Матрица анализа возможностей и угроз
Матрица
анализа возможностей и угроз
Матрица анализ возможностей и угроз предназначена для
суммирования и оценки внешних экономической, политической, социальной,
культурной, демографической, правовой, технологической, конкурентной и
общественной информации.
Для составления данной матрицы необходимо выявить возможности
и угрозы развития компании для этого можно использовать матрицу анализа
внешних стратегических факторов матрицу определения приоритетных внешних
факторов и лист анализа конкуренции. Затем следует определить вес каждого
из этих факторов, то есть важность каждого из факторов для компании. Следующий
шаг – это ранжирование каждого фактора в соответствии с сегодняшней
деятельности компании. 5 – очень хорошо, 4 - хорошо, 3 – удовлетворительно, 2 –
не удовлетворительно, 1- очень плохо. Затем следует подсчет результатов с
помощью суммирования произведений веса на рейтинг. 5 – очень хорошие
возможности, очень слабые угрозы, 4 - хорошие возможности, слабые угрозы, 3 -
возможности и угрозы сбалансированы, 2- сильные угрозы, плохие возможности и 1
– очень сильные угрозы, очень плохие возможности. Последний шаг это составление
комментариев к каждому из факторов в соответствии с деятельностью компании.
|
№
Похожие работы на - Матрица анализа возможностей и угроз
|