово-экономический отдел проводит анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия, занимается планированием товарооборота, издержек обращения и прибыли.

Отдел организации торговли осуществляет своевременное получение лицензий на торговлю различными товарами, разрешение конфликтных ситуаций с такими инстанциями как госторгинспекция, санэпидемстанция. Задача данного отдела - организация торгового процесса на предприятии. Также отдел занимается лицензированием данного торгового предприятия.

Контрольно-ревизионный отдел. В его функции входит осуществление контроля торгово-технологического процесса непосредственно в магазинах фирмы, проведение ревизий, выявление различного рода нарушений.

Отдел кадров занимается управлением и учетом персонала фирмы. Работники отдела осуществляют подбор кадров, прием на работу и увольнение, работу с пенсионерами и ветеранами предприятия.

Стройгруппа. В ее компетенцию входит проведение ремонтных, столярных, слесарных работ в магазинах, планированием и проектированием помещений магазинов, составлением смет расходов на их ремонт.

Участок торгово-технологического оборудования занимается приобретением оборудования и инвентаря, а также осуществляет их ремонтные работы.

С недавнего времени в фирме «Гранд» существует отдел оптовых закупок и продаж, посредством которого предприятие осуществляет оптовую поставку некоторых товаров.

Также нововведением в ОАО ТПФ «Гранд» стало создание отдела промышленных товаров, которое позволяет реализовывать в магазинах данной организации не только продовольственную продукцию, но и промышленные товары.

Торговое предприятие «Гранд» имеет в своем распоряжении базу для хранения продовольственной продукции и промышленных товаров, а также автотранспортный участок или гараж, что позволяет самостоятельно осуществлять перевозку товаров в магазины и кафе фирмы, не пользуясь услугами транспортных организаций города. Они обеспечивают бесперебойную приемку и доставку товаров со склада в розницу.

Секретариат представлен в лице секретаря-референта осуществляющею учет входящей и исходящей документации, ведение текущей документации, регистрацию писем и телефонограмм.

1.5. Реализуемая продукция. Рынок сбыта

Основным видом деятельности данной фирмы является реализация продовольственных товаров. Сюда относятся широкий ассортимент хлебобулочных изделий, гастрономия: колбасные, мясные, молочные продукты, рыбные изделия, бакалейно-кондитерские товары, фрукты, овощи. продукция общественного питания (выпечка, мясные полуфабрикаты, кондитерские изделия собственного производства), а также парфюмерно-косметическая группа и предметы бытовой химии.

Поставщиками данной продукции являются как местные предприятия (товары повседневного спроса), а также и других регионов России. Поставки товаров осуществляются на основании заключенных с поставщиками договоров. Основным критерием закупа товаров являются высокое качество товаров и низкие цены, так как фирма ставит перед собой задачу обеспечить возможность приобретения набора продуктов жителями с небольшим достатком.

Реализация товаров осуществляется через торговую сеть фирмы, включающей 18 магазинов и 7 кафе, расположенных в разных частях города.

ОАО ТПФ «Гранд» занимается оптовой реализацией соков, макаронных изделий, плодоовощной продукцией как крупными, так и мелкими партиями, обеспечивая бюджетные организации (больницы, училища, детские сады) по согласованию с Администрацией города.

Сферой деятельности ОАО ТПФ «Гранд» является реализация товаров социально-незащищенным слоям населения по сниженным ценам (так открыты отделы по обслуживанию ветеранов в магазинах №3, 13, 14, 25, 27) а также производство и реализация продукции общественного и школьного питания в 6 школах города.

Организация оплаты труда

Оплата труда в ОАО ТПФ «Гранд» осуществляется согласно штатного расписания, утвержденного генеральным директором фирмы.

На данном торговом предприятии действует тарифная система оплаты труда. Это совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников. Тарифная система включает тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник.

Тарифная сетка позволяет учитывать различия в сложности труда и квалификации работников. В магазинах 4-х разрядная тарифная сетка.

В общественном питании тарифная сетка состоит из шести разрядов. В кафе работают повара 3,4,5 разрядов. Тарифная ставка характеризует абсолютный размер оплаты труда работников в денежном выражении в единицу времени (час, день, месяц). Тарифно-квалификационный справочник - это сборник квалификационных характеристик, определяющих объем профессиональных знаний и трудовых навыков, которыми должен обладать рабочий определенного разряда и профессии. Это нормативный документ, на основании которого осуществляется тарификация работ и рабочих.

Установление и изменение «базовой» величины для расчета размера оплаты труда на предприятии производится в зависимости от достигнутых результатов производственно-хозяйственной деятельности и по мере наличия средств, необходимых для увеличения оплаты труда. Ее изменение на предприятии производится решением администрации.

Метод расчета тарифных ставок, должностных окладов, доплат и надбавок устанавливается путем умножения «базовой» величины (тарифной ставки первого разряда), установленной на данный период, на тарифные коэффициенты.

Оплата труда на предприятии производится в соответствии с законодательством РФ, а также действующими на предприятии положениями по оплате труда. Не позднее 10 числа каждого месяца работникам предприятия выдается расчетный листок со всеми произведенными начислениями и удержаниями за предыдущий месяц в соответствии с шифратором видов оплат. Также предусматривается на предприятии ежегодное увеличение фонда оплаты труда не менее, чем на 20% для поэтапного роста заработной платы.

Премирование работников фирмы производится на основании Положения о премировании работников ОАО ТПФ «Гранд» за основные результаты хозяйственной деятельности, которое вводится в целях материальной заинтересованности работников в повышении рентабельности и обеспечении непосредственной связи премии с качеством и культурой обслуживания.

Премирование производиться по результатам работы за месяц и отражается в элементе затрат, включаемых в издержки обращения: «Расходы на оплату труда» при наличии фактической прибыли, остающейся у предприятия после обязательных платежей.

Основанием для начисления премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности или данным оперативного учета.

Премия работникам начисляется за фактически отработанное время на заработок по окладам.

Условия и величина повышения (снижения) предусматривается в показателях системы управления качеством труда.

В настоящее время во многих торговых предприятиях города Нефтекамска широко применяются системы штрафов. В нашей фирме санкции такого рода не применяются, поскольку они не предусмотрены « Положением об оплате труда ОАО ТПФ «Гранд».

Оценочные показатели для определения коэффициента трудового участия представлены в таблице 1.

Таблица 1

Оценочные показатели для определения коэффициента трудового участия в магазинах ОАО ТПФ «Гранд»

Повышающие показатели	Коэффициент повышения
1.Совмещение профессий, увеличение объема работ, расширение зоны обслуживания	0,3-0,5
2.Получение заслуженных благодарностей покупателей, администрации за образцовое выполнение функциональных обязанностей	0,1—0,3
Понижающие показатели	Коэффициент понижения
1.Нарушение правил торговли и санитарных требований по продаже товара	0,1—1,0
2.Наличие недостачи	1,0
3.Нарушение трудовой и
производственной дисциплины, правил внутреннего трудового	0,1-1,0
распорядка, наличие дисциплинарных взысканий
4.Нарушение кассовой дисциплины	1,0

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ТПФ «Гранд»

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей

Переход предприятий торговли на рыночную концепцию развития изменил оценку их целевой функции, что отразилось на системе экономических показателей, характеризующих хозяйственный процесс. Прежде всего, это относится к показателю розничного товарооборота.

Под розничным товарооборотом понимается продажа потребительских товаров населению за наличный расчет независимо от каналов их реализации. [9,82].

Анализ розничного товарооборота - важное звено процесса управления потребительским рынком и деятельностью торгового предприятия.

Цель его состоит в изучении данных о процессе удовлетворения спроса населения на потребительские товары и получение информации, необходимой для изучения и прогнозирования покупательского спроса.

Розничный товарооборот может выступать как один из показателей, определяющих мощность торгового предприятия, так как по его величине можно судить об объеме деятельности предприятия. Чем выше товарооборот, тем, как правило, ниже издержки обращения, выше рентабельность, крепче финансовое положение предприятия. [4,21 ]

В процессе анализа розничного товарооборота ОАО ТПФ «Гранд» были использованы данные плана экономического развития фирмы, бухгалтерской и статистической отчетности, текущего учета, норм, нормативов, тактических и стратегических прогнозов развития деятельности фирмы «Гранд», материалы личных наблюдений.

На первом этапе анализируется динамика товарооборота по кварталам в сравнении с данными за два года.

Фирма «Гранд» имеет следующие данные о динамике развития товарооборота, представленные в таблице 2.

Таблица 2

Анализ товарооборота по общему объему

Кварталы	2001г. тыс. руб.	2002 г.		индекс цен	Динамика
		в факт. ценах тыс. руб.	в сопост. ценах тыс. руб.		в факт. ценах	в сопост. ценах
I	25834	34113	33119,32	1,03	132%	128%
II	24557	35659	34619,9	1,03	145%	141%
III	23278	36960	35883,79	1,03	159%	154%
IV	31217	42991	41739,13	1,03	138%	134%
Итого	104886	149723	145362,1	1,03	143%	139%

Проанализировав товарооборот предприятия ОАО ТПФ «Гранд» можно

сделать следующие выводы:

Приведенные данные свидетельствуют о том, что товарооборот предприятия в 2002 году в целом увеличился на 44837 тыс. рублей, что в процентном отношении составляет 43%.

Анализ товарооборота по кварталам показывает, что наибольший его прирост приходится на 111 квартал. Он составил 13682,3 тыс. рублей (59%)„ однако товарооборот в IV квартале уменьшился по сравнению с II и III кварталами. В сопоставимых ценах товарооборот увеличился на 39%.

Следующая задача анализа - изучить динамику товарооборота по подразделениям (розница и общественное питание).

Данные представлены в таблице 3.

Таблица 3

Анализ товарооборота по подразделениям (тыс. руб.)

	2001г.		2002г.		Отклонение		инде кс цен	в сопос тавим ых ценах	Динамика
	Сумма	удел. вес	Сумма	удел. вес	сумма	Удел. вес	инде кс цен	в сопос тавим ых ценах	факт	сопост.
розница	92461	88,15	130150,3	86,93	37689	-1,23	1,03	126360	141%	137%
общепит	12425	11,85	19572,7	13,07	7148	1,23	1^3	19002,6	158%	153%
итого	104886	100,00	149723	100	44837	0	1,03	145362	143%	139%

Анализ товарооборота по структурным подразделениям (розница и общепит) в таблице 4 показывает, что наибольший прирост товарооборота достигнут за счет розницы (37689 тыс. рублей), хотя удельный вес его в общем объеме снижается по сравнению с 2001 годом. Товарооборот общепита возрос по сравнению с 2001 годом на 58%.

Из анализа товарооборота в сопоставимых ценах по общему объему можно видеть, что товарооборот по сравнению с 2001 годом увеличивается и за счет физического объема продаж товаров и за счет роста цен, причем наибольший прирост (39%) получен за счет роста физического объема продаж, что является, надо полагать, заслугой работников предприятия ОАО ТПФ «Гранд».

Если проанализировать по удельным весам, то доля прироста за счет увеличения физического объема продаж товаров составляет 90,7%, а доля прироста за счет увеличения цен 9,3% (если весь прирост принимать за 100%).

Так как прирост товарооборота происходит преимущественно за счет роста физического объема продаж - это благоприятно сказывается на деятельности предприятия. Каждое предприятие должно стремиться увеличивать свой товарооборот именно за счет этого фактора.

Анализ товарооборота в сопоставимых ценах по структурным подразделениям (в табл.3) показывает, что товарооборот также увеличивается и за счет роста объема продаж (в рознице -37%, в общепите - 53%) и за счет роста цен (в рознице -4%, в общепите - 5%).

Проанализировав товарооборот предприятия ОАО ТПФ «Гранд» за несколько лет (с 1995 года по 2001 год) в таблице 4 мы видим, что прирост товарооборота происходит довольно высокими темпами, исключение составляет 1997 год. Из расчета среднегодовой темп прироста составил 19,9%, что, в общем, неплохо отразилось на деятельности данного предприятия.

Таблица 4

Показатели динамики товарооборота

	1996г.	1997г.	1998г.	2001г.	2002г.
т/об тыс. руб.	75234,5	90810,5	105309	104886	149723
Темп прироста		121%	116%	99,6%	143%

Среднегодовой темп прироста = (121+116+99,6+143)/4=119,9%

Поскольку одним из видов основной деятельности торговой фирмы «Гранд» является обеспечение населения и организация торговли продовольственными товарами, следует изучить структуру товарооборота по отдельным товарным группам и товарам.

В процессе анализа структуры и ассортимента товарооборота необходимо выяснить: количественные и качественные изменения, происходящие в ассортименте и структуре розничного товарооборота фирмы, положи 1ельные стороны и недостатки в организации торговли отдельными товарами; воздействие торговых предприятий на расширение ассортимента и улучшение качества товаров поставщиками.

Структура розничного товарооборота в разрезе товарных групп и товаров приведена в таблице 5.

Таблица 5

Структура товарооборота ОАО ТПФ «Гранд» (тыс. руб.)

Товарные группы и товары	Фактически за 2001 год		Фактически за 2002 год		В% к 2001 году	Уд.вес по сравнению с 2001 годом (+,-)
	Сумма	Уд.вес,%	Сумма	Уд. вес,%	В действ. Ценах
Мясо и птица	6293,2	6,0	7785,6	5,2	123,7	-0,8
Колбасные изд.	6398,0	6,1	9582,3	6,4	149,7	+0,3
Рыбы, сельдь и	5139,3	4,9	7336,4	4,9	142,7	-
рыбопродукты
Масло животное	2202,6	2,1	3892,8	2,6	176,7	+0,5
Масло	2307,5	2,2	2994,5	2,0	129,7	-0,2
растительное и
жиры
Молоко, сыр и	15103,6	14,4	19164,5	12,8	126,9	-1,6
молочные продукты
Консервы
	2622,1	4192,2	2,8	159,9	+0,3
Яйцо
	1048,9	1,0	1197,8	0,8	114,2	-0,2
Сахар
	1048,9	1,0	1197,8	0,8	114,2	-0,2
Кондитерские
изделия	9230,0	8,8	14822,6	9,9	160,6	+1,1
Хлеб и
хлебобулочные	12901,0	12,3	20961,2	14,0	162,5	+1,7
изделия
Мука, крупа и	2202,6	2,1	4192,2	2,8	190,3	+0,7
макарон, изделия
Плодово-овощные
изделия	5139,4	4,9	7336,4	4,9	142,7	-
Алкогольные
изделия	22865,2	21,8	31292,1	20,9	136,3	-0,9
Прочие
продовольст.	8810,4	8,4	12277,3	8.2	139,4	-0,4
товары
Непрод. товары	1573,3	1,5	1497,2	1,0	95,2	-0,5
Всего	104886	100	149723	100	*	*

Анализируя данную таблицу можно сделать следующие выводы: По всем товарным группам 2002 году произошел рост объемов реализации. Основанием для этого является не только рост цен, но и изменение структуры товарооборота в 2002 году по сравнению с 2001 годом. Так, увеличился удельный вес таких групп и товаров, как, масло животное на 0,5%, консервы на 0.3%. Рост удельного веса колбасных изделий на 0,3% (кондитерских изделий на 1.1%, хлеба и хлебобулочных изделий на 1.7% объясняется открытием во многих магазинах фирмы «Гранд» кафетериев.

Возросли объемы реализации таких товаров, как мука, крупа и макаронные изделия на 0.7%. Такое увеличение объясняется появлением на данном предприятии оптовой торговли, предусматривающей поступление и соответственно реализацию товаров по более низким ценам.

Также одной из основных причин больших объемов продаж вышеназванных товаров является то, что в данный период фирма заключила договор с РОНО г. Нефтекамска на поставку продовольственных товаров детским садам.

Но в то же время произошло снижение удельного веса таких групп товаров, молоко, сыр и молочные товары на 1.6%, яйцо и сахар на 0.2% каждый, алкогольная продукция в целом на 0.9% и непродовольственных товаров на 0.5%. Все это вызвало, прежде всего, повышение цен на ли товары. В связи с сокращением ассортимента местных птицефабрик сократились объемы продаж мяса птицы на 0.8%.

Также причиной снижения объемов реализации продовольственной продукции в целом послужило появление большого числа киосков, палаток и торговых зон в городе.

2.1.2.Анализ издержек обращения по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

Затраты по доведению товаров от производства до потребителей, показанные в денежном выражении, называются издержками обращения. К ним относятся расходы на транспортировку, подработку, упаковку, хранение и реализацию товаров, а также административно-управленческие расходы торговых организаций.

Анализу издержек обращения в торговых предприятиях уделяется значительное внимание, так как от того, на сколько грамотно и глубоко проведен анализ издержек обращения зависит правильность расчетов при прогнозировании каждой статьи издержек обращения. Задачей работников торговли является - получить экономический эффект от деятельное» и предприятия при наименьших затратах, поэтому бухгалтер предприятия должен вести контроль за использованием средств предприятия, то есть обеспечить рациональное использование имеющихся средств. Анализ издержек обращения по фирме «Гранд» приведен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ издержек обращения по общему объему

Показатели	2001г.	2002г.	отклонение	Темп изменения
Товарооборот тыс. руб.	104886	149723	44837	142,75
Издержки обращения а) в сумме тыс. руб.	20761	27648	6887,3	133,17
б) в% к т/об	19,8	18,5	-1,3	93,43

Издержки обращения по общему объему в 2002 году в таблице 6 по сравнению с 2001 годом возросли на 6887.3 тыс. рублей, что в процентном отношении составляет 33.17%. Однако, уровень издержек обращения снижается на 1.3%.

Таблица 7

Анализ влияния изменения объема товарооборота

	2001г.	2002г.
Товарооборот	104886	149723
ИО условно-переменные а) в сумме тыс. руб.	14560,5	19937,3
б) в % к т/об	13,78	13,31
ИО условно-постоянные а) в сумме тыс. руб.	6200,2	7710,7
б) в % к т/об	5,91	5,14
Всего а) в сумме тыс. руб.	20760,7	27648
б) в % к т/об	19,8	18,5

Согласно данных таблицы 7 на данном предприятии получен перерасход по абсолютной величине, которая объясняется ростом товарооборота (увеличиваются условно-переменные издержки обращения), но так как темпы роста товарооборота выше темпов роста издержек обращения относительно товарооборота получена экономия. Таким образом можно говорить о рациональном использовании имеющихся средств предприятия.

Сумма относительной экономии= (-1,3*149723)/100=-1946,4 тыс. руб

где (-1,3) - снижение доли издержек обращения в товарообороте, %;

149723 - товарооборот, тыс. руб.

Снижение издержек обращения по уровню (за счет условно-постоянных) привело к тому, что предприятие получило относительную экономию в сумме 1946,4 тыс. рублей.

Общий анализ материальных и затрат по торговому предприятию в целом не показывает, за счет каких статей и видов расходов была достигнута экономия или допущен перерасход, поэтому нужно тщательно изучить расходы по каждой статье, а внутри статьи – по видам расходов (в табл. 8).

Таблица 8

Анализ структуры издержек обращения

Статьи	2001г.		2002г.		Отклонение
	сумма тыс. руб.	Удельный вес в т/об,%	сумма тыс. руб.	Удельн ый вес в т/об,%	Сумма Тыс. руб.	Удельный вес в т/об,%
Расходы по перевозкам автомобильным и гужевым транспортом	1103,3	1	1146	0,8	42,7	-0,2
Заработная плата	7951,4	7,6	10873,2	7,3	2921,8	-0,3
Расходы по аренде и содержанию зданий, сооружений, помещений	4199,4	4	4852,8	3,2	653,4	-0,8
Амортизация основных средств	335,7	0,3	276,4	0,2	-59,3	-0,1
Расходы по текущему ремонту	398,1	0,4	1068,6	0,7	670,5	0,3
Износ спец. одежды, столового белья, МБП, посуды и обеденных приборов	460,4	0,4	693,9	0,5	233,5	0,1
Расходы по хранению, подборке, подсортировке и упаковке товаров и по содержанию холодильных установок	781,5	0,8	811,2	0,5	29,7	-0,3
Расходы по рекламе	63,5	0,1	29,6	-	-33,9	-0,1
Проценты за кредит	824,4	0,8	1448,6	1	624,2	0,2
Недостача ТМЦ в пути и при хранении в пределах норм убыли	25,1		7,8		-17,3
Расходы по таре	9,7	-	4	-	-5,7	-
Отчисления в фонды социального страхования	3012,5	2,9	4135,1	2,8	1122,6	-0,1
Прочие расходы	1595,7	1,5	2300,8	1,5	705,1	-
ИТОГО	20760,7	19,8	27648	18,5	6887,3	-1,3

Анализ издержек обращения по статьям показывает, что абсолютный перерасход наблюдается практически по всем статьям издержек обращения (причем их уровень снижается). Это нормально, так как растет товарооборот предприятия.

2.1.3.Анализ показателей по труду по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

Успешность выполнения плана товарооборота и уровень обслуживания потребителей на предприятиях торговли во многом зависят от численности работников, качества их работы, квалификации и опыта, организации труда в магазине.

Для анализа выполнения плана по труду и фонда оплаты труда в предприятиях торговли используют следующие показатели: сумма фонда оплаты труда, производительность труда, численность и состав работников, средняя сумма оплаты труда на одного работника.

Основной задачей анализа фонда оплаты труда является:

- проверить эффективность использования средств, направленных на оплату труда;

- выяснение причин снижения или повышения фонда оплаты труда; выявление резервов экономии расходов на оплату труда;

- разработка мероприятий по рациональному использованию средств на оплату труда.

Для анализа динамики основных трудовых показателей фирмы «Гранд» были использованы следующие показатели: численность работников, товарооборот на одного работника (производительность труда) и заработная плата.

Анализ динамики этих показателей позволяет дать общую оценку состояния использования трудовых ресурсов на данном предприятии. За отчетный период был взят 2002 год, а за базисный - 2001 год. Индекс численности персонала:

(1)

где Чот - численность персонала в отчетном году.

Чб - численность персонала в базисном году.

Iч=931/957=0,973

Численность персонала в 2002г. уменьшилась на 2,7% по сравнению с 2001г.

Индекс производительности:

(2)

где ПТот -уровень производительности в отчетном году. ПТб -уровень производительности в базисном году.

В 2002г. производительность труда выросла на 51,22 тыс. руб., что составило 46,7%.

Индекс заработной платы:

(3)

где Рот- средняя заработная плата в отчетном году.

Рб - средняя заработная плата в базисном году

Сравнивая полученные индексы, видно, что предприятие идет по пути интенсивного использования трудовых ресурсов (Iпт>Iч)-Анализ показателей по труду приведен в таблице 9.

Таблица 9

Анализ показателей по труду

Показатели	2001г.	2002г.	Отклонение	Динамика
Товарооборот	104886	149723	44837	142,7%
Численность	957	931	-26	97,3%
Производительность	109,60	160,82	51,22	146,7%
Фонд оплаты труда: а) в сумме тыс. руб.	8011,2	11081,6	3070,4	138,3%
б) в% к т/об	7,64%	7,40%	-0,24%	96,9%
Средняя з/ пл. одного работника, руб./мес	697,5	991,7	294,2	142,2%

Влияние изменения объема товарооборота (104886*8,37)/109,60=3424,14

Влияние изменения производительности труда= (149723*8,37)/160,82-(149723*8,37)/109,6=-3641,69

Влияние изменения средней з/пл = (149723*11,9)/160,82-(149723*8,37)/160,82= 7792,47

Сумма 3-х факторов = 3070,4

Проанализировав показатели по труду по предприятию ОАО ТПФ «Гранд» можно сделать следующие выводы:

Увеличение товарооборота на 44837 тыс. рублей привело к увеличению фонда оплаты труда в данном предприятии возрос по сравнению с 2001 годом на 3070,4 тыс. рублей, что составило 38,3%.

Производительность труда возросла на 51,22 тыс. рублей (46,7%). Хотя товарооборот предприятия возрастает в процентах к товарообороту, фонд оплаты труда по отношению к товарообороту снизился по сравнению с 2001 годом на 0,24 °/о. К такому результату привело сокращение платой численности работников предприятия (на 26 человек).

В данном предприятии среднемесячная заработная плата увеличилась на 294,2 рублей (42,2%) по сравнению с 2001 годом, это, несомненно, отразилось на фонде оплаты труда.

2.1.4.Анализ динамики цен по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

Анализ динамики цен будет проведен на примере основных продуктов питания, реализуемых торговой фирмой «Гранд» в 2002 году по месяцам, представленных в таблице 10.

Таблица 10

Цены на основные продукты питания

Продукты питания	Сахарный песок		Водка «Бирская» 0,5л		Сыр Костромской		Минтай с/м
	Закуп	продажа	закуп	продажа	закуп	продажа	закуп	продажа
Январь	10,90	15,50	19,55	26,80	30,6	40,0	31,2	24,0
Февраль	10,90	15,50	19,55	26,00	37,2	28,0	36,0
Март	9,50	13,90	19,55	26,00	54,2	70,0	26,0	36,0
Апрель	8,40	13,90	21,20	28,40	54,2	70,0	25,0	32,5
Май	7,20	10,80	20,75	27,80	48,8	63,0	21,5	27,9
Июнь	7,20	10,20	21,20	28,40	53.0	66,0	18,8	20.7
Июль	7,50	10,90	21,60	28,40	48,8	62,0	18,8	21,6
Август	7,20	9,50	21,70	30,50	52,7	66,5	19,1	21,3
Сентябрь	7,20	9,50	23,00	30,50	47.0	62,0	18,2	20,4
Октябрь	7,70	9,50	24,90	33,00	52,7	68,0	17,8	20,9
Ноябрь	7,20	9,50	24,90	33,00	54,0	65,9	17,8	20,9
Декабрь	7,05	9,00	26,50	35,30	54,57	69,5	19,6	21,9

На основе исходных данных проанализируем динамику цен на данные товары посредством графиков изменения цены по месяцам в течение 2002 года.

2002 2001

На рис.4 представлено изменение цены на сахарный песок за кг.

Рис.4

Анализируя данный график можно сделать следующие выводы: Цена на сахарный песок в 2002 году постепенно падает и к IV кварталу она стабилизируется. Это говорит о наличии данного товара на рынке в достаточном количестве, то есть спрос населения удовлетворяется.

Что касается наценки, то в апреле виден резкий скачек, который свидетельствует о том, что поставки сахара в этот период были нерегулярными и для того чтобы иметь данный товар всегда в продаже, фирма вынуждена была торговать по высокой цене.

Динамика цен на водку «Бирская» 0,5 л представлена на Рис.5.

Рис.5

Анализируя график изменения цены на водку см.Рис.5 следует отметить, что цена в течение всего года постепенно повышается. Причина этого с повышение цены на данный товар поставщика. Наценка же во второй половине 2002 года снижается. Это связано с тем, что фирма «Гранд», изучив рынок продажи вино- водочных изделий,, установила их реализацию другими торговыми предприятиями города по более низким ценам. Поэтому было принято решение уменьшить наценку.

Что касается цен на сыр Костромской (см.Рис.6), то в течение всего 2002 года изменение цены незначительное, но в марте заметен ее резкий взлет. Это объясняется тем, что в этот период происходит весеннее сокращение выработки молока, которое ведет к возникновению проблем производства сыров и в целом молочной продукции.

2002 2002

Рис.6

на Рис.7 представлено изменение цены на рыбу - минтаи свежемороженый.

2002 2002

Рис.7

на данном графике наблюдается следующая ситуация, цена на минтаи падает и в июле устанавливается на определенном уровне. Наценка при этом также снижается. Причиной этого является заключение в июле 2002 годапредприятием «Гранд» с занимающейся оптовой и розничной поставкой рыбных товаров фирмой «Атлантида» договора об установлении фирмой «Гранд» низкой наценки с целью реализации рыбной продукции в большом объеме.

Таким образом, проанализировав динамику цен ОАО ТПФ «Гранд», можно сделать вывод, что в данной фирме большое внимание уделяет вопросам ценообразования в целях постоянного повышения экономической эффективности работы предприятия. Коммерческая служба стремится к закупу товаров по низким ценам, а также постоянно занимается изучением цен конкурентов.

2.2. Анализ основных и оборотных средств по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

В условиях рыночной экономики основным показателем хозяйственной деятельности предприятия является прибыль. Это связано с тем, что для предприятий, несущих полную материальную ответственность за результаты своей торгово-хозяйственной деятельности, основной целью становится не обеспечение наибольшего объема товарооборота, а получение максимально возможной прибыли.

Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход от предпринимательской деятельности, получаемый как разница между совокупными доходами и совокупными затратами торгового предприятия.

Анализ доходов и прибыли по предприятию «Гранд» представлен в таблицах 11 и 12.

Таблица 11

Анализ прибыли предприятия ОАО ТИФ «Гранд»

Показатели	2001г	2002г	Отклонение	Динамика
т/об	104886	149723	44837	142,7%
ВД	21208	30090,5	8882,5	141,9%
Уровень ВД в%	20,2	20,1	-0,1	99,5%
ИО	20760,7	27648	6887,3	133,2%
Уровень ИО в%	19,79	18,5	-1,29	93,5%
Прибыль от реализации	447,3	2442.5	1995,2	546,1%
Рентабельность	0,43%	0,63%	1,20%	147,7%
ВНД	43,61	99,7	56,09	228,6%
ВНР	56,53	189,71	133,18	335,6%
Операционные доходы	1526,2	837,03	-689,17	54,8%
Операционные расходы	665,37	1116,4	451,03	167,8%
Балансовая прибыль	1386,77	3440,85	2054,08	248,1%
налог на прибыль	483,75	918,46	434,71	189,9%
Чистая прибыль	903,02	2522,39	1619,37	279,3%

Факторы, влияющие на прибыль:

Влияние изменения объема т/об=(44837*0,43)/100= 192,8

Влияние изменения уровня ВД = (-0,1 *149723)/100=-149,7

Влияние изменения уровня ИО =(-1,29*149723)/100= -1946,4

Сумма 3-х факторов = 192,8-149,7+1946,4-1995,2

Таблица 12

Анализ прибыли ОАО ТПФ «Гранд» 2001 - 2002гг.

Наименование Показателя	Ко д стр Ф2		За отчетны и период 2002г. тыс. руб.			За аналогичн ый период прошлого года 2001г. тыс. руб.		Абсолю тное отклоне ние тыс. руб.		Удельный вес,% (структура)				Изме нение удел.. веса,%		Темп Роста,%
										2002г.		2001г.
1	2		3			4		5=3-4		6=3/3в *10		7=4/4в *100		8=6-7		3/4*100
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010		144814			101 167		43647		100,00		100,00		0,00		143,14
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг		020		113356		79959		33397		78,28		79,04		-0,76		141,77
Коммерческие Расходы		030		27648		20760		6887		19,09		20,52		-1,43		133,17
Управленческие Расходы		040
Прибыль (убыток) от реализации (строки (010-020-030-040))		050		3810		447		3363		2,63		0,44		2,19		851,89
Проценты к получению		060
Проценты к уплате		070						0		0,00		0,00		0,00
Доходы от участия в других организациях		080				41		-41		0,00		0,05		-0,05		0,00
Прочие операционные доходы		090		837		1526		-689		0,58		1^		-0,93		54,84
Прочие операционные расходы		100		1116		665		451		0,77		0,66		0,11		167,79
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (строки (050+060-070+080+090-100)		110		3 531		1349		2182		2,44		1,33		1,10		261.77
Прочие внереализационные доходы		120		100		44		56		0,07		0,04		0.03		228.61
Прочие внереализационные расходы		130		190		6		184		0,13		0,01		0,13		3 355,88
Прибыль (убыток) отчетного триода (строки (110+120-130))		140		3441		1387		2054		2,38		1,37		1,01		248,12
Налог на прибыль		150		918	48.
Отвлеченные средства		160					0		0,00		0,00		0,00
Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки (140-150-160))		170		2522	903		1619		1,74		0,89		0,85		279,33

Проанализировав прибыль по предприятию ОАО ТПФ «Гранд» можно сделать следующие выводы:

о данном предприятии товарооборот возрос по сравнению с 2001 годом на 44837 тыс. рублей, что составляет 42,7%. С ростом товарооборота абсолютная сумма издержек обращения увеличилась на 6887,3 тыс. руб., при этом уровень издержек обращения снизился на 1,29%. Прибыль предприятия по сравнению с 2001 годом возросла на 1995,2 тыс. рублей, также возросла рентабельность на 1,2%. Увеличение суммы валового дохода на 8882,5 тыс. рублей привело к повышению суммы балансовой прибыли на 2054,08 тыс. рублей. Чистая прибыль предприятия возросла на 1619,37 тыс. рублей по сравнению с 2001 годом.

Предприятие помимо доходов от обычной деятельности получает внереализационные и операционные доходы. Однако их превышают внереализационные и операционные расходы, что снижает балансовую прибыль, а следовательно сказывается и на чистой прибыли.

Рост товарооборота ведет к увеличению прибыли на 192,8 тыс. рублей. Снижение уровня валового дохода на 0,1% по сравнению с 2001 годом привело к снижению суммы прибыли на 149,4 тыс. рублей. В предприятии снижается уровень издержек обращения на 1,29%, значит получена сумма относительной экономии в размере 1946,4 тыс. рублей, на эту же сумму повышается сумма прибыли.

Выручка от реализации товаров в течение аналогичного периода растет: в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 43647 тыс. руб. или на 43,14%. Тенденция роста выручки - положительный фактор.

Растет себестоимость, это является отрицательным фактором по отношению к прибыли. Себестоимость в 2002 году увеличилась по сравнению с 2001 годом на 41,77% или на 33397 тыс. руб. Удельный вес к выручке составляет 78,28% в 2002 году, 79,04% в 2001 году. Показатель себестоимости больше показателя выручки, что отрицательно влияет на прибыль.

Управленческие расходы не отражены в отчете и их влияние на прибыль не учитывались.

Прибыль в 2002 году, по сравнению с 2001 годом, увеличились на 3363 тыс. руб. или на 751,89%.

Доходы от участия в других организациях в 2002 году по сравнению с 2001 годом не были получены совсем, в 2001 же году предприятие получило такие доходы в размере 40713 рублей.

В 2002 году, по сравнению с 2001 годом, снизились операционные доходы на 689 тыс. руб. или на 45,16%, что отрицательно повлияло на прибыль. Доля доходов к выручке в 2002 году составляет 0,58%, а 2001 году -1,51%.

Прочие операционные расходы увеличились в 2002 году, по сравнению с 2001 годом, на 451033 руб. Перерасход отрицательно влияет на прибыль. 2001 году имеется экономия на 11720 тыс. рублей или на 68,95%, положительный фактор для прибыли. Доля расходов к выручке составляет в 2002 году 0,77%, а в 2001 году - 0,66%.

Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности увеличилась на 2182 тыс. руб. в 2002 году.

Прочие внереализационные доходы в 2002 году, по сравнению с 2001 годом, увеличились на 56087 руб. или на 128,61%. Увеличение доходов — положительный фактор для прибыли.

Прочие внереализационные расходы в 2002 году увеличились на 184 тыс. руб. - перерасход. Удельный вес в выручке в 2002 году увеличился на 013%.

Прибыль отчетного периода в 2002 году увеличилась на 2054 тыс. руб. Нераспределенная прибыль в 2002 году возросла по сравнению с 2001 годом на 1619 тыс. руб., что составило 179,33%.

За анализируемый период - в 2002 году, по сравнению с 2001 годом, имеется тенденция сокращения операционных доходов и рост расходов, что отрицательно влияет на прибыль. Прибыль за данный период увеличивается. В

2002 году, по сравнению с 2001 годом, доходы увеличиваются, но при этом увеличивается себестоимость и некоторые виды расходов, что является отрицательным моментом для прибыли.

2.2.1. Анализ валового дохода по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

Одним из основных требований хозяйствования в условиях рыночной экономики является безубыточность хозяйственной деятельности предприятия. Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Одним из основных показателей, характеризующих финансовые результаты хозяйственной деятельности торгового предприятия является валовой доход. Анализ валового дохода представлен в таблицах 13 и 14.

Таблица 13

Анализ валового дохода

Показатели	2001г.	2002г.
Товарооборот	104886	149723
% ТНЦ	20,2	20,1
Сумма валового дохода	21208	30090,5

Влияние факторов:

Влияние изменения объема т/об=(44837*20,2)/100-9057,074

Влияние изменения уровня ВД=(-0,1*149723)/100=-149,723

Сумма 2-х факторов=9057,074-149,723-8882,5

Проанализировав валовой доход предприятия ОАО ТПФ «Гранд» можно

сделать следующие выводы;

В данном предприятии сумма валового дохода увеличилась на 888.1 тыс. рублей по сравнению с 2001 годом. В результате того, что товарооборот вырос на 44837 тыс. рублей, сумма валового дохода увеличилась на 9057,074 тыс. рублей. Снижение уровня валового дохода на 0,1% привело к снижению суммы валового дохода на 149,723 тыс. рублей.

Таблица 14

Информация о валовом доходе предприятия ОАО ТПФ «Гранд»

Показатели	2001г.	2002г.	Отклонение	темп
				изменения
Розничный товарооборот	104886	149723	44837	142,75%
Общая сумма валового дохода	21208	30091	8882,5	141,88%
Сумма налогов и других	665,4	897,7	232,3	134.91 "о
1латежеи, взимаемых за счет
валового дохода
Уровень налогов и других обязательных платежей,	0,63%	0,60%	-0,03%	94,51%
взимаемых за счет валового
дохода в% к обороту
Сумма валового дохода, оставшаяся в распоряжении п/п	20543	29193	8650,2	142,11%
Уровень валового дохода,	19,59%	19.50%	-0,09%	99,54%
оставшийся в распоряжении п/п в% к обороту

Валовой доход, оставшийся в распоряжении предприятия возрос по сравнению с 2001 годом на 8650,2 тыс. рублей, что составило 42,11%. На его размер положительно повлияло увеличение обшей суммы валового дохода на 8882,5 тыс. рублей, что составило 41,88%, а также снижение уровня налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет валового дохода (0,03%). Снижение среднего уровня валового дохода, оставшегося в распоряжении предприятия в процентах к товарообороту по сравнению с 2001 годом на 0.09% отрицательно характеризует финансовый результат деятельности предприятия.

2.3. Анализ финансового состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Главная цель финансовой деятельности предприятия - увеличение активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру активов и пассивов баланса.

Всесторонний анализ финансового состояния дает возможность объективно оценить деятельность предприятия, выявить недочеты в финансовой работе; вскрыть резервы и возможности более эффективного использования финансовых ресурсов и разработать соответствующие мероприятия.

2.3.1.Анализ ликвидности, платежеспособности, устойчивости и оборачиваемости по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

Ликвидность предусматривает способность предприятия погашать свои обязательства активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Каждому виду ликвидных активов противостоит определенный вид обязательств (пассивов) (табл. 15)

Таблица 15

Активы	Условное	Пассивы	Услов	Условие
	обозначе		ное	абсолютно
	ние		обозн	и
			ачени	ликвидное
			е	ти баланса
Денежные	А1	Срочные	П1	А³ П1
средства и		обязательства
ценные бумаги		(кредиторская
		Задолженность)
Быстро	А2	Краткосрочные	П2	А2³П2
реализуемые		Кредиты
активы:		Краткосрочные займы
дебиторская		(краткосрочные
задолженность и		пассивы)
прочие активы
Медленно	Аз	Долгосрочные	Пз	А3³Пз
реализуемые		кредиты и заемные
активы: запасы		средства
товаров и товарно-
материальных
ценностей
Трудно	А4	Источники	П4	А4< П4
реализуемые		собственных средств
активы: основные
средства и
нематериальные
активы

Соблюдение пропорций, указанных в табл. 15, позволяет считать предприятие платежеспособным и финансово устойчивым.

Проанализируем состояние ликвидности баланса предприятия по данным табл. 16 и выявим платежный излишке или недостаток средств у предприятия для формирования той или иной группы активов баланса.

Таблица 16

Порядок и результаты расчета для анализа ликвидности баланса

ОАО ТПФ «Гранд»

Условн	На	На	На	Условн	На	На	На	Платежный излишек
ые	Начало	конец	конец	ые	начало	Конец	конец	(+), недостаток (-)
обознач	2001г.	2001г.	2002г.	обознач	2001г.	2001г.	2002г.
ения				ення
								На	На	На
								начало	конец	Конец
								2001г.	2001г.	2002г.
А1	1 627	1 238	2156	П1	8696	9191	9873	-7069	-7954	-7717
А2	2569	3419	3 511	П2	1401	2 396	3 694	+1 168	+1 022	-183
Аз	7561	8440	11180	П3	0	0	0	+7561	+8440	+11 180
А4	9507	8098	7955	П4	11167	9607	11235	-1 660	-1 509	-3 280
Итого:	21264	21195	24802	Итого:	21 264	21195	24802	0	0	0

На предприятии наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. На конец 2002 года недостаток платежных средств 7719 руб., что составляет 78,2% от суммы срочных платежей. В 2001 году быстрореализуемые активы покрывают краткосрочные пассивы, но только на начало анализируемого периода.

Медленно реализуемые активы на начало и на конец периода значение превышают сумму долгосрочных пассивов, это нельзя рассматривать однозначно как положительное явление по той причине, что средства заморожены в товарах. В силу их низкой ликвидности они не могут быть направлены на погашение более срочных обязательств.

Для оценки платежеспособности в краткосрочной перспективе рассчитывают следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности, представленные в таблице 17.

Таблица 17

Относительные показатели ликвидности баланса ОАО ТПФ «Гранд»

№ п/ п	Коэффициент	Расчет по строкам баланса	Критерий	На начало 2001г.	На конец 2001г	На конец 2002г	Изменение
							за 2001г	за 2002г.
1	Абсолютной ликвидности	(250+260)/ (610+620+ 670)	>0,2	0,16	0,11	0,16	-0,05	0,05
2	Быстрой Ликвидности (промежуточно? о покрытия)	(240+250+ 260+270)/(610+620+ 670)	>0,8	0,42	0,4	0,42	-0,02	0,02
3	Текущей ликвидности (общего покрытия)	(290-217)/(610+ 620+670)	>2	1,16	1,13	1,24	-0,03	0,11
4	Общий показатель ликвидности	((250+260)+0,5(240 +270)+0,3 (210-217+220+ 230)) / 620 + 0,5 (610 + 630 + 670) + 0,3* 590	>1	0,55	0,53	0,62	-0,02	0,09

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует возможность предприятия немедленно погасить задолженность по обязательствам. Он определяется как отношение суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным долговым обязательствам. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения в приобретенные

предприятием ценные бумаги на срок не более одного года являются наиболее мобильной частью оборотных средств. Оборотные средства в деньгах готовы к платежу и расчетам немедленно, а ценные бумаги могут быть быстро и без труда обращены в деньги.

Значение коэффициента признается теоретически достаточным, если оно составляет 0,20.

Проанализировав таблицу 17 можно говорить о том, что коэффициент абсолютной ликвидности меньше нормы, но за период 2002 года наблюдался его значительный рост, что является положительной тенденцией.

Коэффициент быстрой ликвидности определяется как отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности к краткосрочным долговым обязательствам.

Ликвидность средств, вложенных в дебиторскую задолженность, зависит от скорости платежного документооборота в банках, своевременного оформления банковских документов, сроков предоставления банковского кредита отдельным покупателям, их платежеспособности и других.

Для финансовой стабильности предприятия значение этого коэффициента должно быть больше 1. Теоретически оправданные оценки этого коэффициента лежат в диапазоне 0,7-0,8. Из таблицы видно, что у предприятия данный коэффициент 0,42 в 2002 году не достигает требуемою значения. Но наличие в составе запасов достаточно быстро ликвидной продукции позволяет сделать вывод о достаточности данного значения для финансовой устойчивости предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Данный коэффициент показывает, во сколько раз авансированный капитал в оборотные активы превышает краткосрочные долговые обязательства, и какую часть в авансированном капитале нанимают собственные средства.

Теоретически величина коэффициента текущей ликвидности определяется в размере больше 2,0. Однако, на самом деле, под влиянием форм расчетов оборачиваемости, удовлетворительные результаты могут оказаться и при значительно меньшем, но превышающем единицу, значении коэффициента текущей ликвидности. Поэтому предприятие считается ликвидным, если его оборотные активы превышают краткосрочные (текущие) долговые обязательства.

Коэффициент текущей ликвидности в течение 2001 года падает соответственно на 1,16и 1,13,а 2002 году увеличивается с 1,13 до 1,24. Однако значение этого показателя остается ниже нормативного значения. Предприятие может погасить свои текущие обязательства за счет всех оборотных средств, но на это ему потребуется большое количество времени.

Общий показатель ликвидности не соответствует нормативному ограничению как в 2001 году, так и в 2002 году.

Таким образом у предприятия недостаточно ликвидный баланс и низкая платежеспособность на дату составления баланса. Вместе с тем, при наличии спроса на товары, предприятие может восстановить свою платежеспособность. Об этом свидетельствует наличие собственных оборотных средств и тенденция к их увеличению. Также предприятию следует в целях повышения ликвидации сократить текущие обязательства.

Наряду с ликвидностью и платежеспособностью предприятия торговли в процессе анализа финансового состояния исследуются показатели финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость - это такое состояние финансовых ресурсов предприятия, их распределения и пользования, которое обеспечивает ему развитие на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности в условиях допустимого уровня риска.

Финансовая устойчивость характеризуется системой показателей, являющихся составной частью оценки финансового состояния в сравнении их значений с базисными, а также рекомендуемыми расчетными нормами. В табл. 18 и 19 приведены расчеты показателей финансовой устойчивости.

Таблица 18

Расчет показателей для определения финансовой устойчивости ОАО ТПФ «Гранд»

№	Показатели	Код	На начало	На конец	На конец	Изменение
п/п		строки баланса	2001г.	2001г.	2002г.
						За 2001г	За 2002г.
1	Источник	490	10956115	9 472 620	10 964 968	-1483 495	1492 348
	собственных средств (Капитал и резервы)
2	Внеоборотные активы	190	9 506 834	8 098 483	7955059	-1408351	-143 424
3	Наличие собственных	490-190-	1449 281	1374137	3 009 909	-75 144
	оборотных средств	390
4	Долгосрочные	590	0	0	0	0	0
	заемные средства
5	Наличие собственных	490-	1449281	1374137	3 009 909	-75 144	1 635 772
	и долгосрочных заемных оборотных	190+590-390
	средств
6	Краткосрочные	610	1401000	2396368	3 694 000	995 368	1 297632
	заемные средства
7	Общая величина	490-	2850281	3 770 505	6 703 909	920 224	2 933 404
	источников	190+590+
	формирования запасов	610-390
8	Запасы и НДС	210+220	7566618	8 447 983	11 206 309	881 365	2 758 326
9	Излишек (+) или недостаток (-) собственных	490-190-210-220-390	-6117337	-7 073 846	-8196 400	-956 509	-1 122554
	оборотных средств
10	Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников	490-190+590+ 610-210-	-4716337	-4 677 478	-4 502 400	38859	175078
	формирования запасов (собственные,	220-390
	долгосрочные и
	краткосрочные заемные источники)

Таблица 19

Коэффициенты финансовой устойчивости

Наименование показателя	Норматив	На начало 2001г.	На конец 2001г.	На конец
				2002г.
1 .Коэффициент автономии	³0,6	0,53	0,45	0,44
2 .Коэффициент финансовой	£2,0	1,9	2,21	2,2
зависимости
3.Коэффициент	£1,0	0,94	1,24	1,26
соотношения
заемных и
собственных
средств
4 .Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов	³ Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	1,2	1,6	2,1
5.Коэффициент обеспеченности	>0,6	0,22	0,19	0,28
запасов
собственными
источниками
6.Коэффициент	³0,1	0,12	0,11	0,12
обеспеченности
собственными
оборотными
средствами
7.Коэффициент	³0,5	0,15	0,16	0,27
маневренности собственного
капитала

Проанализировав показатели финансовой устойчивости можно сделать следующие выводы:

Финансовое состояние ОАО ТПФ «Гранд» на начало 2001 года можно охарактеризовать как неустойчивое, так как имел место недостаток собственных оборотных средств в сумме 6117337 руб.; собственных и долгосрочных заемных источников в сумме 4716337 руб.

Тенденция роста источников финансирования для обеспечения запасов и затрат наблюдается на протяжении всего анализируемого периода, но в то же время в 2001г. общая величина запасов увеличилась на 881365 руб. В 2002г. наблюдается рост запасов на 2758326 руб.

Финансовое состояние ОАО ТПФ «Гранд» в 2001 и 2002 годах неустойчивое, так как предприятие не может обеспечить свои запасы и затраты за счет собственных оборотных средств, а также наблюдается недостаток общей величины источников формирования запасов. Финансовые коэффициенты в таблице 19 свидетельствуют о следующем: Коэффициент автономии снизился с 0,53 до 0,45 в 2001 году и с 0,45 до 0,44 в 2002 году, что означает снижение финансовой независимости предприятия, повышение риска финансовых затруднений в будущие периоды. Такая тенденция, с точки зрения кредиторов, снижает гарантии погашения предприятием своих обязательств.

Значения коэффициентов финансовой зависимости за 2002г не удовлетворяют нормативному ограничению (2,00), но разница с нормативом незначительна. Можно сказать, что предприятие относительно независимо от внешних источников финансирования.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2001 и 2002 годах не соответствует нормальному ограничению (максимум 1), опять же расхождения с ним незначительны.

Наблюдается, что величина заемных средств над собственными увеличилась на конец 2001 года по сравнению с началом 2002 года на 0,3 и на конец 2002 года по сравнению с началом 2002 года на 0,02. Это свидетельствует о росте заемных средств по отношению к собственным источникам их покрытия.

Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов в течение рассматриваемого периода растет, т.е. предприятие прирост капитала предпочитает направлять на финансирование текущих операций. Также значение этого коэффициента больше коэффициента соотношения заемных и собственных средств как в 2001 году, так и в 2002 году, что соответствует нормативу.

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования, в 2002г. возрос по сравнению с 2001г. Но в тоже время показатель коэффициента ниже нормативного ограничения (0,6). Собственные оборотные источники не покрывают даже частично оборотные активы.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия для финансирования его текущих операций.

На конец 2002 года оборотные средства предприятия только на 12% покрывались из собственных источников. В начале 2001 года этот показатель был аналогичным. Другими словами темпы роста величины оборотных активов совпадают с темпами роста собственных источников. Для придания большей финансовой устойчивости следует оптимизировать оборотный капитал.

Коэффициент маневренности в анализируемых периодах вырос, что говорит об увеличении мобильности собственных средств АООТ ТТТФ «Гранд» и расширении свободы в маневрировании этими средствами.

Совместный анализ финансовых коэффициентов свидетельствует о нестабильном финансового положения АООТ ТПФ «Гранд» за анализируемые два года.

Большое значение для анализа финансового состояния предприятия имеет анализ его деловой активности или оборачиваемости хозяйственных средств, поскольку скорость оборота средств, то есть скорость превращения их в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

Расчет показателей оборачиваемости представлен в табл.20.

Таблица 20

Показатели оборачиваемости по предприятию ОАО ТПФ «Гранд»

Наименование Показателя	На начало 2002 года	На конец 2002 года	Изменение
Коэффициент оборачиваемости активов или всего капитала	4,76	6,29	1,53
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	8,14	9,66	1,52
Коэффициент оборачиваемости запасов	10,52	15,07	4,55
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	34,3	42.29	7.90
Средний срок погашения дебиторской задолженности	10,5	8,5	-2,0
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	11,31	15,19	3,88
Средний срок погашения кредиторской задолженности	31,83	23,7	-8,13
Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов	11,49	18,04	6,55
Коэффициент оборачиваемости собственных средств	9,9	14,17	4,27

Анализ показателей деловой активности предприятия позволяет сделать следующие выводы:

Рост коэффициента оборачиваемости активов или всего капитала означает рост спроса на товары, реализуемые предприятием. Он показывает повышение эффективности использования средств фирмы.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств отражает эффективность их использования. На данном предприятии на фоне увеличения размера оборотных активов коэффициент повысился, это говорит о том чти

больше стало уделяться внимания управлению оборотными активами. Значительно улучшилась работа с дебиторской задолженностью и запасами.

Ча увеличение коэффициента оборачиваемости запасов влияют 2 фактора: увеличение выручки от реализации и изменение структуры оборотных средств. Рост выручки от реализации не сопровождался увеличением запасов. Что привело к уменьшению доли оборотных средств предприятия, замороженных в запасах.

2.3.2. Анализ прибыльности и рентабельности предприятия ОАО ТПФ «Гранд»

Завершающим этапом анализа является изучение показателей рентабельности - показателей, характеризующих прибыльность хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и рассчитываемых к затраченным средствам или объему товарооборота, выраженное в %.

Прибыльность хозяйствующего субъекта характеризуется абсолютными и относительными показателями. Абсолютный показатель доходности - это сумма прибыли или доходов. Относительный показатель - уровень рентабельности. [2, 309]

Коэффициенты рентабельности характеризуют с различных позиций прибыльность основной деятельности предприятия.

Следует отметить, что в странах с развитыми рыночными отношениями обычно ежегодно торговой палатой, промышленными ассоциациями или правительством публикуется информация о «нормальных» значениях показателей рентабельности. Сопоставление этих показателей с их допустимыми величинами позволяет сделать вывод о состоянии финансового положения предприятия. В России эта практика пока отсутствует, поэтому единственной базой для сравнения является информация о величине показателей в предыдущие годы.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. [7, 521]. Анализ показателей рентабельности приведен в таблице 21.

Таблица 21

Расчеты коэффициентов рентабельности для ОАО ТПФ «Гранд»

№ п/п	Коэффициент	Порядок расчета	На начало 2001г.	На конец 2001г.	На конец 2002г.	Изменение
						За 2001г.	за 2002г.
1	Рентабельности продаж по всей прибыли	140Ф2 / 010Ф2	0,01	0,14	0,02	0,13	-0,12
2	Рентабельности продаж по прибыли от реализации	050Ф2 / 010Ф2	0,003	0,004	0,03	0,001	0,026
3	Рентабельности по чистой прибыли	(140Ф2-150Ф2) / 010Ф2	0,007	0,009	0,02	0,002	0,011
2	Рентабельности всего капитала предприятия	140Ф2 / 699 Ф1	0,05	0,07	0,14	0,02	0,07
3	Рентабельность внеоборотных активов	140Ф2 / 190Ф1	0,11	0,17	0,43	0,06	0,26
4	Рентабельность собственного капитала	140Ф2 / 490Ф1	0,1	0,2	0,3	0,1	0,1
5	Рентабельность перманентного капитала	140Ф2 / (490Ф1+ 590Ф1)	0,1	0,2	0,3	0,1	0,1

Проанализировав показатели рентабельности можно сделать следующие выводы:

ОАО ТПФ «Гранд» имеет по итогам двух лет прибыль, поэтому о рентабельности (от немецкого доходный, прибыльный). - один из основных показателей эффективности производства, говорить можно. Все показатели коэффициентов рентабельности со знаком «плюс».

Коэффициент рентабельности продаж по всей прибыли увеличился в 2001 году с 0,01 до 0,14 - увеличение прибыли на один рубль реализованной продукции свидетельствует о повышении спроса на продукцию. В 2002 году коэффициент уменьшился с 0,14 до 0,02.

Коэффициент рентабельности продаж по прибыли от реализации в течение 2001 году увеличился на 0,001. В 2002 году коэффициент увеличился на 0,026 - увеличение прибыли от реализации показывает лучшую эффективность торговых операций.

Коэффициент рентабельности по чистой прибыли в 2001 году увеличился на 0,002 - увеличение прибыли, в 2002 году увеличился на 0,011 -увеличение прибыли на один рубль реализованной продукции.

Три выше перечисленные коэффициента - это показатели эффективности управления, которые по данным 2001 и 2002 года высокие. Если предприятие стремиться повысить рентабельность продаж, то это можно сделать путем повышения цен или снижением затрат. Однако эти способы временны и недостаточно надежны в нынешних условиях. Наиболее последовательная политика организации, отвечающая целям укрепления финансового состояния, состоит в том, чтобы увеличить реализацию той продукции, необходимость в которой определена путем улучшения рыночной конъюнктуры.

Коэффициент рентабельности всего капитала предприятия в 2001 году увеличился на 0,02, что говорит о повышении эффективности использования имущества предприятия. В 2002 году коэффициент увеличился на 0,07 -повышение эффективности использования имущества.

Коэффициент рентабельности внеоборотных средств в 2001 году увеличился на 0,06, что вызвано увеличением эффективности использования внеоборотных активов. Рост коэффициента в 2002 году на 0,26 объясняется увеличением доли внеоборотных активов и увеличением прибыли. Так же рост коэффициента рентабельности собственного капитала в

2002 года на 0,1 вызван увеличением прибыли и увеличением доли

собственного капитала. В 2001 году коэффициент увеличился на 0,1 -увеличение эффективности использования собственного капитала. Динамика этого коэффициента оказывает влияния на уровень котировок акций.

Коэффициент рентабельности перманентного капитала в 2001 году увеличился на 0,1 в силу отсутствия долгосрочных кредитов. В 2002 году коэффициент увеличился на 0,1 в связи с увеличением прибыли. Предприятие по многим показателям является рентабельным.

Эффективность деятельности ОАО ТПФ «Гранд» высокая. Предприятия работало как в 2001, так и 2002 году с прибылью. В 2001 году наблюдается увеличение всех показателей рентабельности. Наблюдается эффективное использование внеоборотных активов, собственного капитала. В 2002 году эффективность производства также возросла - повышение эффективности использования имущества, увеличение прибыли.

2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения

В стремлении к успехам любому предприятию приходится решать основную дилемму финансового менеджмента: рентабельность или ликвидность? - и зачастую жертвовать либо тем, либо в попытках совместить динамическое с наличием достаточного уровня денежных средств и высокой платежеспособностью. Дело в том, что ликвидные затруднения и, собственно, низкие значения коэффициента текущей ликвидности могут свидетельствовать не о финансовом нездоровье и неплатежеспособности, а о динамическом развитии предприятия, бурном процветании товарооборота и быстром освоении рынка.

Применительно к ОАО ТПФ «Гранд» как раз и наблюдается подобная ситуация. Значения показателей ликвидности (см.табл.17) хотя и выросли в 2002 году по отношению к 2001 году, но по прежнему не достигают нормативных значений. В тоже время товарооборот в 2002 году составил 139% в сопоставимых ценах по отношению к 2001 году (см.табл.2). Рентабельность деятельности предприятия «Гранд» в 2002 году увеличилась по всем основным показателям (см.табл.21).

Для дальнейшего наращивания оборота предприятие в будущем может пойти по одному из двух направлений:

1. Наращивание оборота за счет самофинансирования.

Если планируется, что вся чистая прибыль остается нераспределенной, то темп прироста объема продаж будет ограничен уровнем чистой рентабельности активов: на конец 2002 года -14% (см. табл.21). Таким образом не привлекая заемных средств торговая фирма «Гранд» может в следующем году реально увеличить товарооборот на 14% (в сопоставимых ценах).

2. Наращивание оборота за счет сочетания самофинансирования с заимствованиями.

Одним из главных критериев определения платежеспособности заемщика для кредитных институтов является ликвидность. Как было сказано выше, значения показателей ликвидности торгового предприятия «Гранд» являются недостаточными. Поэтому предприятию с целью получения кредитов необходимо повысить свою ликвидность. Наиболее реальным путем является снижение кредиторской задолженности. Добиться этого возможно ускорением оборачиваемости оборотных средств за счет снижения величины и нормы добавленной стоимости (торговой наценки); чем меньше норма добавленной стоимости, тем в большей степени коммерческий кредит поставщиков способен компенсировать клиентскую задолженность.

На наш взгляд, более перспективным для ОАО ТПФ «Гранд» является второе направление, то есть наращивание оборота за счет самофинансирования с заимствованиями.

В условиях конкуренции имеет большой смысл ускорять оборачиваемость оборотных средств, чем упорствовать на минимизации нормы прибыли на единицу реализуемого товара.

Заключение

В данном дипломном проекте рассмотрена организация деятельности ОАО ТПФ «Гранд» и дана оценка хозяйственно финансовой деятельности данного торгового предприятия.

Торгово-производственная фирма «Гранд» осуществляет свою деятельность на рынке продовольственных товаров с конца 30-х годов. За этот период она неоднократно меняла свое название и организационно-правовой статус.

На сегодняшний день предприятие является открытым акционерным обществом. Дислокация общества: Республика Башкортостан, г.Нефтекамск, ул.Трактовая, 86. Зарегистрировано 11.10.94 г. за №1029 в Администрации г.Нефтекамска.

Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. В соответствии с отраслевым аспектом и выполняемыми функциями основными видами деятельности общества являются:

• Осуществление розничной и оптовой торговли товарами народного потребления, в том числе продовольственными товарами;

• Торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность;

• Производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

• Реализация социально- незащищенным слоям населения товаров по

сниженным ценам;

• Обеспечение мелкооптовыми партиями продуктов питания бюджетных

организаций согласно перечня, установленного администрацией города и др.

Рассматривая структуру управления данной фирмы следует отметить, что она имеет линейную, функциональную форму. Высшим органом управления общества является собрание акционеров, которое выбирает Совет директоров и

генерального директора фирмы, осуществляющих управление деятельностью предприятия.

Характеризуя контору ОАО ТПФ «ИЖ» , выделяют следующие службы: Торговый отдел. Централизованная бухгалтерия: Финансовый отдел. Отдел зарплаты. Отдел розницы. Отдел основных средств. Юридической отдел, Планово-экономический отдел. Отдел организации торговли. Контрольно-ревизионный отдел. Отдел кадров, Стройгруппа, Отдел оптовых закупок и продаж. Отдел промышленных товаров. Участок ТТО, Секретариат.

Каждый из отделов, имея свой определенные функции, в процессе деятельности взаимодействует друг с другом.

По товарной специализации предприятие имеет смешанный вид, т.е. ведется торговля как продовольственными товарами, так и непродовольственными. Сюда относятся широкий ассортимент хлебобулочных изделий, гастрономия: колбасные, мясные, молочные продукты, рыбные изделия, бакалейно-кондитерские товары, фрукты, овощи, продукция общественного питания (выпечка, мясные полуфабрикаты, кондитерские изделия собственного производства), а также парфюмерно-косметическая группа и предметы бытовой химии.

Данное торговая фирма по форме является предприятием с индивидуальным обслуживанием покупателей со средним уровнем цен, обслуживающее самые различные группы потребителей.

Вопросами маркетинга и рекламы реализуемой продукции занимаются торговый отдел фирмы и отдел организации торговли.

Исследование спроса и его формирование осуществляется с использованием статистических данных о реализации товаров в разрезе товарных групп за определенные периоды, а также путем проведения и организации активных форм продажи и рекламных мероприятий: ярмарок, выставок-продаж и дегустаций товаров.

Отличительной особенностью фирмы «Гранд», как и любого другого предприятия торговли, является высокий объем торговых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей. Это определяет высокую долю затрат живого труда на предприятии. Поэтому штат сотрудников довольно велик - более 900 человек.

Оплата труда работников ОАО ТПФ «Гранд» производится на основе тарифной системы и осуществляется согласно штатного расписания, утвержденного генеральным директором фирмы в соответствии с законодательством РФ, а также действующими на предприятии положениями по оплате труда.

Во второй главе данного проекта была дана оценка динамики экономических показателей работы предприятия, а также проведен анализ финансового состояния данной торговой фирмы.

Основным показателем деятельности торгового предприятия является товарооборот. В процессе его анализа были использованы данные плана экономического развития фирмы, бухгалтерской и статистической отчетности, текущего учета.

На основе анализа общего объема товарооборота фирмы, а также его структуры можно отметить следующее: товарооборот предприятия постоянно растет, не только фактических, но и сопоставимых ценах.

Что касается второго основного показателя хозяйственной деятельности фирмы, то в данном предприятии получен перерасход по абсолютной величине, которая объясняется ростом товарооборота (увеличиваются условно-переменные издержки обращения), но так как темпы роста товарооборота выше темпов роста издержек обращения относительно товарооборота получена экономия. Таким образом можно говорить о рациональном использовании имеющихся средств предприятия.

Анализе финансового состояния фирмы позволяет сделать следующие выводы:

Предприятия «Гранд» имеет недостаточно ликвидный баланс и низкую платежеспособность на дату составления баланса. Вместе с тем, при наличии спроса на товары, предприятие может восстановить свою платежеспособность. Об этом свидетельствует наличие собственных оборотных средств и тенденция к их увеличению. Также предприятию следует в целях повышения ликвидности сократить текущие обязательства.

Совместный анализ коэффициентов финансовой устойчивости свидетельствует о нестабильном финансовом положении АООТ ТПФ «Гранд» за анализируемые два года (2001 г. и 2002 г.)

Анализ показателей деловой активности предприятия показывает положительное снижение продолжительности оборота денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности в течение анализируемого периода.

Эффективность деятельности ОАО ТПФ «Гранд» высокая. Предприятие работало как в 2001, так и 2002 году с прибылью. В 2001 году наблюдается увеличение всех показателей рентабельности. Наблюдается эффективное использование внеоборотных активов, собственного капитала. В 2002 году эффективность производства также возросла - повышение эффективности использования имущества, увеличение прибыли.

Проанализировав экономические показатели фирмы «Гранд» выяснилось, что наряду с высокой рентабельностью предприятие имеет финансовую нестабильность.

Значения показателей ликвидности хотя и выросли в 2002 году по отношению к 2001 году, но по прежнему не достигают нормативных значений. В тоже время товарооборот в 2002 году значительно увеличился по отношению к 2001 году.

С целью улучшения своего финансового состояния и для дальнейшего наращивания оборота предприятие в будущем может пойти по одному из двух направлений:

Наращивание оборота за счет самофинансирования.

Если планируется, что вся чистая прибыль остается нераспределенной, то темп прироста объема продаж будет ограничен уровнем чистой рентабельности активов: на конец 2002 года - 14%. Таким образом не привлекая заемных средств торговая фирма «Гранд» может в следующем году реально увеличить товарооборот на 14% (в сопоставимых ценах). 4

Наращивание оборота за счет сочетания самофинансирования с заимствованиями.

Предприятию с целью получения кредитов необходимо повысить свою ликвидность. Наиболее реальным путем является снижение кредиторской задолженности. Добиться этого возможно ускорением оборачиваемости оборотных средств за счет снижения величины и нормы добавленной стоимости (торговой наценки): чем меньше норма добавленной стоимости, тем в большей степени коммерческий кредит поставщиков способен компенсировать клиентскую задолженность.

В третьей главе данной работы были рассмотрены вопросы и проанализированы некоторые показатели коммерческой деятельности предприятия.

Проведенный анализ точки безубыточности предприятия и величины покрытия дает право сделать вывод о прибыльности работы ТПФ «Гранд».

Работа содержит данные о критериях выбора данной фирмой поставщиков на примере вино- водочной продукции. Среди крупных поставщиков - производителей алкогольной продукции наиболее приемлемым для предприятия «Гранд» при закупе данного вида товаров является Белебеевский завод минерально-фруктовых вод. Этот вывод был сделан на основе анализа различных показателей, среди которых: качественный уровень продукции, периодичность и минимальный размер поставки, цена товара, форма оплаты, а также наличие льгот и скидок при расчетах.

Главным фактором в работе торгового предприятия при заключении коммерческих сделок и совершении поставок товарных партий является прибыльность этих операций. В данном разделе произведен расчет оптимального размера поставки товарной партии алкогольной продукции и эффективности коммерческой сделки при закупе масла сливочного, проводимыми фирмой «Гранд».

При разработке и анализе каналов распределения сетевого графика коммерческого процесса предприятия было выявлено, что коммерческий процесс по сбыту и закупу товарной массы представлен на данном торговом предприятии 4 различными вариантами.

Расчеты показали, что фирме «Гранд» можно сократить затраты времени на выполнение торгово-технологического процесса, если осуществлять закуп товаров непосредственно у поставщика-производителя, не используя услуги посредников.

Список использованной литературы:

1. Баженов Ю.К., Васькин Е.В. Организация рекламы в магазине. Учеб. - практ. Пособие. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2001.-124с.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом ?- М.: Финансы и статистика, 1994.-3 84 с.

3. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, 2002.-528с.

4. Борисов Г.П., Акулова В.Е. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для техникумов. -М.: Экономика, 1989. 141с.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 20020.- 736 с.

6. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. -320с.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: 000 «Новое знание», 2002.-688с.

8. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство «Перспектива», 1995.-194с.

9. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учетное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА - М,2002. - 295с.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия