Учет труда и зароботной платы
Введение
ОАО «Сильвинит» – это горно-химическое предприятие,
расположенное в городе Соликамске
Полное
официальное наименование общества – Открытое Акционерное Общество «Сильвинит» -
это современное горно-химическое предприятие и одно из крупнейших в мире
производителей калийных удобрений. Широкая номенклатура выпускаемых солей
позволяет удовлетворить самые различные требования потребителей, как в
промышленности, так и в сельском хозяйстве.
Общий объем
производства составляет 4230000 тонн в год. ОАО «Сильвинит» был создан 27.11
1992 года.
ОАО «Сильвинит»
- юридическое лицо, в форме ОАО относится к коммерческим организациям, цель
деятельности которых – извлечение прибыли.
ОАО «Сильвинит»
имеет все необходимые специальные разрешения (лицензии) для осуществления видов
деятельности, в том числе лицензии на добычу и переработку полезных ископаемых,
в частности, лицензия на право пользования недрами.
Общество имеет
круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и
указание на место его нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со
своим наименованием, собственную эмблему, а так же зарегистрированный в установленном
порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
К основным видам
деятельности можно отнести производство хлористого калия, поваренной пищевой
соли, обогащенного карналита, сложных калийно-магниевых удобрений,
противогололёдных препаратов, газообразного кислорода.
Сегодня ОАО «Сильвинит» - это
мощный промышленный комплекс, в состав которого входят три основные
производственные подразделения, а именно СКРУ-1; 2; 3. Суммарная
производственная мощность ОАО «Сильвинит» 2611,2 тысяч тонн калийных удобрений
в год.
ОАО «Сильвинит»
создан в целях насыщения потребительского рынка минеральными удобрениями.
В состав
акционерного общества входят крупные производственные подразделения СКРУ-1,
СКРУ-2, СКРУ-3 с комплексом горного производства, химико-технологических цехов,
пунктов погрузки в железнодорожный и водный транспорт, машиностроительное
управление.
Так же в
состав «Сильвинита» входят объекты непромышленного характера: детские сады,
санатории- профилактории, управление торговли и общественного питания (УТиОП),
МПТЭМП, МП МТС. Каждое из этих подразделений имеет свою структуру. В связи с
различным расположением рудоуправлений структура ОАО «Сильвинит» носит
название «продуктовая департаментизация», т.е. все задачи тактического характера
решаются на местах, а стратегическое управление осуществляется правлением АО и
рядом функциональных служб: отдел маркетинга, снабжения, сбыта и др.
В структуре
СКРУ-3 можно отменить наличие основных и вспомогательных цехов, так же таких
отделов, как: финансовый отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел
снабжения и ряд других.
Во главе
рудоуправления стоит директор, который подчиняется генеральному директору ОАО
«Сильвинит», это даёт значительные преимущества контроля над производством и
качеством продукции.
Штат сотрудников
ОАО «Сильвинит» составляет 10794 человека, из них руководителей и
специалистов 2569 чел. Промышленно-производственный персонал 9919 чел., из них
руководителей и специалистов 2271 человек.
Одним из
структурных подразделений СКРУ-3 является отделение отгрузки готовой продукции.
Начальной стадией получения готового продукта является добыча руды из шахты,
затем руда поступает в отделение размола, где, достигнув определенной фракции,
поступает на обогатительную фабрику, где путем фиотационного способа получается
готовый продукт и после этого она поступает в отделение отгрузки готовой
продукции, откуда отгружается потребителям.
Показатели
деятельности предприятия за 2003 год:
· прибыль равна 696687 рублей;
· рентабельность равна 9,0 %.
1.
Теоретическая часть
1.1
Принципы организации оплаты труда на предприятии.
Организация
оплаты труда осуществляется в соответствии с несколькими основополагающими
принципами.
Тарифные
и бестарифные системы оплаты труда.
Тарифная система
включает тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день,
тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная ставка
(оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы
оплаты труда, определенной сложности за единицу времени. Тарифная ставка
используется для расчета сдельных расценок с учетом норм выработки.
Тарификация
работы – отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным
категориям в зависимости от их сложности.
Тарифный разряд –
величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. Тарификация
работ и присвоение тарифных разрядов работникам производится на основе Единого
тарифно-квалификационного справочника работ и профессий и профессий рабочих,
Единого тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и служащих.
Выполнение
простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 разряда. Тарифные
ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня
квалификации их труда.
Бестарифная
система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от
конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой
системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.
Оплата труда
руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных
окладов по соглашению сторон трудового договора в пропорции к средней
заработной плате работников организации. Должностные оклады устанавливаются
администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работы.
Минимальный
размер оплаты труда.
В условиях
рыночной экономики формы, система и размер оплаты труда работников, премии,
надбавки, а так же другие виды доходов устанавливаются предприятием
самостоятельно.
Предприятие
обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда. Месячная
оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период
норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть
ниже минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ). МРОТ определяет
низшую границу оплаты труда неквалифицированных работников при выполнении
простых работ в нормальных условиях труда. В МРОТ не включаются доплаты и
надбавки, а так же премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.
В настоящее время
МРОТ выполняет три основные функции:
-
является
государственной гарантией минимального размера оплаты труда;
-
выполняет
роль норматива при исчислении административных штрафов, налогов, сборов и иных
платежей;
-
служит
критерием для определения размера пособий и компенсаций, выплачиваемых в
соответствии с законодательством по социальной защите населения.
Труд работников
оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата
может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Для
усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и
договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы
могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год,
другие формы материального поощрения.
Формы и системы заработной
платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной
платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности
количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда.
Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда
и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном
труде.
1.2
Формы и системы оплаты труда.
Основными формами
заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.
При повременной
оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется
в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически
отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:
ЗП
= ТС х РВ,
где ЗП – заработная плата; ТС
– тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ –
фактически отработанное время.
При сдельной
оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок
зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при
данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя
из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:
ЗП
= СР х ВП,
где ЗП – заработная плата
рабочего; СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество
изготовленной продукции.
Системы
повременной заработной платы.
Наибольшее
распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная
системы заработной платы.
Простая
повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего
определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством
отработанного времени:
Зп =
Тч х В,
где Зп –
повременная заработная плата, руб.; Тч – часовая (дневная) тарифная ставка
рабочего соответствующего разряда; В – фактически отработанное время. Часы
(дни).
Если для
рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать
полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал
неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя их среднечасового или
среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе
рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении
индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально
уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной
заработной платы.
Повременно-премиальная
система. В
соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с
отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение
определенных количественных показателей. Эти показатели премирования должны
точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По
каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от
его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение
производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ.
Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются
за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы:
обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции,
улучшение коэффициента его использования. Увеличение межремонтного периода
эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для
рабочих-контролеров используются показатели премирования, которые учитывают их
усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов
работы: отсутствие пропуска продукции с браком. Выполнение плана по
профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т.
д.
Системы
сдельной заработной платы.
Различают прямую
индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и
сдельно-премиальную системы оплаты .
Прямая
индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его
выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством
произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает
заинтересованность работников и увеличении индивидуальной производительности
труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной
продукции за сдельную расценку за единицу этой продукции.
Косвенно-сдельная
система. В
этом случае заработная плата рабочего находится в зависимости от выработки тех
рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда
вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы
и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной
системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих
за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых
зависит их оплата. При данной системе повышается материальная
заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих
мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами:
1. Заработная плата определяется
по формуле: Рк = Тч х Чр х Нв, где Тч – часовая тарифная ставка
вспомогательных рабочих; Чр – число обслуживаемых рабочих; Нв – норма выработки
для обслуживания рабочего;
2. Общий заработок
вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за
отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем
объектам, обслуживаемым этим рабочим;
3. Общий заработок определяется
умножением коэффициента, характеризующего соотношение тарифных ставок,
обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых
рабочих.
При бригадной
форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты
почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.
Сдельно-прогрессивная
система. При
данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается
по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная
выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам. В этом
случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система
вводится обычно временно (на 3 – 6 месяцев) на решающих участках основного
производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана
производства продукции.
Аккордно-сдельная
система.
Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы.
Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их
материальной заинтересованности в повышении и производительности труда и
сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков
выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения
аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими
производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует
длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом
выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой
оплаты труда.
Сдельно-премиальная
система. При
использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к
сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение
установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных)
показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:
-
рост
производительности труда;
-
улучшение
качества продукции, работ;
-
освоение
новой техники и технологии;
-
снижение
материальных затрат и т.д.
Рабочих. Занятых
обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно
характеризующим улучшения качества их работы: обеспечение бесперебойной и
ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его
использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией,
транспортными средствами и т.д.
Бестарифные и смешанные системы
Антиподом
тарифного выступает так называемый бестарифный (распределительный)
вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны
следующие признаки:
-
тесная
(полная) зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы,
начисляемой по коллективным результатам работы(в этом качестве бестарифные
системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);
-
присвоение
каждому работнику постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его
квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты
труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы
работников, относимых к этому квалификационному уровню(своего рода «базовый»
коэффициент трудового участия КТУ, применяемый в коллективных системах оплаты);
-
присвоение
каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку
его квалификационного уровня
Индивидуальная
заработная плата каждого работника при бестарифном варианте представляет собой
его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (фонде оплаты
труда).
Помимо тарифных и
бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные
системы, а в их числе – прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так
называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине,
что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда,
коллективной и индивидуальной организации заработной платы.
Комиссионная
форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки
(договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера
этой сделки. Такой метод вполне приемлем, например, для работников
подразделений сбыта. Внешнеэкономической службы предприятия и т.п.
Дилерский
механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой
счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника. Иными
словами, это – выплата заработной платы авансом в виде «натуры» с последующим
перерасчетом.
Должностные
оклады.
Для специалистов,
служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной
оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с
занимаемой должностью. Должностные оклады устанавливаются администрацией
предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.
2.
Расчетная часть
2.1
Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих
Таблица № 1
Расчет
штатного расписания инженерно-технических работников и служащих
№
п/п
|
Код
должности
|
Наименование
должности
|
Кол-во
штатных
единиц
|
Установл.
Оклад
|
Премия
%
|
Премия
в
рублях
|
Итого
с
премией
|
РК
15%
|
Итого
с
РК
|
Месячный
ФЗП
|
Годовой
ФЗП
|
1
|
2500
|
Отделение отгрузки готовой продукции СОФ
|
1
|
24752
|
Начальник
|
1
|
7770
|
65
|
5050,50
|
12820,50
|
1923,08
|
14743,58
|
14743,58
|
176922,96
|
2
|
2475203
|
Заместитель нач-ка
|
1
|
5130
|
50
|
2565
|
7695
|
1154,25
|
8849,25
|
8849,25
|
106191
|
3
|
27866
|
Энергетик
|
1
|
4525
|
50
|
2262,50
|
6787,50
|
1018,13
|
7805,63
|
7805,63
|
93667,56
|
4
|
24110
|
Механик
|
1
|
4525
|
50
|
2262,50
|
6787,50
|
1018,13
|
7805,63
|
7805,63
|
93667,56
|
5
|
23796
|
Мастер
|
4
|
3400
|
30
|
1020
|
4420
|
663
|
5083
|
20332
|
243984
|
6
|
27755
|
Экономист по труду
|
1
|
2675
|
30
|
802,50
|
3477,50
|
521,63
|
3999,13
|
3999,13
|
47989,56
|
|
|
ИТОГО:
|
9
|
28025
|
|
13963
|
41988
|
6298,22
|
48286,22
|
63535,22
|
762422,64
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего
9
В том
числе
руководителей
6
Специалистов(ИТР) 3
Расчеты.
Расчет премии (оклад ·
премия (%))
1)
7770 ·
65% = 5050,50
2)
5130 ·
50% = 2565
3)
4525 ·
50% = 2262,50
4)
4525 ·
50% = 2262,50
5)
3400 ·
30% = 1020
6)
2675 ·
30% = 802,50
Расчет итога с премией (оклад
+ премия).
1)
7770 +
5050,50 = 12820,50
2)
5130 +
2565 = 7695
3)
4525 +
2262,50 = 6787,50
4)
4525 +
2262,50 = 6787,50
5)
3400 +
1020 = 4420
6)
2675 +
802,50 = 3477,50
Расчет РК (итог с премией · РК
(15%)).
1)
12820,50
· 15% = 1923,08
2)
7695 ·
15% = 1154,25
3)
6787,50 ·
15% = 1018,13
4)
6787,50 ·
15% = 1018,13
5)
4420 ·
15% = 663
6)
3477,50 ·
15% = 521,63
Расчет итога с РК (итого с
премией + РК)
1)
12820,50
+ 1923,08 = 14743,58
2)
7695 +
1154,25 = 8849,25
3)
6787,50 +
1018,13 = 7805,63
4)
6787,50 +
1018,13 = 7805,63
5)
4420 +
663 = 5083
6)
3477,50 +
521,63 = 3999,13
Расчет месячного фонда З/П (
итог с РК · кол-во штатных единиц)
1)
14743,58
· 1 = 14743,58
2)
8849,25 ·
1 = 8849,25
3)
7805,63 ·
1 = 7805,63
4)
7805,63 ·
1 = 7805,63
5)
5083 · 4
= 20332
6)
3999,13 ·
1 = 3999,13
Расчет годового фонда З/П (
месячный фонд З/П · 12 мес.)
1)
14743,58
· 12 = 176922,96
2)
8849,25 ·
12 = 106191
3)
7805,63 ·
12 = 93667,56
4)
7805,63 ·
12 = 93667,56
5)
20332 ·
12 = 243984
6)
3999,13 ·
12 = 47989,56
Расчет общего итога штатного
расписания за месяц.
14743,58 + 8849,25 + 7805,63 +
7805,63 + 20332 + 3999,13 = 63535,22
Расчет общего итога штатного
расписания за год.
176922,96 + 106191 + 93667,56 +
93667,56 + 243984 + 47989,56 = 762422,64
Расчет среднемесячной З/П
работника ИТР (годовой ФЗП / кол-во штатных единиц / 12).
762422,64 / 9 / 12 = 7059,47
Таблица № 2
Расчет
штатного расписания рабочих
№ п/п
|
Код
профессии
|
Наименование
профессии
|
Разряд
|
Кол-во
штатной
единицы
|
Тарифная
ставка
|
Премия
в %
|
Кол-во
отработ.
часов
в день
|
Тариф
за
смену
|
Кол-во
отработ.
дней в
месяц
|
Тариф за
месяц
|
Премия
|
Итого
с
премией
|
РК
15%
|
Итого
с РК
|
Месяч-ный
ФЗП
|
Годовой
ФЗП
|
2
|
2501
|
Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /технологический
персонал/
|
1
|
13800222
|
Машинист кратцера
|
3
|
9
|
13
|
40
|
8
|
104
|
20
|
2080
|
832
|
2912
|
437
|
3349
|
30141
|
361692
|
2
|
19213222
|
Транспор-
тёрщик
|
2
|
16
|
11,96
|
35
|
8
|
95,68
|
21
|
2009,28
|
703,25
|
2712,53
|
407
|
3119,53
|
49912,48
|
598949,76
|
3
|
11289222
|
Бункеровщик
|
3
|
24
|
13
|
40
|
8
|
104
|
22
|
2288
|
915
|
3203
|
480
|
3683
|
1060704
|
4
|
11289222
|
Бункеровщик
|
3
|
9
|
13
|
40
|
8
|
104
|
22
|
2288
|
915
|
3203
|
480
|
3683
|
33147
|
397764
|
|
|
ИТОГО:
|
|
58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
2503
|
Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /дежурный
персонал/
|
1
|
18559222
|
Слесарь-
ремонтник
|
4
|
4
|
13,96
|
40
|
8
|
111,68
|
20
|
2233,60
|
893
|
3126,60
|
469
|
3595,60
|
14382,40
|
172588,80
|
2
|
19861222
|
Электромон-тер по ремон.
электрообор.
|
4
|
4
|
13,96
|
40
|
8
|
111,68
|
21
|
2345,28
|
938
|
3283,28
|
492
|
3775,28
|
15101,12
|
181213,44
|
|
|
ИТОГО:
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
2502
|
Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /ремонтный
персонал/
|
1
|
18559222
|
Слесарь-
ремонтник
|
5
|
5
|
16,14
|
50
|
8
|
129,12
|
22
|
2840,64
|
1420,32
|
4260,96
|
639
|
4899,96
|
24499,80
|
293997,66
|
2
|
18559222
|
Слесарь-
ремонтник
|
4
|
1
|
13,96
|
50
|
8
|
111,68
|
22
|
2456,96
|
1228,48
|
3685,44
|
553
|
4238,44
|
4238,44
|
50861,28
|
3
|
19756222
|
Электрога-
зосварщик
|
5
|
1
|
16,14
|
50
|
8
|
129,12
|
22
|
2840,64
|
1420,32
|
4260,96
|
639
|
4899,96
|
4899,96
|
58799,52
|
4
|
19756222
|
Электрога-
зосварщик
|
4
|
1
|
13,96
|
50
|
8
|
111,68
|
22
|
2456,96
|
1228,48
|
3685,44
|
553
|
4238,44
|
4238,44
|
50861,28
|
5
|
19861222
|
Электромон-тер по ремон.
электрообор.
|
6
|
1
|
17,66
|
50
|
8
|
141,28
|
22
|
3108,16
|
1554,08
|
4662,24
|
699
|
5361,24
|
5361,24
|
64334,88
|
6
|
19861222
|
Электромон-тер по ремон.
электрообор.
|
5
|
2
|
16,14
|
50
|
8
|
129,12
|
21
|
2711,52
|
1355,76
|
4067,28
|
610
|
4677,28
|
9354,56
|
112254,72
|
7
|
19861222
|
Электромон-тер по ремон.
электрообор.
|
4
|
2
|
13,96
|
50
|
8
|
111,68
|
21
|
2345,28
|
1172,64
|
3517,92
|
528
|
4045,92
|
8091,84
|
97102,08
|
8
|
19861222
|
Электромон-тер по ремон.
электрообор.
|
3
|
1
|
13
|
50
|
8
|
104
|
22
|
2288
|
1144
|
3432
|
515
|
3947
|
3947
|
47364
|
|
|
ИТОГО:
|
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
2504
|
Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /вспомогательный
персонал/
|
|
1
|
12759221
|
Кладовщик
|
|
1
|
1915
|
10
|
|
|
|
|
191,50
|
2106,50
|
316
|
2422,50
|
2422,50
|
29070
|
2
|
17547221
|
Рабочий
производст-
венных бань
|
|
4
|
1595
|
10
|
|
|
|
|
159,50
|
1754,50
|
263
|
2017,50
|
8070
|
96840
|
|
|
ИТОГО
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего 85 человек, в том
числе:
2 разряд – 16
3 разряд – 43
4 разряд – 12
5 разряд – 8
6 разряд – 1
оклад 5
Расчеты.
Расчет
тарифа за смену (количество отработанных часов в день · тарифную ставку).
1)
8 · 13 =
104
2)
8 · 11.96
= 95,68
3)
8 · 13 =
104
4)
8 · 13 =
104
1)
8 · 13,96
= 111,68
2)
8 · 13,96
= 111,68
1)
8 · 16,14
= 129,12
2)
8 · 13,96
= 111,68
3)
8 · 16,14
= 129,12
4)
8 · 13,96
= 111,68
5)
8 · 17,66
= 141,28
6)
8 · 16,14
= 129,12
7)
8 · 13,96
= 111,68
8)
8 · 13 =
104
Расчет
тарифа за месяц (тариф за смену · количество отработанных дней за месяц).
1.
104 · 20
= 2080
2.
95,68 ·
21 = 2009,28
3.
104 · 22
= 2288
4.
104 · 22
= 2288
1.
111,68 ·
20 = 2233,60
2.
111,68 ·
21 = 2345,28
1.
129,12 ·
22 = 2840,64
2.
111,68 ·
22 = 2456,96
3.
129,12 ·
22 = 2840,64
4.
111,68 ·
22 = 2456,96
5.
141,28 ·
22 = 3108,16
6.
129,12 ·
21 = 2711,52
7.
111,68 ·
21 = 2345,28
Расчет
премии (тариф за месяц оклад + премия %)
1.
2080 ·
40% = 832
2.
2009,28 ·
35% = 703,25
3.
2288 ·
40% = 915
4.
2288 ·
40% = 915
1.
2233,60 ·
40% = 893
2.
2345,28 ·
40% = 938
1.
2840,64 ·
50% = 1420,32
2.
2456,96 ·
50% = 1228,48
3.
2840,64 ·
50% = 1420,32
4.
2456,96 ·
50% = 1228,48
5.
3108,16 ·
50% = 1554,08
6.
2711,52 ·
50% = 1355,76
7.
2345,28 ·
50% = 1172,64
8.
2288 ·
50% = 1144
1.
1915 ·
10% = 191,50
2.
1595 ·
10% = 159,50
Итог
с премией (тариф за месяц оклад + премия).
1.
2080 +
832 = 2912
2.
2009,28 +
703,25 = 2712,53
3.
2288 +
915 = 3203
4.
2288 +
915 = 3203
1.
2233,60 +
893 = 3126,60
2.
2345,28 +
938 = 3283,28
1.
2840,64 +
1420,32 = 4260,96
2.
2456,96 +
1228,48 = 3685,44
3.
2840,64 +
1420,32 = 4260,96
4.
2456,96 +
1228,48 = 3685,44
5.
3108,16 +
1554,08 = 4662,24
6.
2711,52 +
1355,76 = 4067,28
7.
2345,28 +
1172,64 = 3517,92
8.
2288 +
1144 = 3432
1.
1915 +
191,50 = 2106,50
2.
1595 +
159,50 = 1754,50
Расчет
РК (итог с премией · 15%)
1.
2912 ·
15% = 437
2.
2712,53 ·
15% = 407
3.
3203 ·
15% = 480
4.
3203 ·
15% = 480
1.
3126,60 ·
15% = 469
2.
3283,28 ·
15% = 492
1.
4260,96 ·
15% = 639
2.
3685,44 ·
15% = 553
3.
4260,96 ·
15% = 639
4.
3685,44 ·
15% = 553
5.
4662,24 ·
15% = 699
6.
4067,28 ·
15% = 610
7.
3517 ·
15% = 528
8.
3432 ·
15% = 515
1.
2106,50 ·
15% = 316
2.
1754,50 ·
15% = 263
Итог
с РК (итог с премией + РК)
1.
2912 +
437 = 3349
2.
2712,53 +
407 = 3119,53
3.
3203 +
480 = 3683
4.
3203 +
480 = 3683
1.
3126,60 +
469 = 3595,60
2.
3283,28 +
492 = 3775,28
1.
4260,96 +
639 = 4899,96
2.
3685,44 +
553 = 4238,44
3.
4260,96 +
639 = 4899,96
4.
3685,44 +
553 = 4238.44
5.
4662,24 +
699 = 5361,24
6.
4067,28 +
610 = 4677,28
7.
3517,92 +
528 = 4045,92
8.
3432 +
515 = 3947
1.
2106,50 +
316 = 2422,50
2.
1754,50 +
263 = 2017,50
Расчет
месячного фонда заработной платы (итог с РК · количество штатных единиц).
1.
3349 · 9
= 30141
2.
3119,53 ·
16 = 49912,48
3.
3683 · 24
= 88392
4.
3683 · 9
= 33147
1.
3595,60 ·
4 = 14382,40
2.
3775,28 ·
4 = 15101,12
1.
4899,96 ·
5 = 24499,80
2.
4238,44 ·
1 = 4238,44
3.
4899,96 ·
1 = 4899,96
4.
4238,44 ·
1 = 4238,44
5.
5361,24 ·
1 = 5361,24
6.
4677,28 ·
2 = 9354,56
7.
4045 · 2
= 8091,84
8.
3947 · 1
= 3947
1.
2422,50 ·
1 = 2422,50
2.
2017,50 ·
4 = 8070
Расчет
годового фонда заработной платы (месячный фонд заработной платы · 12 месяцев)
1.
30141 ·
12 = 361692
2.
49912,48
· 12 = 598949,76
3.
88392 ·
12 = 1060704
4.
33147 ·
12 = 397764
1.
14382,40
· 12 = 172588,80
2.
15101,12
· 12 = 181213,44
1.
24499,80
· 12 = 293997,60
2.
4238,44 ·
12 = 50861.28
3.
4899,96 ·
12 = 58799,52
4.
4238,44 ·
12 = 50861,28
5.
5361,24 ·
12 = 64334,88
6.
9354,56 ·
12 = 112254,72
7.
8091,84 ·
12 = 97102,08
8.
3947 · 12
= 47364
1.
2422,50 ·
12 = 29070
2.
8070 · 12
= 96840
Расчет
общего итога штатного расписания за месяц.
30141 + 49912,48 + 88392 +
33147 + 14382,40 + 15101,12 + 24499,80 + 4238,44 + 4899.96 + 4238,44 + 5361,24
+ 9354,56 + 8091,84 + 3947 + 2422,50 + 8070 = 306199,78.
Расчет
общего итога штатного расписания за год.
361692 + 598949,76 + 1060704
+ 397764 + 172588,80 + 181213,44 + 293997,60 + 50861,28 + 58799,52 +
+50861,28 + 64334,88 + 112254,72 + 97102,08 + 47364 + 29070 + 96840 =
3674397,36.
Расчет
среднемесячной заработной платы рабочего (годовой ФЗП/ количество штатных
единиц/12)
3674396,90 / 85 / 12 =
3602,35 рублей.
2.3
Описание положения о премировании
За образцовое
выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение
качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и
за другие достижения в работе применяются поощрения в виде премий.
Под премированием
следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх основного заработка
в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и
стимулирования дальнейшего их возрастания.
Общий порядок премирования
работников устанавливается коллективным договором, заключенным между
администрацией и трудовым коллективом. В положении о премировании должны быть
предусмотрены: показатели и конкретные условия премирования; размеры, шкала и
сроки премирования; круг премируемых работников; источник премирования.
По результатам
работы за определенный период (месяц, квартал) бухгалтерией или другим
структурным подразделением предприятия, которому это вменено в обязанность,
определяется размер средств, направляемых для премирования работников цехов,
участков, отделов и других подразделений предприятия.
Затем, исходя из
этой суммы средств и учитывая конкретный вклад каждого работающего,
определяется величина премий.
ПРИЛОЖЕНИЕ
_______ № __4__
г. Соликамск
к ПОЛОЖЕНИЮ
о выплате премии рабочим Соликамского
калийного рудоуправления № 3 за
основные
результаты хозяйственной деятельности
Таблица № 3
Показатели премирования
ОТДЕЛЕНИЕ ОТГРУЗКИ ГОТОВОЙ
ПРОДУКЦИИ
СИЛЬВИНИТОВОЙ ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ
ФАБРИКИ
№ п/п
|
Наименование профессии
|
Размер премии, %
|
За выполнение
установленного напряженного плана, %
|
Технологический персонал
|
1.
|
Машинист кратцера,
бункеровщик
|
40
|
5
|
2.
|
Транспортерщик
|
35
|
5
|
3.
|
Бункеровщик (на работах по
взвешиванию вагонов)
|
40
|
5
|
Дежурный персонал
|
4.
|
Слесарь-ремонтник,
электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
|
40
|
5
|
5.
|
Слесарь-ремонтник,
электрогазосварщик, электромонтер по ремонту и обслуживанию оборудования
|
50
|
15
|
Вспомогательный персонал
|
6.
|
Кладовщик
|
10
|
|
7.
|
Рабочий производственных
бань
|
10
|
|
8.
|
Комбайнер (1 бригада)
|
35
|
|
9.
|
Комбайнер (2 бригада)
|
40
|
|
10.
|
Комбайнер (3 бригада)
|
45
|
|
11.
|
Комбайнер (4 бригада)
|
35
|
|
2.4
Расчет сдельных и повременных заработков
Расчет
повременных заработков.
1. Слесарь-ремонтник отработал в
месяце 160 часов, часовая тарифная ставка 13,96 руб. Премия за месяц 40 %.
Начислить з/пл работнику.
1) 160 * 13,96 = 233,60 (руб.) –
простая повременная з/пл
2) 2233,60 * 40% = 893 (руб.) –
сумма премии
3) 2233,60 + 893 = 3126,60
(руб.) – прост. поврем. + премия
4) 3126,60 * 15% = 469 (руб.) –
сумма РК
5) 3126,60 + 469 = 3595,60
(руб.) – начисленная з/пл
2. Электрогазосварщик отработал
в месяц 176 часов, часовая тарифная ставка 16,14 руб. Премия за месяц 50%.
Начислить з/пл работнику.
1) 176 * 16,14 = 2840,64 (руб.)
– простая повременная з/пл
2) 2840,64 * 50% = 1420 (руб.) –
сумма премии
3) 2840,64 + 1420 = 4260,64
(руб.) - прост. поврем. + премия
4) 4260,64 * 15% = 639 (руб.) -
сумма РК
5) 4260,64 + 639 = 4899,64
(руб.) - начисленная з/пл
Таблица № 4
Распределение
фонда оплаты труда между рабочими бригады
№ п/п
|
Специальность
|
Тарифный разряд
|
Отработанно часов
|
КТУ
|
Тарифная ставка
|
Тариф с учетом КТУ
|
З/пл.
|
1
|
Комбайнер
|
V
|
129
|
1.0
|
23
|
2967-00
|
12455.90
|
2
|
Комбайнер
|
VI
|
132
|
0.9
|
20
|
2376-00
|
9974.80
|
3
|
Комбайнер
|
IV
|
130
|
1.1
|
25
|
3575-00
|
15008.40
|
4
|
Комбайнер
|
V
|
136
|
1.0
|
22
|
2992-00
|
12560.90
|
|
Итого:
|
-
|
-
|
-
|
-
|
11910-00
|
50000
|
Коэффициент приработка = 50000/11910
= 4,198115281
Заключение
Организация труда
– это совокупность мероприятий, предусматривающих наиболее рациональное
соединение рабочей силы со средствами производства. Нормирование труда может
проводиться аналитическими и суммарными методами.
Заработная плата
выполняет функции: воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), социальную,
учетную. В современных условиях применяется как тарифная, так и бестарифная
оплата труда. Существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная,
которые находят отражение в разновидностях систем оплаты труда.
Список
литературы
1.
Васильева
Н. А., Матеуш Т. А., Миронов М. Г., Экономика предприятия: Пособие для сдачи
экзамена. – М.: Юрайт-Издат, 2006. – 191 с. – (Хочу все сдать!)
2.
Сергеев
И. В., Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:
Финансы статистика, 2001.- 304 с.: ил.