<TBODY>
Год
|
Товарная продукция в сопоставимых
ценах, руб
|
Темпы роста, %
|
Базисные
|
Цепные
|
|
|
Тб=ТПi/ТП0
х 100%
|
Тц= ТПi /ТПi-1
х 100% </TBODY>
|
где ТПi-1, ТПi
– объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и
i-ом году соответственно;
<SPAN> </SPAN>ТПо - объем товарной продукции года, взятого за базу
сравнения.
На основе полученных данных можно
рассчитать среднегодовые темпы роста (Tср) и прироста (Тпр) товарной продукции:
,
Тпр = Тср
– 100 .
<SPAN><SPAN>Необходимым элементом
аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и
ассортименту.
Номенклатура – перечень наименований
изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в
общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующим на
территории СНГ.
Ассортимент – перечень наименований
продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех
видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой
ассортимент.
Оценка выполнения плана по
номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска
продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.
При этом изделия, выпускаемые
сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по
ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только
в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. План по
ассортименту по рассматриваемом пример не выполнен.
Примеры недовыполнения плана
по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на
отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей
предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе
организации и управления производством, плохое техническое состояние
оборудования и пр.).
<SPAN><SPAN></SPAN></SPAN>Структура продукции – это соотношение отдельных
видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит
сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных
ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к
отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия
сопоставимости всех экономических показателей.[5]
Для расчета влияния
структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели
используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и пр.
Прямой счет по всем видам
изделий производится по формуле
,
где <SPAN> </SPAN>– изменения объема выпуска продукции за счет
структуры;
ВП1 – фактический выпуск продукции при
фактической структуре;
ВП1,0 – фактический выпуск продукции при плановой
структуре.
Фактический выпуск продукции
при плановой структуре рассчитывается путем умножения планового выпуска каждого
изделия на средний процент выполнения плана по выпуску продукции или путем
умножения общей суммы фактического выпуска продукции на плановый удельный вес
каждого изделия.
<SPAN><SPAN>
</SPAN></SPAN>Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных
удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции,
составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.
Различают обобщающие
индивидуальные и косвенные показатели качества.
К обобщающим
показателям качества относят:
- удельный и качественный вес продукции в общем объеме ее выпуска;
- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
- удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные
страны;
- удельный вес аттестованной продукции.
Индивидуальные
показатели характеризуют полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и
т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность
(трудоемкость и энергоемкость).
Косвенные – штрафы за некачественную
продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д.
<SPAN> </SPAN>В процессе анализа изучают динамику этих
показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменений.
Кроме того, оценка
выполнения плана по качеству продукции производится по удельному весу
забракованной и зарекламированной продукции.
Качество продукции является
параметром, оказывающим влияние на такие стоимостные показатели работы
предприятия, как выпуск продукции (ВП), выручка от реализации (В), прибыль (П).
В процессе анализа изучают
динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем объеме
выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции.
Основными причинами снижения
качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и
организации производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического
уровня оборудования, аритмичность производства.
<SPAN><SPAN>
</SPAN></SPAN>Ритмичность – равномерный выпуск продукции в
соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
Аритмичность производства продукции
влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут
объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на
складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств предприятия. За
невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно
поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость
продукции, падает прибыль.
<SPAN><SPAN>
</SPAN></SPAN>Анализ реализации продукции проводят каждый месяц,
квартал, полугодие, год. В процессе его проведения сравнивают фактические
данные с плановыми и предшествующим периодом. Рассчитывают процент выполнения
плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.
На изменение объема
реализации влияют многочисленные факторы.
Для анализа выполнения плана по
объему реализации продукции составляется баланс товарной продукции в двух
оценках: по себестоимости и по отпускным ценам. Балансовое управление имеет вид
РП = ГПзап.I + ВП
- ГПзап.II ,
где РП - объем реализованной продукции;
ГПзап.I, ГПзап.II - запасы готовой продукции на начало и
конец периода соответственно;
ВП - объем выпуска продукции за период.
2.2. Анализ трудовых
показателей
</DIV>
Рациональное использование
персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность
производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для
целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и
непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП)
относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной
деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников
учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих
предприятию.
Работники ППП подразделяются на
рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и
других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на
основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно
выделить три направления:
1. Анализ использования рабочей силы.
2. Анализ производительности труда.
3. Анализ оплаты труда.[6]
Источники информации для анализа: План по труду, ф. №1-Т “Отчёт
по труду”, ф. №5-3 “Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции
(работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела
кадров по движению рабочих и др.”
Анализ использования рабочей силы. В ходе анализа обеспеченности
трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с
предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем
классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между
группами и тенденции изменения этого соотношения.
Влияние изменения удельного веса
основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим
определяется по формуле
где УД1, УД0
– удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному
периоду) и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного
работающего по плану.
Сокращение вспомогательных
рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации
вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня
механизации и совершенствованию труда этих рабочих.
Численность рабочих Чр
определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т),
эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего (Тэф)
и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по формуле
Численность рабочих, занятых
на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном
в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют
по рабочим местам и нормам обслуживания:
где ni – количество
агрегатов на i-й операции;
ЧPi – количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го
рабочего места;
kЗi – коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при
совпадении профессий;
i – наименование операций.
Численность служащих
определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной
численности, необходимой для обеспечения функций управления.[7]
Численность непромышленного
персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам
обслуживания.
Ответственным этапом в
анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей
силы. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия
работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными
социальными проблемами.
Однако выпуск продукции зависит не
столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на
производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ
использования рабочего времени является важной составной частью
аналитической работы на предприятии.
Полноту использования
трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним
работником за анализируемый период времени, а также по степени использования
фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников,
по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ)
зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных одним
рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):
Если фактически одним
рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно
определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Дпот)
и внутрисменные (tпот):
В ходе анализа необходимо
выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них
могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на
работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования,
отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид
потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от
предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от
трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции,
который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро
получить отдачу.
Потери рабочего времени не
всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т. к. они могут
быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при
анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению
показателей производительности труда.
Анализ производительности труда. Для оценки уровня производительности
труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие показатели:
среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим,
среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели:
трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день
или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты
времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных
работ за единицу времени.[8]
Наиболее обобщающим
показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции
одним работающим (ГВ):
где ТП – объём товарной продукции в стоимостном
выражении;
Ч – численность работающих.
Трудоёмкость – затраты
рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:
где ФРВi – фонд рабочего
времени на изготовление i-го вида изделий,
VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном
выражении.
Данный показатель является
обратным среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоёмкости продукции –
важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности
труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции.
Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП,
механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения
кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.[9]
Плановый прирост
производительности труда (часовой выработки) за счёт снижения трудоемкости
продукции:
.
Фактический рост
производительности труда за счёт снижения трудоёмкости к уровню прошлого года:
.
План по снижению трудоёмкости
перевыполнен на 4,33% (95,3%-90,97%), в результате чего среднечасовая выработка
продукции возросла на 5,01% (9,92%-4,91%).
Зная, как изменилась
среднечасовая выработка, можно определить изменение трудоёмкости продукции:
;
;
.
</SPAN>
Анализ фонда заработной платы. Анализ использования фонда заработной
платы начинают с расчёта абсолютного и относительного отклонения фактической
его величины от плановой. Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных
средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы
(ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным подразделением и
категориям работников:
.
Однако абсолютное отклонение
рассчитывается без учёта степени выполнения плана по производству продукции.
Учесть этот фактор поможет расчёт относительного отклонения фонда заработной
платы.
Для этого переменная часть
фонда заработной платы (ФЗПпер) корректируется на коэффициент
выполнения плана по производству продукции (Кпп). К переменной части
фонда заработной платы относят зарплату рабочих по сдельным расценкам, премии
рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты, сумму
отпускных, соответствующую доле переменной зарплаты, другие выплаты,
относящиеся к фонду заработной платы и которые изменяются пропорционально
объёму производства продукции.[10]
Постоянная часть оплаты труда
(ФЗПпост) не изменяется при увеличении или спаде объёма производства
– это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все
виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая
им сумма отпускных. Относительное отклонение фонда заработной платы:
.
В процессе последующего
анализа определяют факторы, вызвавшие абсолютное и относительное отклонения по
фонду заработной платы.[11]
Факторная модель переменной части
фонда зарплаты представлена на рис.1.
Рис.1. Схема факторной
системы переменного фонда зарплаты
Согласно этой схеме модель будет
иметь следующий вид.
Для расчёта влияния этих
факторов на абсолютное и относительное отклонение по фонду зарплаты необходимы
следующие данные:
1. Фонд заработной платы:
а) по плану: ;
б) по плану, пересчитанному на объём
производства, при плановой структуре: ;
в) по плану, пересчитанному на
фактический объём производства продукции и фактическую структуру:;
д) фактически при фактической
удельной трудоёмкости и плановом уровне оплаты труда:;
е) фактически:.
2. Отклонение от плана:
абсолютное:
;
относительное: .
Расчёт влияния факторов на изменение
переменной части фонда оплаты труда проводят по формулам:[12]
· влияние объёма
производства продукции:
;
·
влияние изменения структуры произведённой продукции:
;
· влияние изменения
удельной трудоёмкости продукции:
;
· влияние изменения
оплаты труда:
.
В конце анализа необходимо провести
проверку произведённых расчётов:
;
.
2.3. Анализ использования
материальных ресурсов
</DIV> Необходимым условием
организации производства продукции является обеспечение его материальными
ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.[13]
Стоимость материальных
ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу “Материальные затраты” и
включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки,
комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим
организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку,
хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.
Удовлетворение потребности
предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями:
экстенсивным и интенсивным (рис.2). Экстенсивный путь предполагает увеличение
добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными
затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических
системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения
окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности
предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более
экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным
путем.
Рис.2. Основные пути
улучшения обеспеченности материальными ресурсами
Изыскание внутрипроизводственных резервов
экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа,
который предполагает следующие этапы:
1. Оценка качества планов материально-технического снабжения и анализ их
выполнения;
2. Оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;
3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов;
4. Факторный анализ общей материалоемкости продукции;
5. Оценка влияния стоимости материальных ресурсов на объем производства
продукции.[14]
Источники информации для анализа материальных
ресурсов: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации,
договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о
наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и
реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых
изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов.[15]
Оценка качества планов материально-технического снабжения. Важным условием бесперебойной
нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в
материальных ресурсах (MPi) источниками покрытия (Ui):
MPi = Ui
.
Различают внутренние
(собственные) источники и внешние.
К внутренним источникам
относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное
изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате
внедрения достижений научно-технического прогресса.
К внешним источникам относят
поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными
договорами.
Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны
определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных
ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности
потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с
помощью следующих показателей:
- коэффициент обеспеченности по плану
- коэффициент обеспеченности
фактический
Анализ данных коэффициентов
проводится по каждому виду материалов.
Проверяется также качество полученных
от поставщиков материалов, соответствие их стандартам ТУ, условиям договора и в
случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.
Особое внимание при анализе
уделяется выполнению плана МТС по срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности
поставок.
Для оценки ритмичности поставок
используются показатели:
- коэффициент неравномерности
поставок материалов:
где x –процент выполнения плана
поставки по периодам (дням, декадам, месяцам); f – план поставки за те
же периоды;
- коэффициент вариации:
где Δ f – отклонение
объема поставки по периодам от плана; k – количество анализируемых периодов; <SPAN> </SPAN>- средний объем поставки материалов за период.[16]
Неритмичная поставка
материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени,
необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и
сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и
соответственно к снижению прибыли предприятия.
Условием бесперебойной работы
предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность
в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не
основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального
функционирования на конец периода.
Потребность в материальных
ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:
- в натуральных единицах измерения,
что необходимо для установления потребности в складских помещениях;
- в денежной (стоимостной) оценке для
выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;
- в днях обеспеченности – в целях
планирования и контроля за выполнением графика поставки.
Обеспеченность предприятия
запасами в днях исчисляется по формуле:
где Здн – запасы сырья и материалов,
в днях;
Зmi – запасы i-ого вида материальных ресурсов в
натуральных или стоимостных показателях,
Pдi – средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов
в тех же единицах измерения.
Средний дневной расход
каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида
материальных ресурсов за анализируемый период (MРi) на количество
календарных периодов (Д):
В процессе анализа фактические
запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и
выявляют отклонение.[17]
Проверяют также состояние
запасов сырья и материалов на предмет выявления излишних и ненужных. Их можно
установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. К
неходовым относят материалы, по которым не было расходов более одного года.
Для оценки эффективности
материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей.
Применение обобщающих
показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне
эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.
Частные показатели
используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов
материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и
др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий
(удельной материалоемкости).
В зависимости от специфики
производства частными показателями могут быть: сырьеемкость – в
перерабатывающей отрасли; металлоемкость – в машиностроении и металлообрабатывающей
промышленности; топливоемкость и энергоемкость – на предприятиях ТЭЦ;
полуфабрикатоемкость – в сборочных производствах и т.д.
Удельная материалоемкость
отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в
условно-натуральном и натуральном выражении.
В процессе анализа фактический
уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с
плановым, изучают их динамику и причины изменения.
Факторный анализ общей материалоемкости продукции. Материалоемкость, так же как и
материалоотдача, зависит от объема товарной (валовой) продукции и суммы материальных
затрат на ее производство. В свою очередь объем товарной (валовой) продукции в
стоимостном выражении (ТП) может измениться за счет количества произведенной продукции
(VВП), ее структуры (УД) и уровня отпускных цен (ЦП). Сумма материальных затрат
(МЗ) также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материала
на единицу продукции (УР) и стоимости материалов (ЦМ). В итоге общая материалоемкость
зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на
единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию
(рис.3).
Факторная модель будет иметь вид
Рис. 3. Схема факторной
системы материалоемкости
Влияние факторов первого
порядка на материалоотдачу или материалоемкость можно определить способом
цепной подстановки:
Для расчета нужно иметь
следующие данные:
I. Затраты материалов на производство
продукции:
а) по
плану: МЗпл = (VВПплi .УРплi
. Мплi);
б) по плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции:
МЗусл1 = (VВПплi
.УРплi . ЦМплi) . Кпп;
в) по плановым нормам и плановым ценам на фактический выпуск продукции: МЗусл2
= (VВПфi
. УРплi . ЦМплi);
г) фактически по плановым ценам: МЗусл3 = (VВПфi . УРфi
. ЦМплi);
д) фактически: МЗф = (VВПфi . УРфi
. ЦМфi).
II. Стоимость товарной продукции:
а) по
плану: ТПпл = (VВПплi . ЦПплi);
б) по плану, пересчитанному на фактический объем производства, при плановой
структуре: ТПусл1 = (VВПфi . ЦПплi)<SPAN>±</SPAN><SPAN>D</SPAN>ТПудi ;
в) фактически по плановым ценам: ТПусл2 = (VВПфi . ЦПплi);
г) фактически: ТПф = (VВПфi . ЦПфi).
Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции. Влияние материальных ресурсов на
объем производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости:
ВП = МЗ . МО или ВП =
МЗ/МЕ .
Для расчета влияния факторов
на объем выпуска продукции по первой формуле можно применить способ цепных
подстановок, абсолютных или относительных разниц, интегральный метод, а по
второй – только прием цепных подстановок или интегральный метод.[18]
Результаты анализа
материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов
на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в
материальных ресурсах на выполнение производственной программы.
Решение аналитических задач
по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности
предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности по
составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению
оптимальной партии поставляемых ресурсов.
На основе проведенного анализа
в заключение производят подсчет резервов повышения эффективности использования
материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть
повышение технического уровня производства за счет внедрения новых
производственных технологий, механизации и автоматизации производственных
процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий,
улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и
использования материальных ресурсов и др. Экономия (Э) от данных мероприятий
может быть определена по формуле:
где М1, М0
- норма расхода материала до и после внедрения мероприятия;
ЦМ - цена материала; VBПm - выпуск продукции в
натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года, Змр
- затраты, связанные с внедрением мероприятия.[19]
2.4. <SPAN><SPAN>Анализ использования основных
производственных фондов</SPAN></SPAN>
</DIV>Основные средства (ОС) (часто
называемые в экономической литературе и на практике основными фондами) являются
одним из важнейших факторов производства.
Анализ основных фондов производится
по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать
оценку структуры, динамики и эффективности использования ОС и долгосрочных
инвестиций.
</DIV> Выбор направлений
анализа и реальных аналитических задач определяется потребностями управления,
что составляет основу финансового и управленческого анализа, хотя четкой
границы между этими видами анализа нет.
Источниками информации для
проведения анализа являются: ф. №11 “Отчет о наличии и движении ОС”, ф. БМ
“Баланс производственной мощности”, ф.№7-ф “Отчет о запасах неустановленного
оборудования”, инвентарные карточки учета ОС и др.
<SPAN><SPAN> </SPAN></SPAN> Данные о наличии,
износе и движении ОС служат основным источником информации для оценки
производственного потенциала предприятия.
Оценка движения ОС проводится на
основе коэффициентов, которые анализируются в динамике за ряд лет.
<SPAN><SPAN> </SPAN></SPAN> Оценка эффективности
использования ОС основана на применении общей для всех ресурсов технологии
оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости.
Показатели отдачи характеризуют выход готовой
продукции на 1 руб. ресурсов.
Показатели емкости характеризуют затраты или
запасы ресурсов на 1 руб. выпуска продукции.
<SPAN> </SPAN>Под
запасами ресурсов понимают наличный объем ресурсов на отчетную дату по
балансу, под затратами – текущие расходы ресурсов, в частности по основным
средствам – амортизация.[20]
При сопоставлении запасов
ресурсов с объемом выручки за период необходимо рассчитать среднюю величину запасов
на тот же период.
Обобщающим показателем эффективности
использования ОС является фондоотдача (ФО):
При расчете показателя
учитываются собственные и арендованные ОС, не учитываются ОС, находящиеся на
консервации и сданные в аренду.
Показатель фондоотдачи
анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем продукции корректируют на
изменение цен и структурных сдвигов, а стоимость ОС - на коэффициент
переоценки.
Повышение фондоотдачи ведет к
снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой
продукции или амортизационной емкости.
Рост фондоотдачи является
одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции (ВП). Эту
зависимость описывает факторная модель:
ВП = ОС . ФО.
На основе факторной модели
рассчитывают прирост объема выпуска за счет увеличения ОС и роста фондоотдачи:
Прирост выпуска продукции за
счет фондоотдачи можно рассчитать способом абсолютных разниц:
или интегральным методом:
где ОС0, ОС1 –
стоимость основных средств в базисном и отчетном периоде соответственно;
<SPAN> </SPAN>ФОо,ФО1
– фондоотдача базисного и отчетного периода соответственно
Для разработки технологической
политики предприятия необходим углубленный факторный анализ показателей
эффективности использования ОС и в первую очередь фондоотдачи.[21]<SPAN><SPAN> </SPAN></SPAN>
Совокупность факторов, влияющих на
показатель фондоотдачи и их подчиненность, показана на рис. 4.
Рис.4.
Схема факторной системы
фондоотдачи
<SPAN><SPAN></SPAN></SPAN>
Анализ использования
оборудования.
Анализ работы оборудования основан на системе показателей, характеризующих его
использование по численности, времени работы и мощности.
Для анализа количественного
использования оборудования его группируют по степени использования (рис.5).
Рис. 5. Состав наличного
оборудования
Для характеристики степени
привлечения оборудования рассчитывают:
-
коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн):
<SPAN> </SPAN>-
коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку):
-
коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ):
Если значения показателей
близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а
производственная программа соответствует производственной мощности.
Для характеристики
экстенсивной загрузки оборудования анализируют использование
оборудования по времени: баланс времени работы и коэффициент его сменности.</DIV>
<SPAN></SPAN>Уровень внутрисменного
использования оборудования характеризует коэффициент загрузки оборудования Кз,
который позволяет оценить потери времени работы оборудования из-за
планово-предупредительных ремонтов и т.д:
Кз = Тф / Тк или Тф / Тн или Тф / Тэф
Уровень условного использования
оборудования характеризует коэффициент сменности (Ксм):
Под интенсивной
загрузкой оборудования понимают оценку его производительности.
Коэффициент интенсивной
нагрузки оборудования (Ки) определяется:
Обобщающим показателем,
характеризующим комплексное использование оборудования, является показатель
интегральной нагрузки (Кинт):
Кинт = Кз . Ки.
<SPAN><SPAN>
</SPAN></SPAN>Под производственной мощностью предприятия
подразумевается возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном
уровне техники, технологии и организации производства. Степень использования
производственных мощностей характеризуется следующими коэффициентами:
В ходе анализа изучается
динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины изменений:
например, ввод в действие новых и реконструкция старых предприятий, техническое
переоснащение производства, сокращение производственных мощностей.[22]
Анализируется уровень
использования производственных площадей предприятия: выпуск продукции в руб. на
1 м2 производственной площади.
Одним из важнейших факторов,
оказывающих влияние на эффективность использования ОС, является улучшение
использования производственных мощностей предприятия и его подразделений. Чтобы
установить взаимосвязь между фондоотдачей и производственной мощностью,
используют следующую факторную модель:
где ВП - объем продукции, принятый
для расчета;
ВПOC - основная
(профильная) продукция предприятия;
W - среднегодовая производственная
мощность.
Данная формула позволяет
определить влияние на динамику фондоотдачи изменения уровня специализации
предприятия (ВП/ВПOC); коэффициента использования производственной
мощности (ВПOC/W); фондоотдачи активной части ОС, исчисленной по
производственной мощности (W/OCa); доли активной части фондов в общей их
стоимости (ОСа/ОС).
2.5. Анализ прибыли,
рентабельности и себестоимости продукции
<!DOCTYPE
HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"><!-- saved
from url=(0033)#"1.files/image066.gif">
где A – сумма постоянных расходов;
B – ставка переменных расходов на единицу продукции;
VBП – объём производства продукции.
Тогда затраты на единицу продукции (Зед)
следует записать в виде
Графически это можно
представить следующим образом (рис.6,7):
<TBODY>
|
|
|
Рис.6. Зависимость общей суммы затрат
от объёма производства
|
Рис.7. Зависимость
себестоимости единицы
продукции от объёма её
производства
|
На графиках хорошо видно, что
переменные расходы в себестоимости всего выпуска растут пропорционально изменению
объёма производства, а в себестоимости единицы продукции они составляют
постоянную величину. Величина постоянных расходов, наоборот, не изменяется с
увеличением объёма производства в общей сумме затрат, а в расчёте на единицу
продукции затраты уменьшаются пропорционально его росту.[23]
Все вышеизложенные
положения используем при проведении анализа себестоимости.
Анализ себестоимости проводят по следующим
направлениям:
1. Анализ динамики и структуры обобщающих показателей себестоимости и
факторов её изменения.
2. Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции.
3. Анализ прямых материальных и трудовых затрат.
Источники информации: данные статистической отчётности, ф.№5-з
“Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции”, данные
бухгалтерского учёта: синтетические и аналитические счета, отражающие затраты
материальных, трудовых и денежных средств, плановые и отчётные калькуляции
себестоимости продукции и пр.
Анализ динамики обобщающих показателей и факторов. Анализ себестоимости начинают с
анализа динамики себестоимости всей товарной продукции. При этом сравнивают
фактические затраты с плановыми или с затратами базисного периода. В процессе
анализа выявляют, по каким статьям затрат произошёл наибольший перерасход и как
это изменение повлияло на изменение общей суммы переменных и постоянных
расходов.
Общая сумма затрат может
измениться из-за объёма выпуска продукции, её структуры, уровня переменных
затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов. Изучение структуры
затрат на производство и её изменений за отчётный период по отдельным элементам
затрат, а также анализ статей расходов фактически выпущенной продукции составляют
следующий этап анализа себестоимости.
</DIV> Анализ структуры
себестоимости проводится сопоставлением удельных весов отдельных элементов с
планом и в динамике.
При помощи показателей структуры
рассматривается влияние каждой статьи на сумму абсолютной и относительной
экономии или перерасхода затрат. Анализ структуры затрат позволяет оценить
материалоёмкость, трудоёмкость, энергоёмкость продукции, выяснить характер их
изменений и влияние на себестоимость продукции. Для оценки влияния каждой
статьи затрат на себестоимость 1 руб. товарной продукции рассчитывается уровень
затрат по каждой статье и элементу расходов, изучаются причины отклонений.
Уровень затрат определяется
делением расходов по каждой статье на объём товарной продукции.
Анализ динамики и выполнения
плана по структуре и уровню затрат позволяет своевременно реагировать на
отклонения от плановых, нормативных показателей себестоимости, принимать
конкретные управленческие решения по их устранению или согласованию.
Анализ затрат на рубль товарной продукции. Наиболее обобщающим показателем себестоимости
продукции, выражающим её прямую связь с прибылью, является уровень затрат на 1
рубль товарной продукции:
Непосредственное влияние на
изменение уровня затрат на 1 руб. товарной продукции оказывают факторы, которые
находятся с ним в прямой функциональной связи: изменение объёма выпущенной продукции,
её структуры, изменение уровня цен на продукцию, изменение уровня удельных
переменных затрат, изменение суммы постоянных затрат.[24] Схема факторной системы затрат
на 1 руб. товарной продукции представлена на рис.8.
Рис.8. Взаимосвязь факторов,
определяющих уровень затрат на рубль товарной продукции
Влияние факторов первого уровня на
изменение затрат на 1 руб. товарной продукции рассчитывается способом цепных
подстановок по данным о выпуске товарной продукции:
Товарная продукция:
а) по плану:
б) фактически при плановой структуре и плановых ценах:
в) фактически по ценам плана:
г) фактически:
Если затраты на 1 руб. товарной
продукции (У3) представить в виде
то анализ проводится методом цепных
подстановок и его алгоритм аналогичен алгоритму проведения факторного анализа
материалоёмкости.
Чтобы установить, как эти
факторы повлияли на изменение суммы прибыли, необходимо абсолютные приросты
затрат на 1 руб. товарной продукции за счёт каждого фактора умножить на
фактический объём реализации продукции, выраженный в плановых ценах.
Анализ прямых материальных и трудовых затрат. Как правило, наибольший удельный вес
в себестоимости промышленной продукции занимают затраты на сырьё и материалы. Расчёт
влияния факторов производится способом цепных подстановок. Для этого необходимо
произвести пересчёт затрат на производство продукции:
а) по плану:
б) по плану, пересчитанному на
фактический объём производства продукции:
в) по плановым нормам и плановым
ценам на фактический выпуск продукции:
г) фактически по плановым ценам:
д) фактически:
Расход материалов на единицу
продукции зависит от качества сырья и материалов, замены одного вида материала
другим, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации
производства, квалификации работников, отходов сырья и др.
Уровень средней цены
материалов зависит от рынков сырья, отпускной цены поставщика, внутригрупповой
структуры материальных ресурсов, уровня транспортно-заготовительных расходов,
качества сырья и т.д.
В результате замены одного
материала другим изменяется не только количество потреблённых материалов на
единицу продукции, но и их стоимость.
Расчёты проводятся по каждому
виду продукции на основе плановых и отчётных калькуляций с последующим
обобщением полученных результатов в целом по предприятию.
В ходе дальнейшего анализа
переходят к изучению затрат по статье “Заработная плата”, т.е. прямых
трудовых затрат. Факторы, определяющие сумму прямой зарплаты, представлены
на рис.9.
Рис.9. Схема факторной
системы зарплаты на производство продукции
Для расчёта влияния этих факторов
необходимо иметь следующие исходные данные.
Сумма прямой зарплаты на производство
продукции, млн. руб.:
по плану:
по плану, пересчитанному на
фактический выпуск продукции при плановой её структуре:
по плановому уровню затрат на
фактический выпуск продукции:
фактически при плановом уровне оплаты
труда:
фактически:
На основе данных анализ можно
провести способом цепных подстановок либо интегральным методом.
Зарплата на выпуск отдельных изделий
зависит от тех же факторов. Фактор структуры производства продукции не
оказывает влияния на данный показатель:
</DIV> Анализ прибыли
и рентабельности. Обобщающая оценка финансового состояния предприятия
достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.
Величина прибыли, уровень
рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и
коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют
все стороны хозяйствования.
Анализ формирования и использования прибыли
предполагает следующие этапы:
1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли.
2. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности.
3.Анализ рентабельности деятельности предприятия.
4. Анализ распределения и использования прибыли.
Источники
информации:
накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по
счету продаж и счетам “Прибыли и убытки”, “Нераспределенная прибыль, непокрытый
убыток”, форма бухгалтерской отчетности №2 “Отчет о прибылях и убытках”, данные
финансового плана.
Анализ
состава и динамики балансовой прибыли. В процессе анализа необходимо
изучить состав прибыли от обычной деятельности, ее структуру, динамику и выполнение
плана за отчетный год. При изучении динамики прибыли необходимо учитывать
инфляционные факторы изменения ее суммы. Для этого выручку необходимо
скорректировать на средневзвешенный рост цен на продукцию предприятия в среднем
по отрасли, а себестоимость товаров, продукции (работ, услуг) уменьшить на их
прирост в результате повышения цен на потребленные ресурсы за анализируемый
период.
Рис.10. Схема факторного
анализа прибыли
Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности. Основную часть прибыли предприятия
получают от обычных видов деятельности, к которой относят прибыль от продаж
продукции (работ, услуг).
Прибыль от продаж продукции в целом
по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности:
объема продаж продукции (VРП); ее структуры (УДi); себестоимости (Зi)
и уровня среднереализационных цен (Цi).
Объем продаж продукции может
оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема
продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли.
Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема продаж
происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура товарной продукции
может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму
прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем
объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении
удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли
уменьшится.
Себестоимость продукции и
прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: при увеличении уровня
цен сумма прибыли возрастает и наоборот.
Выполнение плана по объему
продаж исчисляют сопоставлением фактического объема реализации с плановым в
натуральном (если продукция однородна), условно-натуральном и в стоимостном
выражении (если продукция неоднородна по своему составу), для чего желательно
использовать базовый (плановый) уровень себестоимости отдельных изделий, так
как себестоимость меньше подвержена влиянию структурного фактора, нежели
выручка.
Затем следует определить
сумму прибыли при фактическом объеме и структуре реализованной продукции, но
при плановой себестоимости и плановых ценах. Для этого необходимо от условной
выручки вычесть условную сумму затрат:
Нужно подсчитать также,
сколько прибыли предприятие могло бы получить при фактическом объеме продукции.
Для этого от фактической суммы выручки следует вычесть условную сумму затрат:
Если предприятие производит
неоднородные виды продукции, тогда структура реализованной продукции
определяется отношением каждого вида продукции в оценке по плановой
себестоимости к общему объему продаж продукции в той же оценке.
Анализ рентабельности
продукции.
Показатели
рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты
хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с
наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности
предприятия и как инструмент инвестиционной политике и ценообразовании.
Показатели рентабельности можно объединить в
несколько групп:
1) показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек
производства и инвестиционных проектов;
2) показатели, характеризующие рентабельность продаж;
3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Все эти показатели могут
рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и
чистой прибыли.
Рентабельность
производственной деятельности (окупаемость издержек) (R3) исчисляется путем
отношения балансовой (Пб) или чистой прибыли (Пч) к сумме
затрат по реализованной или произведенной продукции (З):
или
Она показывает, сколько предприятие
имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию
продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его
подразделениям и видам продукции.
Рентабельность продаж (Rn)
рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или
чистой прибыли на сумму полученной выручки (РП). Характеризует эффективность предпринимательской
деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое
применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом
по предприятию и отдельным видам продукции.
Рентабельность
(доходность) капитала (Rк) исчисляется отношением балансовой (чистой)
прибыли к среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала () или отдельных его
слагаемых: собственного (акционерного), заемного, основного, оборотного,
производственного капитала и т.д.
В процессе анализа следует изучить
динамику перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их
уровню и провести межхозяйственные сравнения с предприятиями-конкурентами.[25]
Уровень
рентабельности производственной деятельности (окупаемость затрат), исчисленный
в целом по предприятию (R), зависит от трех основных факторов первого порядка:
изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен
реализации.
Факторная модель этого показателя
имеет вид:
Расчет влияния факторов
первого порядка на изменение уровня рентабельности в целом по предприятию можно
выполнить способом цепных подстановок.
Уровень рентабельности продаж
отдельных видов продукции зависит от среднего уровня цены и себестоимости
изделия:
Аналогично осуществляется
факторный анализ рентабельности инвестированного капитала. Балансовая сумма
прибыли зависит от объема реализованной продукции (VРП), ее структуры (УДi),
себестоимости (Зед), среднего уровня цен (Цi)
и финансовых результатов от прочих видов деятельности, не связанных с
реализацией продукции и услуг (ВФР).
Среднегодовая сумма
основного и оборотного капитала () зависит от объема продаж и скорости оборота
капитала (коэффициента оборачиваемости Коб), который определяется
отношением суммы оборота к среднегодовой сумме основного и оборотного капитала.
Чем быстрее оборачивается
капитал на предприятии, тем меньше его требуется для обеспечения
запланированного объема продаж.
И наоборот, замедление
оборачиваемости капитала требует дополнительного привлечения средств для
обеспечения того же объема производства и реализации продукции. Таким образом,
объем продаж сам по себе не оказывает влияния на уровень рентабельности, т.к. с
его изменением пропорционально увеличиваются или уменьшаются сумма прибыли и
сумма основного и оборотного капитала при условии неизменности остальных
факторов.
Резервы увеличения суммы
прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их
источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее
себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более
выгодных рынках сбыта и т.д.
Анализ распределения и использования прибыли предприятия. После уплаты налогов прибыль
распределяется следующим образом: одна часть используется на расширение
производства (фонд накопления), другая - на капитальные вложения в социальную
сферу (фонд социальной сферы), третья - на материальное поощрение работников
предприятия (фонд потребления). Создается также резервный фонд предприятия.
Для повышения эффективности
производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута
оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников.
Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет.
Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на
расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.
3.
Расчетная часть.
3.1.
Исходные данные. Расчет базовых, плановых и фактических показателей работы ОАО
"Саянстрой" для их последующего анализа.
Для удобства
дальнейшего изложения примем следующие определения:
2000 г. - базовый
год;
2001г. -
анализируемый (по плану и по факту).
1.
Производственная программа:
1.1. Объем СМР
по ген подряду составляет: по базовому году 8,1 млн. руб., по анализируемому
году 10,3 млн. руб. - план и 8,7 млн. руб. - факт.
1.2. Объем СМР,
выполняемых собственными силами составляет:
5,832 млн. руб.
- за базовый год,
7,21 млн. руб. -
за анализируемый год по плану,
6,177 млн. руб.
- за анализируемый год по факту.
1.3. Объем СМР,
выполняемых субподрядчиками составляет:
2,268 млн. руб. -
за базовый год,
3,09 млн. руб.
- за анализируемый год по плану
2,523 млн. руб. -
за анализируемый год по факту.
В том числе сантехмонтажем
0,972 млн. руб., 1,339 млн. руб. и 0,957 млн. руб.;
электромонтажом соответственно - 0,729 млн.
руб., 1,03 млн. руб. и 0,87 млн. руб.;
дорстроем -
0,567 млн. руб., 0,721 млн. руб., 0,696 млн. руб.
1.4. Объем СМР
(по ген подряду), выполняемому на пусковых объектах данного года составляет:
5,346 млн.
руб. - за базовый год,
7,21 млн. руб.
- за анализируемый год по плану
5,655 млн.
руб. - за анализируемый год по факту.
1.5. Ввод общей
площади жилых домов составляет: по базовому году 6300 м2, по
анализируемому году 12000 м2 - план и 8200 м2 - факт.
2. Трудовые
ресурсы и их использование:
2.1. Численность
работающих на СМР и в подсобных производствах СМР, выполняемых собственными
силами, и составляет:
391 чел. - за
базовый год,
469 чел. - за
анализируемый год по плану
395 чел. - за
анализируемый год по факту.
В том числе,
рабочих, соответственно 327 чел., 396 чел. и 327 чел. (56 чел., 55 чел. и
53 чел.)
2.2.
Производительность труда одного на численность работающих:
5,832 млн. руб./
391 чел.* 1000 = 14,9 тыс. руб.,
7,21 млн. руб./
469 чел.* 1000 = 15,373 тыс. руб.,
6,177 млн. руб./
395 чел.* 1000 = 15,638 тыс. руб.
2.3. Тоже
одного рабочего вычисляется аналогично:
5,832 млн. руб./
327 чел.* 1000 = 17,835 тыс. руб.,
7,21 млн. руб./
396 чел.* 1000 = 18,21 тыс. руб.,
6,177 млн. руб./
327 чел.* 1000 = 18,89 тыс. руб.
2.4. Используемое
рабочее время 1 работающего - 229 дней - по базовому году, 232 дня - по
анализируемому голу (план) и 228 дней - фактически по анализируемому году.
2.5. Из него
прогулы и простои соответственно 26 дней, 0 дней и 29 дней.
2.6. Фонд оплаты
труда в процентах от СМР, выполняемых собственными силами: 1,0498 млн. руб.,
1,442 млн. руб., 1,359 млн. руб.
3.
Материальные ресурсы:
3.1. Расчетная
потребность в материальных ресурсах в расчете на 1 млн. руб. СМР, выполняемых
по ген подряду:
-
цементе - 816 т - за базовый
год; 800 т - за анализируемый год по плану; 835 т - за анализируемый год по
факту;
- металле - 312 т - за базовый год;
320 т за анализируемый год по плану; 300 т - за анализируемый год по факту;
-
лесоматериалах - 206 м3 - за базовый год; 200 м3 - за
анализируемый год по плану; 205 м3 - за анализируемый год по факту;
3.2. Фактическое
наличие материалов, в расчете на 1 млн. руб. СМР, выполняемых по ген подряду:
- цементе – 8,1 млн. руб.* 890 т =
7209 т - за базовый год;
10,3 млн. руб.*
900 т = 9270 т - за анализируемый год по плану;
8,7 млн. руб.*
860 т = 7492 т - за анализируемый год по факту;
- металле - 8,1 млн. руб.* 365 т =
2956,5 т - за базовый год;
10,3 млн. руб.*
400 т = 4120 т - за анализируемый год по плану;
8,7 млн. руб.*
320 т = 2784 т - за анализируемый год по факту;
-
лесоматериалах -
8,1 млн. руб.*
250 м3 = 2025 м3 - за базовый год;
10,3 млн. руб.*
300 м3 = 3090 м3 - за анализируемый год по плану;
8,7 млн. руб.*
310 м3 = 2697 м3 - за анализируемый год по факту;
4. Основные
производственные фонды:
4.1. Основные
производственные фонды СМО рассчитываются на основе норм, в расчете на 1 млн.
руб. СМР, выполняемых по ген подряду:
8,1 * 0,45 млн.
руб.* 1000 = 3645 тыс. руб. - за базовый год;
10,3 * 0,50 млн.
руб.* 1000 = 5150 тыс. руб. - за анализируемый год по плану;
8,7 * 0,41 млн.
руб.* 1000 = 3567 тыс. руб. - за анализируемый год по факту.
4.2. Фондоотдача
рассчитывается как отношение объема СМР по ген подряду к основным
производственным фондам СМО:
8,1 млн. руб.*
1000 / 3645 тыс. руб. = 2,2 руб./руб.;
10,3 млн. руб.*
1000 / 5150 тыс. руб. = 2,0 руб./руб.;
8,7 млн. руб.*
1000 / 3567 тыс. руб. = 2,44 руб./руб.
4.3. Уровень
механизации - по базовому году 81%, по анализируемому году 85% - план и 87% -
факт.
4.4. Объем
работ, выполненных механизированным способом, рассчитывается как произведение
уровня механизации (в долях единицы) на объем СМР по ген подряду:
0,81 * 8,1 млн.
руб. = 6,561 млн. руб. - за базовый год;
0,85 * 10,3 млн.
руб. = 8,755 млн. руб. - за анализируемый год по плану;
0,87 * 8,7 млн.
руб. = 7,57 млн. руб. - за анализируемый год по факту.
5.
Себестоимость СМР, прибыль и рентабельность:
5.1. Сметная
себестоимость СМР от объема СМР, выполняемых собственными силами:
5,399 млн. руб. -
за базовый год;
6,676 млн. руб.
- за анализируемый год по плану;
5,719 млн. руб. -
за анализируемый год по факту.
5.2. Расходы,
покрываемые в порядке компенсации, выполняемых собственными силами:
0,12 млн. руб.
- за базовый год;
0,1442 млн. руб.
- за анализируемый год по плану;
0,1853 млн. руб.
- за анализируемый год по факту.
5.3. Экономия
от снижения себестоимости по оргтехмероприятиям выполняемых собственными
силами:
0,175 млн. руб. -
за базовый год;
0,216 млн. руб. -
за анализируемый год по плану;
0,123 млн. руб. -
за анализируемый год по факту.
5.4. Плановые
накопления выполняемых собственными силами:
0,43 млн. руб.
- за базовый год;
0,53 млн. руб.
- за анализируемый год по плану;
0,46 млн. руб. -
за анализируемый год по факту.
5.5. Плановая
себестоимость СМР рассчитывается как сметная себестоимость минус экономия от
снижения себестоимости и плюс расходы, покрываемые в порядке компенсации и
равна:
5,399 – 0,175 +
0,12 = 5,345 млн. руб. – за базовый год;
6,676 – 0,216 +
0,1442 = 6,604 млн. руб. – за анализируемый год по плану;
5,719 – 0,123 +
0,1853 = 5,782 млн. руб. – за анализируемый год по факту.
5.6. Фактическая
себестоимость СМР выполняемых собственными силами:
5,61 млн. руб. -
за базовый год;
6,604 млн. руб. -
за анализируемый год по плану;
6,072 млн. руб. - за
анализируемый год по факту.
5.7.
Себестоимость по статьям затрат выполняемых собственными силами:
- материалы:
3,412 млн. руб. –
за базовый год;
4,102 млн. руб. –
за анализируемый год по плану;
3,731 млн. руб. –
за анализируемый год по факту.
- основная
зарплата рабочих
1,05 млн. руб. –
за базовый год;
1,226 млн. руб. –
за анализируемый год по плану;
1,0995 млн. руб.
– за анализируемый год по факту.
- расходы по
эксплуатации машин и механизмов -
0,27 млн. руб. –
за базовый год;
0,303 млн. руб. –
за анализируемый год по плану;
0,29 млн. руб. –
за анализируемый год по факту.
- накладные
расходы -
0,88 млн. руб.
– за базовый год;
1,045 млн. руб. –
за анализируемый год по плану;
0,95 млн. руб. –
за анализируемый год по факту.
5.8. Прибыль от
сдачи работ рассчитывается как объем СМР, выполняемых собственными силами,
минус фактическая себестоимость:
5,832 – 5,61 =
0,222 млн. руб. - за базовый год;
7,21 - 6,604 =
0,606 млн. руб. - за анализируемый год по плану;
6,177 - 6,072 =
0,105 - за анализируемый год по факту.
5.9. Общий
уровень рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к объему СМР,
выполненному собственными силами:
0,222 / 5,832 *
100% = 3,81 % - за базовый год;
0,606 / 7,21 * 100%
= 8,4 % - за анализируемый год по плану;
0,105 / 6,177 *
100% = 1,7 % - за анализируемый год по факту.
Таблица 2.
Технико-экономические
показатели, характеризующие
деятельность ОАО
"Саянстрой"
№ п/п
|
Наименование показателя
|
Ед. измерения
|
Расчетные показатели
|
Базовый год
|
Анализируемый год
|
план
|
факт
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1.1.
|
Объем СМР по ген
подряду
|
млн.
руб.
|
8,1
|
10,3
|
8,7
|
1.2.
|
Объем СМР, выполненных
собственными силами
млн.
руб.
|
5,832
|
7,21
|
6,177
|
1.3.
|
Объем СМР, выполненных
субподрядчиками, всего
В том числе
- сантехмонтажем
- электромонтажом
- дорстроем
|
млн. р.
-//-
-//-
-//-
|
2,268
0,972
0,729
0,567
|
3,09
1,339
1,03
0,721
|
2,523
0,957
0,87
0,696
|
1.4.
|
Объем СМР (по ген
подряду), выполненному на пусковых объектах данного года
|
млн.
руб.
|
5,346
|
7,21
|
5,655
|
1.5.
|
Ввод общей площади
жилых домов
|
м2
|
6300
|
12000
|
8200
|
2.1.
|
Численность рабочих
на СМР и в подсобных производствах,
в том числе рабочих
|
чел.
чел.
|
391
327
|
469
396
|
395
327
|
2.2.
|
Производительность
труда 1 работающего
|
тыс.
руб.
|
14,9
|
15,373
|
15,638
|
2.3.
|
Производительность
труда 1 рабочего
|
-//-
|
17,835
|
18,21
|
18,89
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
2.4.
|
Используемое рабочее
время 1 работающего
|
дней
|
229
|
232
|
228
|
2.5.
|
Из него прогулы и
простои
|
дней
|
26
|
-
|
29
|
2.6.
|
Фонд оплаты труда
|
млн. р.
|
1,05
|
1,442
|
1,359
|
3.1.
|
Расчетная потребность
в материальных ресурсах:
- цемент
- металл
- лесоматериалы
|
т
т
м3
|
816
312
206
|
800
320
200
|
835
300
205
|
3.2
|
Фактическое наличие
(поступление) материальных ресурсов:
-
цемент
-
металл
-
лесоматериалы
|
Т
Т
М3
|
7209
2956,5
2025
|
9270
4120
3090
|
7492
2784
2697
|
4.1.
|
Основные производственные
фонды СМО
|
тыс.
руб.
|
3645
|
5150
|
3567
|
4.2.
|
Фондоотдача
|
руб/руб
|
2,2
|
2
|
2,44
|
4.3.
|
Уровень механизации
|
%
|
81
|
85
|
87
|
4.5.
|
Объем работ, выполненных
механизированным способом
|
млн.
руб.
|
6,561
|
8,755
|
7,57
|
5.1.
|
Сметная себестоимость
СМР
|
млн.
руб.
|
5,399
|
6,676
|
5,719
|
5.2.
|
Расходы, покрываемые
в порядке компенсации
|
-//-
|
0,12
|
0,1442
|
0,1853
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
5.3.
|
Экономия от снижения
себестоимости по оргтехмероприятиям
|
-//-
|
0,175
|
0,216
|
0,123
|
5.4.
|
Плановые накопления
|
-//-
|
0,43
|
0,53
|
0,46
|
5.5.
|
Плановая себестоимость
|
-//-
|
5,345
|
6,604
|
5,782
|
5.6.
|
Фактическая себестоимость
|
-//-
|
5,61
|
6,604
|
6,072
|
5.7.
|
Себестоимость по
статьям затрат:
- материалы
- основная
заработная плата рабочих
- расходы по эксплуатации
машин и механизмов
- накладные расходы
|
Млн.р.
-//-
-//-
-//-
|
3,412
1,05
0,27
0,88
|
4,102
1,226
0,303
1,045
|
3,731
1,0995
0,29
0,95
|
5.8.
|
Прибыль от сдачи
работ
|
млн.
руб.
|
0,222
|
0,606
|
0,105
|
5.9.
|
Уровень рентабельности
(общей)
|
%
|
3,81
|
8,4
|
1,70
|
3.2. Анализ производственной
программы
Таблица 3.
Анализ
производственной программы
Наименование показателей
|
Ед. изм.
|
Величина показателей
|
Отклонение
факта
|
Выполнение факта, %
|
Базовый год
|
Анализируемый год
|
От базового года
|
От плана
|
К базовому году
|
К плану
|
План
|
Факт
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1. Объем СМР по ген подряду
|
млн. руб.
|
8,1
|
10,3
|
8,7
|
0,6
|
-1,6
|
107,41
|
84,5
|
2. Объем СМР, выполняемых собственными силами
|
-//-
|
5,832
|
7,21
|
6,177
|
0,345
|
-1,033
|
105,91
|
85,7
|
3. Объем СМР, выполняемый субподрядчиками –всего
в том числе
- сантехмонтажем
- электромонт-м
- дорстроем
|
-//-
-//-
-//-
-//-
|
2,268
0,972
0,729
0,567
|
3,09
1,339
1,03
0,721
|
2,523
0,957
0,87
0,696
|
0,255
-0,015
+0,141
+0,129
|
-0,567
-0,382
-0,16
-0,025
|
111,2
98,45
119,34
122,75
|
81,65
71,47
84,46
96,53
|
4. Объем СМР (по ген подряду), выполняемых на
пусковых объектах данного года
|
Млн.
руб.
|
5,346
|
7,21
|
5,655
|
0,309
|
-1,555
|
105,78
|
78,43
|
5. Ввод общей площади жилых домов
|
м2
|
6300
|
12000
|
8200
|
1900
|
-3800
|
130,16
|
68,33
|
Из таблицы 3
видно, что план по объему СМР по ген подряду выполнен только на 84,5%, что
фактически является невыполнением плана.
По вводу общей
площади жилых домов план также выполнен только на 78,43%.
Недостаточное
выполнение плана по объему СМР по ген подряду произошло в основном за счет
невыполнения плана по объему СМР, выполняемых собственными силами (64,6 %
невыполнения плана по ген подряду составляет невыполнение плана по объему СМР,
выполняемых собственными силами). Субподрядчиками план также не выполнен на
18,35%, причем “львиная доля” в невыполнении плана приходится на сантехмонтаж -
67,4% общего не выполнения плана по субподряду, электромонтаж не выполнил в
общем объеме плана 28,2%, а дорстрой – 4,4%.
План по объему
СМР на пусковых объектах выполнен только на 78,43 %, что, несомненно, повлияло
на ввод общей площади – по нему план выполнен на 68,33%.
Но в плановом
году организация работала лучше, чем в базовом: если вместо фактического
выполнения подставить значение базового года, то план по ген подряду будет
выполнен на 78,64% - это меньше выполнения плана в рассматриваемом году (84,5%).
Резервом
увеличения выполнения СМР можно назвать сокращение целодневных и внутрисменных
простоев, выполнение плана по вводу на производстве основных производственных
фондов и более интенсивное использование достижений научно-технического
прогресса.
3.3
Анализ использования трудовых ресурсов.
таблица
4
Анализ использования трудовых
ресурсов
Наименование показателей
|
Ед.
Измерения
|
Величина показателей
|
Отклонение факта
|
Выполнение плана,
%
|
Базовый год
|
Анализируемый год
|
От базового года
|
От
плана
|
К базовому году
|
К плану
|
План
|
Факт
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1. Производительность труда 1 работающего
|
Тыс.
руб.
|
14,9
|
15,373
|
15,638
|
+0,738
|
+0,265
|
104,95
|
101,72
|
2. То же 1 рабочего
|
-//-
|
17,835
|
18,21
|
18,89
|
+1,055
|
+0,68
|
105,91
|
103,73
|
3. Использование рабочего времени 1 работающего
|
дней
|
229
|
232
|
228
|
-1
|
-4
|
99,56
|
98,28
|
4. Из него прогулы и простои
|
-//-
|
26
|
-
|
29
|
+3
|
-
|
111,5
|
-
|
5. То же на всю численность
|
чел/
дней
|
1,71
|
2,02
|
2,44
|
0,73
|
0,42
|
142,69
|
120,79
|
6. Фонд оплаты труда
|
млн.
руб.
|
1,0498
|
1,442
|
1,359
|
+0,31
|
-0,083
|
129,45
|
94,24
|
7. Средняя заработная плата 1 работающего в год
Справочно:
Численность работающих на СМР и в подсобных производствах
В том числе рабочих
|
тыс.
руб.
чел.
-//-
|
2,689
391
327
|
2,15
669
396
|
2,44
557
461
|
-0,249
-
-
|
+0,29
-
-
|
90,74
-
-
|
113,48
-
-
|
План по
производительности труда работающих выполнен на 101,724 %, а по производительности
труда рабочих – на 103,73%. В тоже время увеличилось количество дней прогулов и
простоев - по сравнению с базовым годом они выросли на 3 дня или на 11,54%.
Если бы этих
прогулов и простоев не было, то можно было бы выполнить дополнительно 574,81
тыс. руб. СМР. Если бы удалось уменьшить количество прогулов и простоев в два
раза, то дополнительно можно было выполнить 273,9 тыс. руб. СМР.
Средняя
заработная плата в анализируемом году увеличилась по сравнению с базовым годом
на 35,31%, но все же она меньше планируемой на 4,31%.
Если бы был
сохранен фонд оплаты труда базового года, то средняя зарплата в анализируемом
году была бы равна 1,885 тыс. руб. в год, что ниже фактического уровня на
0,55 тыс. руб.
3.4 Анализ использования
материальных ресурсов.
таблица 5
Наименование показателей
|
Ед.
изм.
|
Величина показателей
|
Отклонение факта
|
Отклонения, %
|
Базовый год
|
Анализируемый год
|
От базового года
|
От
плана
|
К базовому году
|
К плану
|
План
|
Факт
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
А. Удельный расход ( в расчете на 1 млн. руб. СМР)
- цемента
- металла
- лесоматериалов
|
т
т
м3
|
816
312
206
|
800
320
200
|
835
300
205
|
+19
-12
-1
|
+35
-20
+5
|
102,3
96,15
99,51
|
104,4
93,75
102,5
|
Б. Фактический расход
- цемента
- металла
- лесоматериалов
|
т
т
м3
|
6609.6
2527.2
1668.6
|
8240
3296
2060
|
7264.5
2610
1783.5
|
-
-
-
|
-
-
-
|
-
-
-
|
-
-
-
|
В. Фактическое наличие (поступление + остаток на
начало года)
- цемента
- металла
- лесоматериалов
|
т
т
м3
|
7209
2956.5
2025
|
9270
4120
3090
|
7482
2784
2697
|
-
-
-
|
-
-
-
|
-
-
-
|
-
-
-
|
Фактический
расход материалов по сравнению с базовым годом увеличился в среднем на 6,7%, а
если сравнивать с планом, то уменьшился в среднем на 15,35%.
Если бы расход
цемента в анализируемом году по факту (7264,5 т) был бы равен расходу в базовом
году (6609,6 т), то объем строительно-монтажных работ по ген подряду уменьшился
бы на 0,78 млн. руб. Если же бы фактический расход цемента в анализируемом
году (7264,5 т) был бы равен плановому расходу (8240 т), то объем СМР,
выполняемых по ген подряду, увеличился бы на 1,17 млн. руб.
Аналогично
проведу анализ по металлу и лесоматериалам:
металл - если бы фактический
расход в анализируемом году (2610 т) был бы равен расходу в базовом году
(2527,2 т), то объем строительно-монтажных работ по ген подряду уменьшился бы
на 0,276 млн. руб. Если же бы фактический расход металла в анализируемом году
(2610 т) был бы равен плановому расходу (3296 т), то объем СМР, выполняемых
по ген подряду, увеличился бы на 2,29 млн. руб.
лесоматериалы - если бы фактический
расход в анализируемом году (1783,5 т) был бы равен расходу в базовом году
(1668,6 т), то объем строительно-монтажных работ по ген подряду уменьшился бы
на 0,56 млн. руб. Если же бы фактический расход леса в анализируемом году
(1783,5 т) был бы равен плановому расходу (2060 т), то объем СМР, выполняемых
по ген подряду, увеличился бы на 1,35 млн. руб.
Переходящий
остаток (запас) каждого из материалов на следующий за анализируемым год будет
составлять:
1) цемент: 7482 –
7264,5 = 217,5 (т)
2) металл: 2784
– 2610 = 174 (т)
Если принять
норму запаса 10% от планового расхода (3296 т) = 329,6 т, следовательно,
получившегося остатка на последующий год недостаточно.
3) лесоматериалы:
2697 – 1783,5 = 913,5 (м3)
Если принять
норму запаса 10% от планового расхода (2060 т) = 206 т, следовательно,
получившегося остатка на последующий год вполне хватит.
3.5. Анализ использования
основных производственных фондов.
таблица 6
Наименование показателей
|
Ед.
измер.
|
Величина показателей
|
Выполнение плана, %
|
Базовый год
|
Анализируемый год
|
К базовому году
|
К плану
|
План
|
Факт
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1. Основные производственные
фонды СМО
|
тыс.
руб.
|
3645
|
5150
|
3567
|
97.86
|
69.26
|
2. Фондоотдача
|
руб./
руб.
|
2,22
|
2
|
2,4
|
109,8
|
122
|
2. Уровень механизации
|
%
|
81
|
85
|
87
|
107,41
|
105,35
|
3. Объем работ, выполняемых
механизированным способом
|
млн.
руб.
|
6.561
|
8,755
|
7.57
|
115.38
|
84.46
|
Выполнение плана
по стоимости основных производственных фондов в анализируемом году составило
69,3%, а фактическое их наличие по отношению к базовому году уменьшилось на
2,14%, то есть идет тенденция к уменьшению стоимости основных производственных
фондов. В то же время фондоотдача имеет тенденцию к увеличению: план по ее
показателю выполнен на 122%.
Если бы
фактическая фондоотдача была равна базовой, объем строительно-монтажных
работ был бы равен 7,92 млн. руб., то есть он уменьшился на 0,78 млн. руб.
Если бы
фактический уровень механизации в анализируемом году был бы равен:
базовому показателю:
81%, то объем работ, выполняемых механизированным способом, составил бы 7,047
млн. руб.
плановому
показателю: 85%, то объем СМР, выполняемых механизированным способом, составил
бы 7,395 млн. руб.
3.6. Анализ
себестоимости, прибыли и рентабельности.
таблица 7
Наименование показателей
|
Величина показателей
|
Отклонение факта
|
Отклонения, %
|
Базовый год
|
Анализируемый год
|
От базового года
|
От
плана
|
К базовому году
|
К плану
|
План
|
Факт
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1. Плановая себестоимость
|
5.345
|
6,604
|
5.782
|
0.437
|
-0.822
|
108.17
|
87.5
|
2. Фактическая себестоимость
|
5.61
|
6.604
|
6.702
|
0.462
|
-0.532
|
108.23
|
91.94
|
3. Себестоимость по статьям
затрат:
- материалы
- основная заработная плата
рабочих
- расходы по эксплуатации
машин и механизмов
- накладные расходы
|
3.412
1.05
0,27
0,88
|
4,102
1,226
0,303
1,045
|
3,731
1,099
0,29
0,95
|
0,319
0,05
0,02
0,07
|
-0,371
-0,13
-0,013
-0,095
|
109,35
104,7
107,41
107,95
|
90,95
89,68
95,71
90,91
|
4. Прибыль от сдачи работ
|
0,222
|
0,606
|
0,105
|
-0,12
|
-0,501
|
47,3
|
17,33
|
5. Уровень рентабельности
(в %)
|
3,81
|
8,4
|
1,7
|
-2,11
|
-6,7
|
44,6
|
20,24
|
Если бы
фактическая себестоимость была бы равна базовой, то прибыль в анализируемом
году была бы равна 0,567 млн. руб., что значительно больше фактической прибыли
– на 540%.
Перерасход по
фактической себестоимости не был допущен ни по одной из статей затрат, что
положительно повлияло на себестоимость – она ниже плановой на 0,532 млн. руб.
или на 8,06%.
Если бы
фактический уровень рентабельности был бы равен базовому показателю, то
прибыль была бы равна 0,235 млн. руб., то есть увеличилась бы по сравнению с
фактическим показателем на 224,14 %.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящей дипломной
работе мной проведен технико-экономический анализ деятельности ОАО
"Саянстрой", проведена работа по выявлению его слабых и сильных сторон
хозяйственной производственно-экономической деятельности.
Благополучное
финансовое состояние предприятия – это важное условие его непрерывного и
эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить
постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую
независимость и высокую результативность хозяйствования.
По
экономической сущности технико-экономический анализ деятельности предприятия -
представляют собой взаимодействия технических и экономических процессов и
устанавливает их влияние на экономический результат деятельности предприятия.
Объектами ТЭА
являются: объём производства, объём реализации, себестоимость, использование
материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты (прибыль,
рентабельность).
Предмет
анализа указывает цель, то есть оценку достигнутых результатов деятельности и
выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Предметом
экономического анализа являются причины образования и изменения результатов
хозяйственной деятельности.
Предметом
технико-экономического анализа в строительстве является изучение всего
комплекса количественных и качественных показателей деятельности подрядной
строительной организации и организации-застройщика, а так же анализ и выявление
роли каждого из этих показателей. Анализ хозяйственной деятельности необходим как
при разработке плана, так и при осуществлении контроля за ходом его выполнения.
Технико-экономический анализ необходим для проверки реальности отчетности
организации. Анализ должен обеспечить получение необходимых сведений и
разработку необходимых мероприятий, направленных на повышение эффективности
производства.
В ходе
проведённого мною финансового анализа ОАО "Саянстрой" - был
выявлен ряд недостатков, связанных с осуществлением его финансовой
деятельности.
По результатам
проведенной оценки финансового состояния можно сделать следующие выводы:
1. План по объему
СМР по ген подряду выполнен только на 84,5%, что фактически является
невыполнением плана.
По вводу общей
площади жилых домов план также выполнен только на 78,43%.
Недостаточное
выполнение плана по объему СМР по ген подряду произошло в основном за счет
невыполнения плана по объему СМР, выполняемых собственными силами (64,6 %
невыполнения плана по ген подряду составляет невыполнение плана по объему СМР,
выполняемых собственными силами). Субподрядчиками план также не выполнен на
18,35%, причем “львиная доля” в невыполнении плана приходится на сантехмонтаж -
67,4% общего невыполнения плана по субподряду, электромонтаж не выполнил в
общем объеме плана 28,2%, а дорстрой – 4,4%.
План по объему
СМР на пусковых объектах выполнен только на 78,43 %, что, несомненно, повлияло
на ввод общей площади – по нему план выполнен на 68,33%.
Факторы, которые
отрицательно повлияли на выполнение объема строительно-монтажных работ – это
невыполнение плана по стоимости и наличию основных производственных фондов
(план выполнен на 69,26%), сокращение фактической численности работающих на 112
человек, увеличение числа прогулов и простоев на 11,54%.
Говорить при
85-ти процентном выполнении плана по объему СМР о факторах, положительно
повлиявших на работу организации, сложно. Но все же среди них можно назвать
более интенсивное использование основных производственных фондов (увеличение
фондоотдачи на 22%), увеличение производительности труда на 1,72%, увеличение
уровня механизации на 2,4%.
План по прибыли
выполнен на 17,33%, а по рентабельности – на 20,24%. Главным фактором,
повлиявшим на невыполнение плана по прибыли и рентабельности, явилось невыполнение
плана по объему СМР, выполняемых собственными силами. Из-за этого фактическая
прибыль получилась меньше планируемой на 577,14%.
2. Если
рассматривать в общем деятельность ОАО "Саянстрой", то можно
сказать, что план почти по всем показателям не выполнялся, кроме показателей:
-
производительность труда работающих;
- фонд оплаты
труда;
- фондоотдача;
- уровень
механизации.
В 2001 г. по
сравнению с 2000 г. практически все показатели деятельности ОАО
"Саянстрой" превышают этот уровень. Исключение составляют
показатели: используемое рабочее время одного рабочего, фонд оплаты труда,
удельный расход металла и лесоматериалов, наличие основных производственных
фондов, прибыль, рентабельность.
Следует отметить,
что план по прибыли и рентабельности не выполнен со значительным отставанием,
так же эти показатели ниже и в сравнении с базовым годом. Это говорит о том,
что необходимо проводить мероприятия по увеличению прибыли и рентабельности,
иначе дальше организация будет работать себе в убыток.
3. Рекомендуемые
мероприятия:
1. По
освоению объемов строительно-монтажных работ:
- осуществить
капиталовложения в основные производственные фонды (ОПФ) организации с целью
выполнения плана по этому показателю;
- организовать
более лучшее обеспечение подрядчиков материалами для их работы
(проектно-сметной документацией, технологическим оборудованием и другими), так
как возможно от этого зависит выполнение ими плана по объему СМР;
- провести
мероприятия по сокращению потерь рабочего времени (прогулов и простоев), то
есть по совершенствованию организации производства и труда;
- более
интенсивно внедрять мероприятия научно-технического прогресса.
2. По увеличению
прибыли и рентабельности:
Кроме
вышеизложенных мероприятий, которые так же влияют и на увеличение прибыли и
рентабельности, можно предложить проведение следующих мероприятий:
- проводить
организационно-технические мероприятия, которые дают экономию от снижения
себестоимости;
- возможен поиск
новых поставщиков более дешевых материалов;
- увеличение
производительности труда рабочих за счет привлечения более квалифицированных
специалистов;
- проводить
мероприятия по уменьшению материалоемкости СМР;
- уменьшение
уровня текущих затрат на содержание структуры управления.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Экономический
анализ торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: “ Дело и сервис”, 2000.
2. Анализ хозяйственной
деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш. шк.,1999.
3. Абрютина М.С. Грачев А.В.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое
пособие. – М.: “Дело и сервис”, 1998.
4. Баканов М.И. Шеремет А.Д.
Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 1997.
5. Ефимова О.В. Финансовый
анализ. – М.: Издательство “Бухгалтерский учет”, 1998.
6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский
учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. – М.:
Перспектива, 1992.
7. Кравченко Л.М. Анализ
хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. – Мн.: Выш. шк.,
1999.
8. Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной
деятельности предприятий общественного питания: Учебно-практическое пособие. –
Мн.: “Финансы, учет, аудит”, 1998.
9. Ковалев В.В., Патров В.В. Как
читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 1998.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ.
Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и
статистика, 1996.
11. Любушин М.П., Лещева В.Б.,
Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное
пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
12. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П.
Финансовый анализ: Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Издательство Рост., ун-та,
1999.
13. Методика экономического анализа
промышленного предприятия (объединения). / Под ред. Бужинекого А.И.,
Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика, 1998.
14. Негашев Е.В. Анализ финансов
предприятия в условиях рынка. –М.: Выш. шк. , 1997.
15. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П.
Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности
машиностроительных предприятий. – М.: Машиностроение, 1999.
16. Пешкова Е.П. Маркетинговый
анализ деятельности фирмы. – М.: “Ось-89”, 1998.
17. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый
и управленческий анализ. –М.: Издательство Приор, 1999.
18. Ришар Жак. Аудит и анализ
хозяйственной деятельности предприятия. –М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997.
19. Савицкая Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности предприятия. –Мн.: ИП “Экоперспектива”, 1998.
20. Савицкая Г.В. Анализ
хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебное пособие. – Мн.: ИП
“Экоперспектива”, 1999.
21. Шишкин А.К., Микрюков В.А.,
Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. –
М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
22. Шеремет А.Д. Комплексный
экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). – М.:
Экономика,1998.
23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.
Методика финансового анализ предприятия. – М.: Инфра –М, 1996.
24. Шеремет А.Д., Негашев Е.В.
Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 1999.
25. Экономико-математические методы
в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. – М.: Финансы и
статистика, 1999.
26. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория
экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец.-4-е изд., доп и
перераб.-М.:Финансы и статистика,1997.-416 с.:.
27. Борисов Е. Ф. Экономическая
теория: Учебник. — М.: Юристъ, 1997.
28. Финансовый анализ деятельности
фирмы.-М.:ИСТ-cервис,1999.-240 с.:ил.
29. Экономика: Учебник / Под ред.
доц. А. С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство БЕК, 1997. —
[1] Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное
пособие. - М.: " Дело и сервис", 2000.
[2] Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство "Бухгалтерский
учет", 1998.
[3] Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и
аудит в условиях рынка. - М.: Перспектива, 1992.
[4] Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
[5] Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. - М.:
"Ось-89", 1998.
[6] Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.:
Учебник Финансы и статистика, 1997.
[7] Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. -М.:
Издательство Приор, 1999.
[8] Методика экономического анализа промышленного предприятия
(объединения). / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и
статистика, 1998.
[9] Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. -М.: Выш.
шк. , 1997.
[10] Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ
производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. -
М.: Машиностроение, 1999.
[11] Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. -
Ростов н/Д.: Издательство Рост., ун-та, 1999.
[12] Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия.
-М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997.
[13] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: ИП
"Экоперспектива", 1998.
[14] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК:
Учебное пособие. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 1999.
[15] Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И.
Стражева. - Мн.: Выш. шк.,1999.
[16] Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник
для вузов. - Мн.: Выш. шк., 1999.
[17] Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятий
общественного питания: Учебно-практическое пособие. - Мн.: "Финансы, учет,
аудит", 1998.
[18] Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на
предприятии: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
[19] Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности
предприятия (вопросы методологии). - М.: Экономика,1998.
[20] Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и
статистика, 1998.
[21] Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: Инфра -
М, 1999.
[22] Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности
предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 1999.
[23] Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия. Учебно-практическое пособие. - М.: "Дело и сервис",
1998.
[24] Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализ предприятия.
- М.: Инфра -М, 1996.
[25] Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.