Совершенствование организации и оплаты труда в животноводстве

Совершенствование организации и оплаты труда в животноводстве

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГОУ ВПО «Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д.Глинки»

Кафедра труда в АПК

Курсовая работа

На тему: "Совершенствование организации и оплата труда в животноводстве"

Воронеж

2007

Введение

Подъем сельского хозяйства и удовлетворение потребностей населения страны в сельскохозяйственной продукции возможны за счет комплексной механизации и последовательной интенсификации сельскохозяйственного производства. Это связано, прежде всего, со спецификой производства: наличием разнообразных технологических и производственных процессов.

В отличие от других отраслей агропромышленного комплекса, машины и оборудование в животноводстве должны работать производительно круглый год, поскольку вынужденная остановка их на более или менее длительное время ведет к нарушению технологического цикла производства и большим убыткам. Например, сбои в режимах кормления и поения снижает продуктивность животных до 15%, перебои в работе доильных установок вызывает у коров заболевание маститом, в результате чего надои резко снижается. Нарушение работы вентиляционных установок приводит к простуде и другим заболеваниям животных, к снижению прироста их массы на 10–15%.

Многообразие кормовых культур и отраслей животноводства обусловливает разнообразие производственных процессов и технологических средств значится более тысячи наименований. Они призваны сократить эксплуатационные издержки на получение продукции животноводства на 25–30%, снизить прямые затраты труда в 1.5–2 раза.

В связи с этим все большее распространение получает прогрессивные технологии заготовки кормов, предусматривающие сенажирование, приготовление сена с досушиванием, активным вентилированием, силосование с использованием химических консервантов.

На фермах все чаще применяется зарубежный опыт содержания животных, что в комплексе с применением современного оборудования позволяет животноводству не только быть рентабельным но и с помощью государства (кредиты, грамотная ценовая политика) успешно развиваться.

Разработаны мероприятия с целью совершенствования организации и оплаты труда работников животноводства, были поставлены следующие цели:

1. Совершенствовать организацию труда

2. Обновление системы оплаты труда

3. Проектирование режимов труда и отдыха

4. Анализирование использования сменных затрат рабочего времени исполнителя

5. Анализирование экономической и социальной эффективности проекта организации труда

Для достижения поставленных целей были определены следующие задачи:

– Проанализировать сменные затраты рабочего времени исполнения

– Разработать мероприятия по совершенствованию организации труда

– Разработать мероприятия по проектированию режимов труда и отдыха

– Разработать и начислить оплату труда

– Сравнить экономическую и социальную эффективность проекта организации труда

1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени

Проводится обработка фотографий рабочего дня для одной из категорий работников животноводства, занятых обслуживанием дойного стада. Вся необходимая для этого информация содержится в наблюдательном листе фотографии рабочего дня в животноводстве. В наблюдательном листе фиксируются данные, содержащие сведенья об исполнителе (фамилия, имя, отчество, возраст, стаж работы), об условиях содержания и характеристике животных (групповой состав животных, количество голов, метод содержания и другое.

Наблюдательный лист состоит из двух основных разделов. В первом содержатся сведения о характеристике рабочего места и общих условиях работы.

Второй раздел наблюдательного листа посвящен организации работы по обслуживанию животных. Здесь перечисляются состав работников обслуживающих животных.

К наблюдательному листу прилагается вкладыш (таблица – 1), в которой последовательно, по мере выполнения, записывают наименование всех операций, выполняемых работником, и указывают время их окончания с точностью до 1 секунды.

Таблица №1. Вкладыш к наблюдательному листу

В первом столбике записывают номер по порядку, во 2-ой шифр операции, а затем продолжительность каждой операции, для чего из времени окончания текущей операции вычитают время окончания предыдущей операции.

Затраты времени смены классифицируются на нормируемые (подготовительно-заключительная работа и оперативная работа – доение, кормление, чистка помещений и животных и др.) и ненормируемые (случайная работа, простои). Итоговые значения нормируемых и ненормируемых затрат составляют общую продолжительность рабочего времени смены. После этого итоговые данные затрат времени заносятся в таблицу №2.

Затем определяют удельный вес (в %) каждой операции или вида затрат рабочего времени в общей продолжительности проводят анализ структуры затрат рабочего времени. По доле времени основной работы, простоев и других операций судят об эффективности использования рабочего времени исполнителем.

Далее рассчитывают затраты времени на 1 голову путем деления суммарных затрат времени по каждой операции на количество голов. Затем подсчитывают количество случаев каждого вида работ и определяют среднюю продолжительность 1 случая делением суммарных затрат времени на количество случаев.

Таблица №2 Фактические затраты рабочего времени доярки

После этого по всем операциям доения проводиться обработка хронометражных рядов и определяется улучшенное время 1 случая (таблица №3).

Из вкладыша к наблюдательному листу в карточку выписывают продолжительность выполнение одноименных операций процесса доения. Отдельные затраты могут иметь отклонения т.е. нетипичными, случайными. Для исключения таких значений из дальнейших расчетов необходимо определить коэффициент устойчивости ряда.

Таблица №3. Карточка обработки хронометражных рядов

Коэффициент устойчивости представляет собой отношение максимальной продолжительности замера (t_max) к минимальной (t_nin). Ели полученный коэффициент превышает максимально допустимый норматив, который для рабочих операций в животноводстве не должен быть больше 3, то данные замеры исключают (вычёркивают из хроноряда). Затем среди оставшихся величин находят другие значения t _max и t _min, и процесс обработки хронорядов и определения коэффициента устойчивости повторяется до тех пор, пока последний будет меньше или равен 3. Затем подсчитывают все оставшиеся случаи, кроме вычеркнутых. Продолжительность оставшихся замеров хроноряда суммируют, а затем делят на их количество. Таким образом, определяют улучшенное время 1 случая. Такие расчёты выполняются по каждой из операций процесса доения.

Дальнейший анализ использования сменного времени осуществляется на основе расчёта коэффициентов:

а) коэффициент продолжительности рабочего дня (смены)

К_р.д=Т^ф_см/Т_см

К_р.д=400,15/432=0,9

где Т_см^ф – фактическая продолжительность смены, мин,

Т_см – установленная продолжительность смены, мин, которую берут из распорядка рабочего дня или рассчитывают по формуле: ()

Т_см=Т_н*(Р+В)/7*Р

Т_см=(36*(5+2))/7*5=7,2 ч 432 мин

где Т_н – установленная конституцией продолжительность рабочей

недели, ч: 36 ч – для женщин, 40 ч – для мужчин; Р и В-количество рабочих и выходных дней в неделе;

б) коэффициент полезных затрат рабочего времени

К_п.в=Т_п.в^ф/Т_см^ф=Т_см^ф-Т_п-Т_отл^ф+Т_отл/Т_см^ф

К_п.в=(400,15–35+39,32)/400,15=0,8 (I вариант)

К_п.в=(400,15–30+35)/400,15=0,8 (II вариант)

где Т_п._в^ф – общая продолжительность полезно затраченного времени смены, мин;

Т_п – суммарное время всех простоев, мин;

Т_отл^ф и Т_отл – соответственно фактическое и регламентированное время на отдых и личные потребности, мин. Регламентированное время на отдых и личные надобности берут в зависимости уровня механизации основных рабочих процессов (таблица 4).

в) коэффициент загруженности исполнителя

К_з.и=К_р.д*К_п.в=Т_п.в^ф/Т_см

К_з.и=0,9*0,8=0,72 (I вариат)

К_з.и=0,9*0,8=0,72 (IIвариант)

Таблица 4. Нормативы времени на отдых и личные надобности для работников, занятых в животноводстве

г) коэффициент резервного времени

К_р.в=Т_см-Т_п.в^ф/Т_см=Т_см – (Т_см^ф-Т_п-Т_отл^ф+Т_отл)/Т_см

К_р.в=(432 – (400,15–35+39,32))/432=0,06 (I вариант)

К_р.в=(432 – (400,15–30+35))/432=0,06 (II вариант)

Если наблюдение за работой доярки проводили лишь в течении одного цикла, а её рабочий день состоит из 2 или 3 циклов, то фактические затраты рабочего времени Т^фсм, Т^Фотл, Т^фп.в необхс мо увеличить в 2 или 3 раза.

Вывод: В 1 – ом разделе рассчитали рассчитаны коэффициенты:

Коэффициент продолжительности рабочей смены(К_р.д) равен 0,9 и из этого следует, что время смены используется полностью.

Коэффициент полезных затрат рабочего времени равен(К_п.в) 0,8 (по двум вариантам) и из этого следует что рабочее время эффективно используется.

Коэффициент загруженности работника(К_з.и) равен (по двум вариантам) 0,72 и из этого следует что работник загружен не полностью и необходимо увеличить количество операций.

Коэффициент резервного времени равен(К_р.в) 0,6 из этого следует, что у работника в течении рабочего дня резервного времени почти нет.

2 Совершенствование организации труда (на том или ином рабочем месте или в рабочем процессе

Обосновываются предложения по рационализации труда на основе совершенствования его организации, устранения простоев, применения прогрессивных технологических вариантов, более эффективных машин и механизмов. С учётом этого определяются проектные нормативы и нормы труда. При этом должно быть обосновано не менее двух расчёта вариантов с различным уровнем разделения труда, режимами труд отдыха и различными технологическими способами выполнения работ.

При проектировании эффективной организации труда в животноводстве используются данные из раздела 1 курсового проекта и наблюдательного листа.

Проектирование рациональной организации труда и расчет планируемой нормы обслуживания животных проводится по следующему алгоритму.

Для определения норм обслуживания животных используют

формулы:

а) при индивидуальном закреплении животных

Н _об =Т _см – (Т _пз +Т _отл)/Т _об

Н_об=360 – (39+35)/10,64=27 (I вариант).

Н_об=432 – (39+39,32)/5,1=69,34 (II вариант).

где Т_см – продолжительность рабочей смены, мин;

Т_пз – норматив времени выполнения подготовительно-заключительных работ за сутки, мин;

Т_отл – норматив времени на отдых и личные надобности за смену,

мин;

Т_об – норматив времени на обслуживание одного животного за

сутки, мин;

Продолжительность смены рассчитывается по формуле (2). Норматив времени на отдых и личные надобности берётся из таблицы 4. Норматив времени на подготовительно-заключительные операции определяют в зависимости от применяемой технологии и количества доильных аппаратов (таблица 5).

Норматив времени на обслуживание одного животного за сутки (Т_об) определяется как сумма нормативов на выполнение всех операций, входящих в обязанности работника и связанных с обслуживанием животных:

Т_об=t_к+t_д+t_н+t_зв+t_ч +t_ж+…,

Т_об=5,54+1,73+1,04=8,31

Т_об=0,4+2,1+1,0+0,4+0,3=4,2

где t_K, t_д, t_H, t_зв, t_ч, t_ж – соответственно, нормативы времени на кормление, доение, навозоудаление, выполнение зооветеринарных работ, чистку помещений, чистку животных и другие виды работ в расчёте на одно животное в сутки, мин.

Нормативы времени на кормление, чистку помещений, чистку животных, поение, навозоудаление и другие виды работ, кроме доения, определяются на основе хронометражных наблюдений как среднее время на обслуживание одной головы. При отсутствии в хронометражных наблюдениях затрат времени на основные виды работ по обслуживанию животных, а также в случае превышения фактических затрат над нормативными, необходимо взять нормативы времени приведенные ниже в таблице 6.

Таблица 5. Нормативы времени на основные виды работ по обслуживанию животных, выполняемые дояркой

Норматив времени на доение одной коровы за день (t _д) определяется по формуле

t_д=(∑Т_д/n)*(Д_л/360)*К

t_д=((57,16+12,6)/2)*(250/365)*2,4=57,2

где ∑Т_Д – суммарные улучшенные затраты рабочего времени доярки на все операции по доению всех коров за рабочий день, мин;

n – количество корово-доек за рабочий день;

Д_л – продолжительность лактации, дней в году (от 240 до 310

дней);

365 – количество дней в году;

Кратность доения в сутки зависит от продуктивности животных (таблица 6).

Таблица 6. Средняя кратность доения коровы в день

Если хронометражные наблюдения показывают, что подготовка коров к доению проводится некачественно – менее 0,5 – 0,6 мин, что снижает скорость молокоотдачи, производительность труда и продуктивность животных, то необходимо ввести приведённые ниже нормативы времени на подготовку и заключительный додой при доении, которые необходимо умножить на кратность доения.

Таблица 7. Нормативы времени на выполнение трудовых приемов при доении коров

Норматив времени на слив и относ молока (t_со) на одну корово-дойку определяется делением суммарных затрат времени на эти операции по результатам наблюдения на фактическую норму обслуживания, умноженную на кратность доения.

t_со=((1,06+1,53)/27)*2=0,19

При расчете второго варианта проекта нормативы времени на одну голову рассчитывают, используя данные таблицы 8. Из таблицы берут оптимальные величины на выполнение отдельных приемов процесса доения и определяют оптимальные затраты времени на одну корову.

Третий вариант проекта предполагает применение углубленного разделения труда и перераспределение части обязанностей между работниками. Например, передача таких видов работ, как чистка животных, кормление от доярки к скотникам.

В качестве одного из вариантов проекта можно рекомендовать использование другого режима труда и отдыха – (5+2) или (6+1).

В случае исключения таких приемов, как слив и относ молока с одновременным использованием молокопровода можно рассчитать ещё один вариант проекта рационализации труда.

После расчёта нормы обслуживания её величина умножается на нормативы времени на 1 голову. Таким образом рассчитываются затраты времени на каждую операцию за смену.

Таблица №8. Нормативы рабочего времени и нормы труда.

Вывод: Во 2 – ом разделе определили норму обслуживания (Н об), норму времени обслуживания одного животного (Тоб) и норму времени на доенте одной коровы (tд). И рассчитали нормативы рабочего времени и норму труда (Таблица №8)

3. Проектирование режимов труда и отдыха, штата работников и фонда рабочего времени в животноводстве

Расчеты проводят на примере одной из основных категорий работников в животноводстве (доярки).

При расчете ежедневных затрат рабочего времени используют данные, полученные при проектировании эффективной организации труда в животноводстве. После перечисления всех видов работ, выполняемых работником в течение всего рабочего дня, записывают проектируемые затраты рабочего времени на1 голову и на все обслуживаемое поголовье по одному из проектных вариантов Таблица №9.

Таблица 9. Расчет ежедневных затрат рабочего времени

Кратность выполнения за день для каждого вида работ устанавливают индивидуально, обычно она зависит от кратности доения (2–4 раза). При определении затрат времени за 1 цикл необходимо затраты времени в смену на всё обслуживаемое поголовье разделить на кратность выполнения за день.

Проектирование рациональных режимов труда и отдыха проводится на примере одной из основных категорий работников в животноводстве (доярки).

После этого в таблице 10 составляется распорядок рабочего дня.

Таблица 10. Распорядок рабочего дня

В графе «Наименование работ» перечисляются все виды работ первого цикла в их технологической последовательности. Время начала выполнения первого вида работ указывается конкретное (часы и минуты, секунды), затем записывают продолжительность выполнения за 1 цикл из таблицы 10. Сложив время начала и продолжительность выполнения данного вида работ, находят время окончания. Полученное время окончания выполнения работы является временем начала для следующего вида работ. Между циклами устанавливается время организационно-технологических перерывов. После этого перечисляются виды работ второго цикла, и по методике, изложенной выше, определяют время начала и окончания каждого вида работ.

На основании проведённых расчётов устанавливаются рациональные режимы труда и отдыха работников, и определяется фонд рабочего времени животноводов (таблица 11).

Сначала необходимо установить недельный режим труда и отдыха в графе «Количество рабочих и выходных дней в неделе». Затем в зависимости от установленного недельного режима труда и отдыха определяют продолжительность смены по формуле (Тсм) из раздела 1. После этого устанавливают суточные режимы труда и отдыха: вначале количество смен, затем количество циклов, при этом указывают время начала и окончания каждого цикла, придерживаясь составленного в таблице 11 распорядка рабочего дня.

Сменную норму обслуживания для доярки берут проектную из таблицы 9, обслуживаемое поголовье – из наблюдательного листа. После этого рассчитывают явочную численность работников смены (Ч_я) по формуле:

Ч_я=П/Н_об

Ч_я=368/27=13,6 (I вариант)

Ч_я=368/69=5,3 (II вариант)

где П – всего обслуживаемого поголовья на ферме, голов.

Затем рассчитывают количество рабочих дней в году на работника по формуле

Д_р=((365*Р)/(Р+В)) – Д_от-Д_пр-Д_б

Д_р=(365*5)/(5+2) – 24–12–10=214

где Д_от – количество дней отпуска в году (24 дня)

Д_пр – количество праздничных дней в году (12 дней)

Д_б= количество дней по болезни в году (определяется по больничным листам в среднем на 1 работника по бригаде или в целом по хозяйству, обычно 5–10 дней).

После этого рассчитывают коэффициент подмены (К_п) работников по формуле

К_п=365/ Д_р

К_п=365/214=1,7

Затем определяем общую численность работников (Чо) по формуле

Ч_о=Ч_я*К_см*К_п

Ч_о=13,6* 1*1,6=21,76 (1 вариант)

Затем рассчитывают количество рабочих дней в году на работника по формуле

Годовой фонд рабочего времени (ФРГ_г) в часах находиться по формуле

ФРГ_г=Ч_о*Д_р*Т_см

ФРГ_г= 21,76 *214*7,2= 33527,8 (I вариант)

ФРГ_г= 8,48 *214*7,2= 13065,98 (II вариант)

где Т_см – установленная продолжительность смены, ч.

С учетом выбранного недельного режима труда и отдыха составляют график работы и отдыха исполнителей (таблица 12).

Таблица 12. График труда и отдыха работников звена (цеха, бригады, фермы)

В графах таблицы 13 отмечают количество рабочих и выходных дней с учетом принятого недельного режима труда и отдыха. Для подменных работников в случае неполной загруженности в течение рабочей недели необходимо предусмотреть использование их в оставшиеся дни на других видах работ.

Вывод: В разделе 3 рассчитана ежедневные затраты рабочего времени и распорядок рабочего дня доярки. Здесь же рассчитывается явочную численность работников смены (Чя) и количество рабочих дней с учетом отпуска праздничных и больничных дней. В этом разделе считаем коэффициент подмены (Кп) и общую численность работников (Чо) и годовой фонд рабочего времени. Таблица режимов труда, отдыха и фонда рабочего времени животноводов        

4. Разработка системы оплаты труда и её начисление

В зависимости от сложности выполняемой работы работники животноводства тарифицируются с 3 по 10 разряд единой тарифной сетки.

Вспомогательные работники тарифицируются по ETC с 1 по 10 разряд.

Таблица 13. Тарификация работников животноводства по ETC

При определении тарифных ставок необходимо учитывать условия производства, интенсивность труда, а также престижность от дельных категорий и профессий работников. Эти условия отражают отраслевые повышающие коэффициенты (таблица 14).

Таблица 14. Отраслевые повышающие коэффициенты

В случае использования простой сдельной системы оплаты труда расчёт расценок и начисление заработной платы работникам животноводства производят в таблице 15.

Норму обслуживания животных (Н_об) берут из проектных расчетов, а продуктивность 1 головы (П_р) – из наблюдательного листа. Норму производства продукции (ВП) по группе за год находят по формуле

ВП=(Н_об*П_р)/100

ВП=(27*2790)/100=753,3 (I вариант)

ВП=(69,34*2790)/100=1934,59 (II вариант)

Полученное количество валовой продукции распределяют по периодам в соотношении: 45–48% – в стойловый и 55–52% – в пастбищный.

Норма получения телят (Н_пр) составляет 85–95% от нормы обслуживания животных.

Тарифный разряд устанавливают в соответствии с тарификацией работников животноводства (таблица 14), тарифный коэффициент берут из приложения 1, отраслевой коэффициент – из таблицы 15.

Таблица 15. Расчет расценок за продукцию для оплаты труда работников животноводства

Дневную тарифную ставку (С_тд) рассчитывают по формуле

С_тдi=(С_м1р*К_ЕТСi*К_отj)/Д_рм

где С_тдi – дневная тарифная ставка i-ro разряда, руб.

С_м1р – месячная ставка 1 разряда, руб.;

Ketg – тарифный коэффициент ETC i-ro разряда;

K_0Tj – отраслевой коэффициент j-ой категории работников;

Д_{рм -} среднегодовое число рабочих дней в месяце, дней.

Оно определяется по формуле:

Д_рм=(Д_г-Д_в-Д_пр)/12

где Д_г – количество дней в году;

Д_в – количество выходных дней в году;

Д_пр – количество праздничных дней в году. Годовой тарифный фонд оплаты труда находят по формуле

ФОТ_тг = С_тдх365

Размер фонда оплаты за уход (ФОТ_У) может составлять от О до 50% от годового тарифного фонда. Расценка за обслуживание 1 головы в месяц (Р_Обс) рассчитывается по формуле

Р_обс=ФОТ_у/(Н_об*7)

Расчёт тарифного фонда оплаты за продукцию с доплатой (ФТО_тгп) проводят по формуле

ФТО_тгп=(ФОТ_тг – ФОТ_у)*К_п

где К_п – коэффициент повышения оплаты за продукцию (1.25–1.5).

Фонд оплаты за приплод (ФОТпр) составляет 8–16% от тарифного фонда оплаты за продукцию (ФОТ_ТГП).

В этом случае оплата проводится по расценке за 1 голову приплода (Р_пр), которую находят по формуле

Р_пр=ФОТпр/Н_пр

Когда растелившиеся коровы находятся в основном стаде и доярка осуществляет выпойку телят до 20-дневного возраста. При этом стимулируется достижение нормативной живой массы телят в 20-дненом возрасте.

Масса 1 телёнка при рождении составляет 26–29 кг. Массу всех телят находят умножением нормы получения приплода на массу 1 телёнка.

Нормативный среднесуточный прирост живой массы телят находится в пределах 200–300 г. Нормативный прирост массы всех телят находят по формуле

Нп_м=(Н_пр*Пр_сут*20)/1000

где Пр_м – нормативный прирост массы всех телят, кг;

Пр_сут – среднесуточный прирост массы телят до 20-дневного возраста, г.

Нормативная живая масса телят находится суммированием массы телят при рождении и нормативного прироста массы всех телят.

Оплата осуществляется по расценке за 1 кг живой массы телят в 20-дневном возрасте, которая определяется делением фонда оплаты за приплод на нормативную живую массу всех телят в 20-дневном возрасте.

Увеличение выхода приплода и повышение прироста живой массы телят.

В этом случае фонд оплаты за приплод делится на две части:

– для оплаты за количество приплода – 40%;

– для оплаты за прирост живой массы телят в 20-дневном возрасте – 60%.

Оплата производится с использованием двух расценок:

– за 1 голову приплода;

– за 1 кг прироста живой массы. Её находят делением фонда оплаты за прирост живой массы на прирост живой массы всех телят.

В случае падежа телёнка до передачи его на доращивание оплата за приплод не проводится.

Далее рассчитывают расценки за основную продукцию.

Чтобы найти фонд оплаты за основную продукцию (ФОТ_ОП), необходимо из тарифного фонда оплаты за продукцию (ФОТ_ТГП) вычесть фонд оплаты за приплод (ФОТ_пр). Полученный фонд оплать; распределяется по периодам для расчёта дифференцированных расценок пропорционально их продолжительности; стойловый период -210–215 дней, пастбищный – 155–150 дней следующим образом:

ФОТоп_п=(ФОТоп/365)*Дп

где ФОТоп_п фонд оплаты за основную продукцию в соответствующий период года, руб.;

Д_п – продолжительность периода года, дней.

Расценку за 1 ц продукции (Р_о) находят по формуле

Ро=ФОТоп/ВП

При использовании сдельно-премиальной системы оплаты труда расчет основной оплаты труда производится по изложенному выше алгоритму для простой сдельной оплаты. Затем необходимо разработать систему доплат за превышение количественных и качественных показателей. Используя предложенную систему необходимо начислить премии работникам животноводства за перевыполнения нормы производства продукции. Эта премия также включается в сумму заработной платы для расчёта доплаты за стаж.

При использовании сдельно-прогрессивной системы оплаты труда необходимо рассчитать прогрессивно-возрастающие расценки для оплаты труда за продукцию животноводства (таблица 16).

Таблица 16. Расчёт прогрессивно-возрастающих расценок для оплаты труда за продукцию животноводства

Сначала планируемый годовой удой делят по периодам года в соотношении: 45–48%- в стойловый 55–52% – в пастбищный.

Затем устанавливают классы по продуктивности. Шаг в каждой градации может быть от 100 до 300 кг надоя в год. Его тоже делят по периодам в том же соотношении: 45–48% – в стойловый и 55–52% в пастбищный.

Для первого класса берут нормативный (плановый) удой по периодам года по хозяйству, уменьшенный на 1 кг с тем, чтобы при достижении планируемого удоя оплата производилась по прогрессивно-возрастающей расценке. Количество классов ограничивают шестью-десятью.

Продуктивность в среднем по градации определяется как среднее между верхней и нижней границей каждого класса.

Валовое производство продукции (ВП) для удобства расчётов можно взять на 1 голову или на норму обслуживания.

Фонд оплаты по расценкам за продукцию (ФОТ_О) находят как произведение валовой продукции (ВП) на соответствующую дифференцированную расценку за 1 ц (Р) из таблицы 15.

Доплату осуществляют за превышение среднего удоя каждой градации над плановым удоем (продуктивностью 1 класса) в размере 1–2% за каждый процент превышения. Доплату в процентах находят по формуле

ДО%=((Пр_срi/Пр_ср1)*100–100) *Кдо

где Пр_сРi – средний удой второй и последующих градаций;

Пр_Ср1 – продуктивность 1 класса;

К_до – коэффициент доплаты за превышение над минимальной

продуктивностью (1–2).

После этого определяется размер доплаты в рублях (ДО), который находят как соответствующий процент от фонда оплаты по расценкам (ФОТ_О),

Фонд оплаты для расчёта расценок (ФОТ) находят суммированием фонда оплаты по расценкам за продукцию (ФОТ_О) и доплаты в рублях (ДО).

Прогрессивно-возрастающие расценки определяются по формуле:

Рп=ФОТ/ВП

После этого, используя рассчитанные прогрессивно-возрастающие или простые сдельные расценки, начисляю: заработную плату работникам животноводства по следующему алгоритму (таблица 17).

Таблица 17. Начисление оплаты труда за произведённую продукцию в животноводстве

Начисление оплаты труда за произведенную продукцию проводят на примере одного конкретного месяца, относящегося, желательно, к стойловому периоду.

Количество отработанных дней (До) определяют согласно выбранному недельному режиму труда и отдыха.

Количество произведённой продукции находят следующим образом:

а) молоко – по формуле

ВПм=(ВПп / Дпп)*До

где ВП_М – количество надоенного молока дояркой за месяц, ц;

ВП_П ~ планируемое производство молока за период (стойловый

или пастбищный), ц; Д_п – количество дней в периоде, дней.

б) приплод – делением нормы получения приплода из таблицы 16 на 12 месяцев.

Расценки за единицу продукции или работ берут из таблицы 15 или 16.

Начисленную оплату труда находят следующим образом:

– за молоко и приплод – умножением расценки на количество произведённой продукции;

– за уход по формуле:

ОТу=(Робс^хНоб^хДо)/Дм

где Р_обс ~ расценка за обслуживание 1 головы в месяц, руб.;

Д_м – количество дней в месяце.

– основную оплату труда (О_о) находят суммированием начисленной оплаты за продукцию и выполненную работу.

Доплата за качество (ДО_тч) начисляется в размере 8,3% от начисленной оплаты труда за молоко.

Доплата за классность (ДО^) начисляется от суммы всей начисленной основной оплаты труда в размере 20% – за I класс и 10% – за II класс.

Премия (ДО_пр) может быть начислена в зависимости от выполнения месячного задания.

Доплата за стаж находится от суммы начисленной оплаты и всех доплат (О_о + ДОкач +ДОкл + ДО_пр). Размер доплаты в процентах берут из приложения 2 в соответствии со стажем работника.

После этого находят всю начисленную оплату труда (О»), суммируя основную оплату и все доплаты.

Затем определяют необлагаемую налогом сумму, которая равна 400 руб. на работника (до достижения суммы начисленной заработной платы с начала года 20 000 руб.) плюс 600 руб. на каждого иждивенца (до достижения суммы 40 000 руб.).

После этого находят налогооблагаемую сумму: из всей начисленной оплаты (О_н) вычитают необлагаемую налогом сумму.

Подоходный налог с физических лиц составляет с 01.01.2001 г. 13% от налогооблагаемой суммы.

Сумма к выдаче находится вычитанием подоходного налога из всей начисленной оплаты труда.

Вывод: В 4 – ом разделе рассчитана таблица №15 Расчет расценок за продукцию для оплаты работников животноводства, таблица №16 Расчет прогрессивно-возрастающих расценок для оплаты труда за продукцию животноводства и таблица №17 Начисление оплаты труда за произведенную продукцию в животноводстве.

5. Расчёт показателей экономической эффективности

Экономическую эффективность совершенствования трудовых процессов в животноводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда.

Основными показателями эффективности внедрения предлагаемых мероприятий являются коэффициент роста производительности труда, годовая экономия живого труда и экономия фонда заработной платы.

1; Коэффициент роста производительности труда определяют по формуле

К_п=Т_С/Т_П

К_п=13,4/31,3=0,4 (I вариант)

К_п=13,4/6,2=2,1 (II вариант)

где Т_с и Т_п – затраты времени смены на 1 голову существующие и проектируемые, мин. (из таблицы 5).

Если в результате коэффициент К_п оказался меньше 1, то дальнейших расчётов не проводят. И из этого следует что по первому варианту мы расчет не продолжаем.

2. Степень сокращения трудоёмкости (в%) выполнения единицы работы определяют по формуле

Р_т=(1 – (Т_п/Т_с))*100%

Р_т=(1 – (6,3/13,4)*100)=50

Затем определяют экономию затрат живого труда на весь объем работ по формуле

Эт=(Тс-Тп)*365*П/60

Эт=(13,4–6,3)*365*368/60=15894,5

где П – поголовье коров по всему скотному двору, голов (из наблюдательного листа).

4. Число высвобождаемых работников (Ч_вр) в результате совершенствования организации труда.

Ч_вр=Эт/((365*Р/(Р+В) – Д_от-Д_пр-Д_б)*Т_см)

Ч_вр=15894,5/(365*5/(5+2) – 24–12–10)*7,2)=10,3

где 365, Д_от, Д_пр, Д_б ~ соответственно, количество календарных дней в году, дней отпуска, праздничных дней и дней отсутствия по болезни.

Тсм – установленная продолжительность смены, ч.

5. Экономия фонда заработной платы рассчитывается по следующему алгоритму. Сначала определяют среднюю часовую оплату труда с учётом всех доплат и премий по формуле

Оч=Он/(До*Тсм)

Оч= 6110,67/(21*7,2)=40,4

где О_н – сумма начисленной оплаты труда за объём выполненных работ с учётом всех доплат и надбавок, руб. (таблица 17);

Д_о – количество отработанных дней за месяц.

После этого рассчитывается экономия фонда заработной платы по формуле

Эф.з.п = Этт*Оч=1589,5*40,4=64215,8

Вывод: В 5-ом разделе рассчитан коэффициент роста производительности труда по двум вариантам.

Заключение

Существует понятие научной организации, рациональной организации и эффективной организации труда.

Эффективная организация труда – упорядоченность состава, взаиморасположения и взаимодействия работников во взаимосвязи с предметами и средствами труда, подчиненная достижению наивысшей производительности труда при рациональном использовании времени и сил человека, в физиологически и социально нормальных условиях работы.

Организация труда в качестве составных элементов включает:

1) организацию труда на рабочих местах;

2 организацию труда на предметно-замкнутых участках и в технологических линиях;

3) разделение и кооперацию труда;

4) организацию трудовых коллективов;

5) организацию режимов труда и отдыха;

6) нормирование и организационное проектирование труда.

К принципам эффективной организации труда относятся:

1) заинтересованность работников в качественной и высокопроизводительной организации труда в трудовой деятельности с наименьшими издержками и эффективном функционировании производства:

2) принцип соответствия работников выполняемой работе по характеру и уровню профессиональной подготовки, практическим навыкам.

Должно быть также соответствие работников друг другу по уровню квалификации, составу выполняемых операций или обязанностей, по индивидуально-психологическим свойствам. Кроме того_? организация труда должна соответствовать технологии. организации и цели производства,

3) принцип оптимальности заключается в установлении оптимальных размеров трудовых коллективов, оптимального соотношения между количеством работников и количеством других элементов производства (средств и предметов труда). Этот принцип требует также установления оптимальных режимов труда и отдыха, оптимальной интенсивности труда,

4) соблюдение принципа эффективности в организации труда состоит в рациональном использования рабочего времени исполнителей и машин, их высокой производительности, экономном использовании материальных и энергетических ресурсов.

Наиболее значимым фактором роста производительности труда является уровень механизации, качество техники, мощность средств механизации и автоматизация производства. Существенно снизить затраты труда позволяет применение современных трудосберегающих технологий. Например, при выращивании сахарной свеклы современные технологии требуют применения семян одноростковой свеклы с высоким уровнем всхожести, сеялок точного высева, гербицидов, электронных прореживателей и т.п. Важным фактором роста производительности труда является и уровень организации производства и труда. Применение передовых форм и методов организации производства и труда позволяет снизить трудоемкость.

Действенными факторами повышения производительности труда в сельском хозяйстве являются уровень продуктивности животных и урожайность растений. При повышении продуктивности животных и урожайности растений затраты в расчете на 1 ц продукции снижаются при неизменных или даже возросших затратах труда в расчете на 1 га, 1 животное.

Высокий уровень профессиональной подготовки, хорошие трудовые навыки, добросовестное, творческое отношение к выполнению трудовых обязанностей способствуют существенному росту производительности труда,

На снижение трудоемкости оказывает положительное влияние повышение уровня концентрации и специализации производства до оптимального уровня,

Существует и ряд других факторов, влияющих на производительность труда; внешнеэкономические причины, уровень управления предприятием и т.п.

Но судя по продолжительности времени рабочего дня которое ниже нормы К_РД=0,9, что незначительно ниже нормы, но и коэффициент полезных затрат рабочего времени, также ниже нормы: К_ПВ=0,8. При этом наблюдается незагруженность исполнителя, коэффициент загруженности исполнителя: К_ЗИ=0,72. Отсутствие резервного времени показывает, то что у исполнителя не было времени на посторонние операции: К_РВ=0,06.

1)   При начислении оплаты исполнителю, необходимо учитывать его стаж, класс, разряд и необходимые данные о социальном положении исполнителя (количество иждивенцев).

2)   Фактическое и техническое обоснование нормы труда, существенно различается, а именно фактические затраты времени ниже проектируемого, поэтому сменная норма выработки исполнителя на много ниже установленной нормы.

3)   Основным показателем экономической эффективности является коэффициент роста производительности труда.

В данном курсовом проекте коэффициент производительности труда оказывается больше единицы, что свидетельствует о низкой производительности труда. Отсюда следует, что для повышения производительности труда, необходимо увеличить время смены и загруженности исполнителя.

Список используемой литературы

1. Гусов КН. Трудовое право России: Учебник / К.Н. Гусов, В.Н. Толкунова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрист, 2001. – 496 с.

2. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов / А.Л. Жуков. – М: Издательство «МИЮ\ 2003. – 336 с.

3. Заработная плата. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 144 с.

4. Единая тарифная сетка и ставки. – М: «ПРИОР», 2000. – 48 с.

5. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие / Б.Г. Мазманова. – М: Финансы и статистика, 2003. – 368 с.

6. Организация и оплата труда: Учеб. пособие / Костюков Н.И., Щепакин М.Б., Малеванчук В.А. и др.: Под ред. Щепакина М.Б., Костюкова Н.И. – Ростов н/Д: Кавказский научный центр высшей школы, 1995. – 174 с.

7. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие / В.П. Пашуто. – Минск: Новое знание, 2001. – 304 с.

8. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход / В.Д. Ракоти. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 224 с.

9. Рассчитайте зарплату: Единая тарифная сетка: разъяснения, методические рекомендации, нормативные акты. – М.: 1993. – 96 с.

10. Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие / А.И. Рофе. - М.: Издательство «МИК», 1998. – 320 с.

11. Рощин СЮ. Экономика труда: Экономическая теория труда: Учеб. пособие / СЮ. Ролдин, Т.О. Разумова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 400 с.

12. Сборник нормативных материалов по оплате труда работников бюджетных организаций АПК. – М: Информагробизнес, 2000. – 93 с.

13. Тучкова Э.Г. Заработная плата: Коментарий к КЗОТ / Э.Г. Тучкова. – М.: Прометей, 1996. – 104 с.

14. Федченко А.А. Анализ заработной платы: Учеб. пособие / А.А. Федченко. – Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета, 2000. -168 с.

15. Четвертаков И.М. Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: Учеб. пособие / И.М. Четвертаков. – Воронеж: ВГАУ, 2004. – 75 с.

16. Щадилова С.Н. Расчёт заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство / С.Н. Щадилова. – Мл ИКЦ «ДИС», 1996. – 160 с.

17. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии / Р.А, Яковлев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. ~ 344 с.