Прогноз развития телевизионного рекламного рынка России
Прогноз развития телевизионного рекламного рынка
России
Васильев С.А., Веселов С.В., Пискарев С.Л.
Основные
продавцы рекламного пространства на национальном телерекламном рынке – «Видео
Интернешнл» и «НТВ-Медиа» – разработали новую модель развития рынка, которая
позволяет строить прогноз телерекламного рынка, исходя из соотношения темпов
роста платежеспособного спроса (со стороны рекламодателей) и предложения
рекламного пространства (со стороны телеканалов). В мае-июне 2005 года они
провели ряд встреч с ведущими объединениями рекламодателей страны («РусБренд»,
Ассоциация рекламодателей), а так же консультации с отдельными крупными
рекламодателями. В рамках данных встреч и консультаций рекламодателям была
презентована данная модель, изложены соображения продавцов рекламы на те
тенденции, которые развиваются на рынке, а так же были высказаны предложения по
дальнейшему развитию рынка.
При
этом на встречах специально подчеркивалось, что предлагаемая методика, а
особенно используемые при прогнозировании допущения о возможных изменениях тех
или иных параметров, безусловно, не являются бесспорными. И для селлеров крайне
важной была любая конструктивная критика в этой области, так как последствия
возможных ошибок и просчетов могут стать весьма и весьма существенными для ВСЕХ
участников рынка.
В
данной статье излагаются основные положения предложенной рынку модели его
развития.
Возникновение проблемы
Схема
построения прогноза рекламного рынка, разработанная в «Видео Интернешнл»
несколько лет назад, успешно реализовывалась длительное время, вплоть до 2004
года. В качестве основной идеи данной схемы была концепция соответствия уровня
развития национального рекламного рынка уровню развития экономики страны в
целом. Другими словами, в России рекламный рынок, «стартовавший» только в
начале 90-х годов прошлого века, должен был «догонять» уровень развития
экономики. Старт с минимальных объемов означал очень высокие темпы роста на
начальной стадии формирования рекламного рынка. Но в дальнейшем должно было
наблюдаться постепенное замедление темпов роста рекламной составляющей
экономики по сравнению с экономикой в целом, а по достижении «соответствия»
рекламного рынка всей экономике дальнейшее развитие рекламной составляющей
экономики должно определяться, прежде всего, динамикой общеэкономических
показателей развития.
Проблема
состояла только в том, чтобы определить, когда уровень развития рекламного
рынка станет соответствовать уровню экономики, тем более, что и сама экономика
не останавливалась в своем развитии. Было высказано предположение, что в
качестве индикатора, показывающего искомую «степень соответствия», может
выступать приближение показателей отечественного рекламного рынка к показателям
рекламных рынков стран с наиболее близкими социально-экономическими и
историческими параметрами развития. Ориентиром были выбраны две группы стран:
Латинская Америка – прежде всего, Бразилия и Мексика, и страны Восточной Европы
– Польша, Чехия.
Но
в 2004 году впервые за несколько лет работы указанной схемы произошел
достаточно серьезный сбой – при прогнозе роста национального телерекламного
рынка на 26%, тот фактически вырос на 37%. Анализ причин отклонения прогноза от
факта привел к выводу, что отечественный рекламный рынок качественно изменился.
Главное здесь – изменение масштабов рынка. В 2000 году весь российский медиа
рекламный рынок едва превышал 1 млрд.долл., а в 2004 году он вплотную
приблизился к 4 млрд.долл. И любые отклонения, которые ранее в силу скромных
размеров рынка были незаметными, к прошлому году стали обращать на себя
внимание все больше и больше. Количественные изменения привели к изменениям
качественным.
Логика исследования
Рост
любого рынка (кстати, не только рекламного) зависит от сбалансированного роста
платежеспособного спроса и предложения. Для рекламного рынка данный рост
формируется под воздействием увеличения потребностей в рекламе со стороны
рекламодателей и увеличением возможностей владельцев рекламного пространства в
его предоставлении. Баланс между спросом и предложением в любой рыночной
экономики определяется так называемой ценой равновесия. В связи с этим одно из
центральных мест в данном исследовании занимает изучение динамики цен на
рекламное пространство.
При
анализе динамики цены на рекламном рынке выясняется, что она раскладывается,
как минимум, на две части.
Первая
часть – условно назовем ее инфляционной составляющей – никакого отношения к
ситуации собственно на рекламном рынке не имеет и определяется только величиной
рублевой инфляции в экономике и изменением курса рубля к доллару (если объем
рынка считается в долларах).
А
вот природа роста цены, возникающего в результате превышения спроса на
рекламное пространство над его предложением, несколько иная она и находится не
в сфере денежного обращения. Фактически она показывает, на сколько вырастает
цена при размещении рекламы при неизменной инфляционной составляющей (то есть
мы полагаем, что рублевой инфляции в стране нет, и курс рубля к доллару
остается неизменным).
Для
того, чтобы понять, насколько спрос превышает предложение, анализируем ситуацию
на товарном и рекламном рынках во взаимодействии в предыдущие несколько лет
(например, за 2002-2004 гг.).
Далее
пытаемся определить рост спроса на телерекламу со стороны рекламодателей в 2005
году, исходя из ситуации, сложившейся на товарном и рекламном рынках к концу
предыдущего 2004 года. При этом проведем специальный анализ развития рекламных
и товарных рынков в их взаимосвязи для стран Латинской Америки и Восточной
Европы, выступающих в качестве ориентиров для отечественного рекламного рынка.
Аналогичным
образом выстраиваем прогноз на более длительную перспективу, скажем, до 2008
года.
Несмотря
на то, что указанные расчеты в рамках данного исследования делаются только для
национального телерекламного рынка, они вполне приемлемы как для рекламного
рынка страны в целом, так и для остальных сегментов этого рынка.
Оценка товарного и рекламного рынка
В
Аналитическом центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ) с 2002 года реализуется проект «Оценка
потенциала рекламного рынка», в рамках которого, в частности, определяются
объемы товарных рынков (в оптовых ценах) по 40 с лишним категориям товаров и
услуг. На эти категории (всего в классификаторе АЦВИ свыше 150 товарные
категорий) приходится около 80% всех бюджетов на национальном телерекламном
рынке. Следовательно, при определенном допуске мы можем предположить, что
динамика продаж на указанных рынках в принципе должна коррелировать с динамикой
всего рынка в целом, формирующего 100% рекламных бюджетов на телевидении.
Попытаемся
определить инфляционную составляющую для товарного рынка. Объем рассчитывается
в трех «системах координат» – в долларах (традиционно рекламный рынок
оценивается именно в долларах), в рублях и в рублях за вычетом инфляционной
составляющей. В 2002 году суммарный годовой оборот по 40 товарным рынкам страны
в оптовых ценах1 с учетом НДС составил 27.6 млрд.долл., в
2003 году – 35.0 млрд., в 2004 году – 43.8 млрд.долл. В рублях, включая
инфляцию, эти цифры равнялись соответственно 865, 1073 и 1263 млрд.руб., в
рублях в ценах предыдущего года – 751, 958 и 1131 млрд.руб.
В результате мы можем теперь сравнивать динамику
товарного рынка, измеряемую в разных измерителях. И здесь мы видим, что тот
сегмент товарного рынка, который формирует основной спрос на телевизионную
рекламу, для многих, возможно, несколько неожиданно, имеет весьма и весьма
невысокие темпы роста. И если в долларах США в 2003-2004 гг. товарный рынок по
анализируемым категориям показал довольно впечатляющие результаты и вырастал
более, чем на 25%, то в текущих рублевых ценах он оказался существенно скромнее
– на уровне 18%, а в ценах предыдущего года вообще составил немногим более 10 и
5% соответственно в 2003 и в 2004 гг. Другими словами, сегодняшний потребительский
бум, о котором говорят многие экономисты, в сравнении с темпами роста экономики
в целом, в значительной степени является бумом в долларовом исчислении, что
весьма важно иметь в виду при прогнозировании темпов роста и товарного и
рекламного рынков.
Теперь, исходя из логики развития товарного рынка
в 2002-2004 гг., и имея некоторое представление об инфляционных показателях
развития экономики, попытаемся спрогнозировать развитие товарного рынка на
текущий 2005 год. Первоначально попытаемся определить, насколько вырастет рынок
исключительно за счет инфляционной составляющей? То есть сначала предполагаем,
что реального роста объема рынка вообще не будет, а затем закладываем наши
ожидания роста и считаем суммарный индекс роста.
Судя по заявлениям Правительства РФ и экспертным
оценкам специалистов, потребительская инфляция, скорее всего, в этом году
составит порядка 11%, а средневзвешенный курс рубля к доллару вырастет до 28
руб./долл.2
Тогда, только за счет инфляционной
составляющей товарный рынок в 2005 году по сравнению с 2004 годом вырастет в
долларах до 50 млрд.долл. или на 14.2%:
43.8 млрд.долл. х 1.11 х 28.81/28.0 = 50.0
млрд.долл.
Но очевидно, какой-то реальный рост рынка все же
будет наблюдаться. Предположим, что он будет сопоставим с ростом в 2004 году и
составит 5% (что в принципе подтверждают показатели первого полугодия 2005
года). Тогда при этих условиях в текущих долларовых ценах рынок вырастет почти
на 20% и достигнет величины 52.5 млрд.долл.
Далее осуществляем все те же расчеты, но уже в
отношении телерекламного рынка. Объем национального телерекламного рынка
(имеются ввиду показатели только национального размещения без учета
региональных телерекламных бюджетов) выросли с 710 млн.долл. в 2002 году до 1
млрд. 300 млн.долл. в 2004 году. В рублях в текущих ценах в 2002 году он
равняется 22.3 млрд.руб., год спустя достигает отметки в 29.2 млрд., а в 2004
году вырастает до 37.5 млрд.руб., в ценах предыдущего года – 19.3, 26.0 и 33.5
млрд.руб.
И здесь выясняется, что фантастические темпы
роста телерекламного рынка в последние годы на 34-37% в год в долларовом
исчислении сменяются не столь броскими 29-31% в рублях и еще более скромными
15-17% в рублях в ценах предыдущего года. И хотя фактически любой рекламный
рынок может только мечтать о столь высоких показателях роста, но в России и
применительно к российскому рынку эти 15-17% выглядят весьма непривычно.
Итак, телерекламный рынок в 2003 и 2004 гг. в
рублевых ценах предыдущего периода вырос соответственно на 17.0 и 15.0%.
Другими словами, рекламодатели израсходовали на столько больше рекламных
бюджетов на телевидении, а телеканалы на столько больше денег заработали.
Казалось бы, наступило равновесие. Но это не так. В действительности рынок не
смог переварить все деньги, которые рекламодатели планировали израсходовать на
телерекламу. Если весь реальный спрос рекламодателей обозначить через D, то он
распадется на две части – D 1, фактический объем рекламных бюджетов,
израсходованных рекламодателями на телевидении, и D 2, объем рекламных бюджетов,
который рекламодатели вынуждены были перебросить с телерекламного рынка в
другие медиа сегменты или в BTL :
D = D 1 + D 2
За счет чего телеканалы могли обеспечить рост
объемов рекламных бюджетов (то есть те самые 17 и 15%)? Ответ достаточно простой
– за счет увеличения физического объема рекламы и за счет роста цен, вызванного
превышением спроса над предложением. При этом следует понимать, что физический
рост рекламы подразумевает не увеличение количества рекламных минут, а рост
объема GRP (приведенных к 30”). Объем рекламы в минутах лишь опосредованно
ограничивает объем GRP в соответствии с Законом РФ «О рекламе», где установлено
ограничение рекламного эфира планкой в 20% от объема всего телеэфира. Таким
образом, если объем рекламы в GRP обозначить как V GRP, а цену (стоимость 1
пункта GRP или CPP – cost per rating point – стоимость 1 пункта рейтинга) как
P, то в целом по рынку мы получаем следующее равенство:
D - D 2 = V GRP х P.
Из этого равенства следует: если телеканалы хотят
получить все бюджеты, выделенные рекламодателями на телерекламу, а
рекламодатели, в свою очередь, хотят израсходовать эти бюджеты именно на
телерекламу (им это объективно выгодно, поскольку СРТ на телевидении
существенно ниже в сравнении с другими медиа), то они должны постараться
минимизировать значение величины D 2, а еще лучше свести ее к нулю. То есть
объем рекламного предложения со стороны телеканалов надо увеличить на объем
рекламных бюджетов, который рекламодатели вынуждены были перебросить с
телерекламного рынка в другие медиа сегменты или в BTL (на величину D 2 ).
Но это увеличение возможно за счет роста
физического предложения и роста цены. В отношении возможностей увеличения
физических объемов рекламы в дальнейшем в значительных масштабах возникают
серьезные сомнения. Дело в том, что у основных телеканалов (в данном случае
имеются ввиду Первый, Россия, НТВ, СТС, РенТВ и ТНТ, на которые приходится
почти весь объем национального телерекламного рынка) почти не осталось резерва
для физического роста объемов рекламы – в интервале с 7 часов утра до 1 ночи
средний объем рекламы в телеэфире в 2004 году составил 17.8%. А в prime time –
наиболее «смотрибельное» время (19:00 – 24:00) – удельные объемы рекламы еще
выше, чем по эфирному дню в среднем: они достигают отметки 18.5%, а по
отдельным каналам превышают отметку в 21-22%. При этом, помимо опасения
телеканалов «перекормить» аудиторию рекламой и тем самым способствовать ее
оттоку, исчезает и экономический смысл в увеличении физического объема рекламы.
Все интересное для рекламодателей эфирное время уже очень плотно «освоено»
рекламой. Уходить можно только в ночной эфир или в отдельные части дневного
эфира. Но там крайне мал объем аудитории и соответственно этот рекламный эфир
дает мало тех самых GRP, которые и определяют физический объем рекламы. К тому
же из-за все меньшей отдачи рекламного эфира в off prime (уменьшается
количество GRP сна единицу эфира) и из-за меньшей отдачи рекламных доходов с
каждого пункта GRP в off prime – возможности увеличения объемов GRP весьма и весьма
ограничены и экономически мало целесообразны.
С другой стороны, если рост объемов GRP
ограничен, то весь прирост предложения со стороны телеканалов возможен только
за счет роста цены. И как мы отмечали, дабы минимизировать величину D 2 (а это
в интересах и телеканалов, и рекламодателей), нужно увеличить на нее
предложение, то есть, цену (СРР). Другими словами, не только телеканалы должны
повысить цену адекватным образом, но и рекламодатели должны быть готовы ее
принять.
Вместе с тем, существует иной весьма серьезный
источник увеличения реального рекламного предложения (объемов рекламы) на
национальном телерекламном рынке, базирующийся на дальнейшем экономическом,
технологическом и организационном развитии этого самого рынка. Дело в том, что,
с одной стороны, на 6 основных телеканалов принимаемых нами здесь в расчет,
приходится подавляющая доля и аудитории, и GRP, и рекламных бюджетов.
Но есть и другая сторона, которую сегодня не
учитывать уже, пожалуй, невозможно. Во-первых, выросли масштабы рынка, и даже
относительно незначительная доля небольших медиа каналов дает в абсолютных
значениях весьма существенные величины. Во-вторых, на рынок привлекаются новые
ресурсы, помимо ресурсов 6 основных каналов. По нашему мнению, сегодня можно
говорить о трех достаточно крупных направлениях, которые в ближайшие несколько
лет обеспечат дополнительные рекламные ресурсы на национальном телерекламном
рынке и которые условно можно назвать:
появление новых каналов;
вовлечение старых каналов в рекламный
национальный рынок;
расширение (достройка) сетей имеющихся каналов до
всех городов телевизионной панели.
Остановимся на указанных направлениях подробнее.
Появление новых сетевых каналов, вещающих на
значительную часть территории страны. В первую очередь к ним следует отнести
каналы Домашний и Спорт. Рекламные возможности Спорта до 2005 года продавались
как локальные, а сейчас они делятся между национальными и локальными продажами.
Сеть канала Домашний вообще сформирована на базе ряда региональных каналов, то
есть ранее набираемые на этих каналах рейтинги и, соответственно, «рекламные»
GRP относились к региональному телерекламному рынку, а сейчас они
перераспределяются в пользу национального рынка. Вместе на два канала в 2005
году может прийтись примерно 50 000 GRP по ауд. Все 18+ Россия.
Вовлечение старых каналов в национальный
рекламный рынок. В данном случае речь идет о каналах, имеющих две характерные
особенности. С одной стороны, они реально присутствуют на рынке уже некоторое
время и при этом имеют сети с достаточным числом региональных станций, которые
позволяют учитывать их параметры на национальном рынке. Но с другой – по
каким-то причинам эти сети до сих пор не были отнесены к национальному
телерекламному рынку. Основных причин их невключения в национальный телерекламный
рынок можно назвать три. Первая – экономическая – связана со столь скромными
коммерческими показателями, что учет или неучет данных каналов до определенного
момента всерьез не влиял на совокупные показатели рынка. Вторая – структурная –
определяется распространенными формами рекламирования и набором рекламодателей
на этих каналах. Им присущи большой удельный вес малоэффективных форм
рекламирования (прежде всего, речь идет о так называемых телемагазинах) и
нехарактерный для национального рынка список рекламодателей. При этом часть
рекламодателей имеет маргинальный оттенок (гадалки, интим-услуги и т.д.), часть
в силу ряда причин (финансового, производственного, субъективного характера)
никогда не будет полноценно рекламироваться на национальном телерекламном
рынке, а часть использует рекламу не в качестве маркетингового инструмента
продвижения на рынок, а для достижения иных целей (скажем, некоторых личных).
Но все эти рекламодатели «отъедают» значительные объемы GRP, которые можно было
бы реализовать на национальном рынке. Наконец, третья причина – организационная
– самостоятельная продажа своих рекламных ресурсов «мелкими» каналами отторгает
от них значительную часть рекламодателей, работающих на национальных рынках.
Дело в том, что при тех же объемах усилий организационно-сервисного плана
(заключение и сопровождение договоров, организация расчетов и т.д. и т.п.) и
существенно менее развитых технологиях продаж рекламодатели получают
значительно меньший результат (объемы GRP).
Перевод продаж из собственной службы в более
крупную селлерскую структуру, либо серьезное повышение качества технологии
продаж приведет к вовлечению незадействованных до сих пор рекламных ресурсов в
национальный телерекламный рынок. К этим сетям относятся: MTV, МузТВ, ДТВ-
Viasat, ТВ-3, 7ТВ. По нашей оценке, за счет указанных каналов в 2005 году на
национальный рынок можно привлечь дополнительно примерно 41 000 GRP, а в 2006
году до 83 000 GRP. Поскольку вовлечение каналов в национальный рынок будет
проходить неодномоментно, то постепенно к 2010 году объем GRP возрастет
ориентировочно до 140 000 – 150 000 GRP.
Расширение (достройка) сетей имеющихся каналов до
всех городов телевизионной панели. В настоящий момент не все телеканалы,
которые можно отнести к национальному телерекламному рынку, имеют частоты во
всех городах панели TNS Gallup Media. Со временем в условиях жесткой
конкурентной борьбы все телесети вынуждены будут или достроить себя до всех
городов панели или уйти с рынка. В последнем случае их место займут конкуренты.
Но в любом случае это приведет к некоторому дополнительному оттоку рекламных
объемов с регионального на национальный рынок. По нашей оценке, за ближайшие
несколько лет подобная достройка позволит «перетащить» около 15 000 GRP с
регионального рынка.
Вместе взятые выше перечисленные дополнительные
ресурсы, дают прирост к суммарному объему на национальном телерекламном рынке
от 100 тыс. GRP в 2005 году до 190 тыс. в 2008 году.
Но действительно ли растет спрос на рекламу со
стороны рекламодателей, действительно ли повышается рекламная и маркетинговая
активность последних? Попытаемся выяснить это, причем не столько в абсолютных
показателях, сколько в относительных – в сопоставлении с объемами продаж этих
самых рекламодателей. Для этого сравним показатели анализируемых нами 40
товарных рынков и телерекламного рынка.
Прежде, чем начинать данный анализ, сделаем три
оговорки. Во-первых, для полной корректности формально надо сравнивать объем
продаж по 40 товарным категориям не со всем объемом телерекламного рынка, а только
с примерно 80% этого рынка, поскольку, как отмечалось ранее, на 40
анализируемых товарных категорий приходится около 80% рекламных бюджетов на
национальном телевидении. Но мы не будем этого делать, так как, с одной
стороны, нас интересуют не абстрактные относительные цифры (скажем, 2 или 3%),
а динамика этих показателей, а с другой – попытка корректной оценки товарных
объемов оставшихся 20% рынков представляется весьма трудоемкой и проблематичной
по точности оценки.
Во-вторых, в идеале надо сравнивать объемы продаж
не с объемами телерекламных бюджетов и даже не с общими рекламными бюджетами, а
с маркетинговыми затратами рекламодателей в данных товарных категориях. Но
опять-таки в данном случае мы можем пренебречь этим, поскольку на телерекламу
по анализируемым товарным категориям приходится до 85-90% всех рекламных затрат
и до 65-70% маркетинговых, к тому же нас здесь интересует анализ именно
телерекламного рынка. Не следует забывать и о том, что к телерекламному рынку
по-прежнему сохраняется повышенный интерес со стороны рекламодателей, очевидно,
в том числе и в силу экономической привлекательности. Другими словами, если
телевидение сможет обеспечить предложение рекламных объемов, то спрос со
стороны рекламодателей еще достаточно долго будет сохраняться.
В-третьих, при сравнении объемов телерекламного
рынка и товарных рынков не имеет значения, в каких ценах будут исчисляться эти
показатели, поскольку в конечном итоге абсолютные значения числителя и
знаменателя сократятся и останутся лишь процентные значения. В нашем случае
удобнее делать эти расчеты таким образом, как мы привыкли это делать, то есть в
долларах.
Выразив в процентах отношение объема рекламных
затрат на телерекламу к объему продаж в оптовых ценах, получаем показатель
удельного веса рекламы. Смысл данного показателя – сколько рублей или долларов
тратится на рекламу при продаже товаров на 100 рублей или долларов. Чем выше
данный показатель, тем больше рекламная активность игроков на рынке, тем выше
конкуренция.
Но следует обратить внимание еще на два момента.
Во-первых, как уже отмечалось ранее, не все выделенные рекламодателями бюджеты
на телевидение последнему удалось «переварить». Сколько этих бюджетов ушло в
другие медиа и в BTL можно определить только экспертным путем. По нашей оценке,
в 2003 году их сумма составила порядка 20 млн.долл., или 2% от всего
телерекламного рынка, в 2004 году – 80 млн.долл., или 6.2% рынка. Во-вторых,
помимо 6 основных телеканалов, показатели которых анализируются в рамках данной
записки, как минимум еще два канала в 2004, а может быть и в 2002-2003 гг.
следует признать каналами, работающими на национальном рекламном рынке – это
MTV и МузТВ, и соответственно учитывать их показатели. В 2004 году на
национальном телерекламном рынке через эти каналы было реализовано бюджетов
порядка 30 млн. долл.
Таким образом, суммарный платежеспособный спрос
на рекламу на национальном телевидении составил порядка 990 млн.долл. в 2003
году и 1 млрд. 410 млн.долл. в 2004 году. Соответственно, удельный вес рекламы
повысился до 2.83 и 3.22%, а его рост достиг 8.4 и 13.8%. То есть в 2004 году
рекламодатели готовы были платить телеканалам за рекламу на 13.8% больше на
каждые 100 долларов продаж, чем годом ранее.
Вот именно здесь и возникает, пожалуй, наиболее
сложный вопрос: удельный вес телерекламы в 3.22% - это много или мало? И,
соответственно, как дальше будет меняться данный показатель – останется на этом
же уровне, будет расти теми же темпами, что и в последние два года, замедлит
свой рост или, быть может, начнет уменьшаться? От ответа на этот вопрос в
значительной степени зависит точность прогноза развития телерекламного, да и
всего рекламного рынка.
Но что может быть критерием для оценки
достаточности (или, напротив, недостаточности) величины удельного веса рекламы?
Если 3.22% - недостаточно (что, скорее всего, так и есть), то до какого уровня
данный показатель должен расти? И какими темпами? Думается, что единственно
возможный вариант получения ответа на данные вопросы – это сравнение
анализируемых показателей в России с аналогичными показателями в странах, на
развитие рекламного рынка которых ориентируется развитие отечественного
рекламного рынка. Как уже отмечалось ранее, выделяется две такие группы стран –
большие страны Латинской Америки (Бразилия, Мексика) и страны Восточной Европы
(в первую очередь, Польша и Чехия).
Теоретически, чтобы сравнение было абсолютно
корректным, необходимо брать набор товарных категорий, анализируемых на
российском рынке, и сопоставлять его с аналогичным набором категорий на рынках
стран-ориентиров. Но на практике специфика национальной статистики в разных
странах не позволяет провести сравнение именно таким образом, поскольку
классификация товарных категорий в них разнится весьма существенно (даже в
странах, входящих в Европейское сообщество). Поэтому сравнение построим
несколько иначе – в сопоставлении не по нескольким, пусть и наиболее важным
товарным категориям, а по потребительскому рынку в целом.
В данном случае, наиболее понятным и сопоставимым
показателем, с одной стороны, характеризующим объем и состояние товарного
рынка, а с другой – максимально активно влияющим на рекламную активность
субъектов рынка, является показатель розничной торговли ( retail sales ). И
хотя не вся розничная торговля, что называется «завязана» на рекламу, использование
именно этого показателя для сравнения рекламной активности на разных
национальных рынках вполне уместно и правомерно.
Прежде чем, приступить собственно к расчету,
сделаем два существенных замечания.
Во-первых, для того, чтобы сравнение было
максимально корректным, для разных стран будем использовать единые источники
информации – по рынку розничной торговли данные компании Euromonitor
International, по рекламному рынку – компании Zenith Optimedia3
.
Так как данные по 2004 году официально и в полном объеме ни по рекламным
рынкам, ни тем более по торговле еще не публиковались, за основу сравнения
возьмем данные за 2000-2003 гг., а затем можем их экстраполировать на ситуацию
в России по 2004 и последующим годам.
Во-вторых, в рамках данного анализа для
наглядности сравнение лучше вести не по показателям отдельных стран, а по
объединенным показателям групп стран. Так, мы предлагаем показатели России
сравнивать с показателями Бразилии-Мексики и Польши-Чехии.
В Таблице 1 показан объем розничной торговли по
анализируемым группам стран, в Таблице 2 – объем медиа рекламного рынка, в
Таблице 3 – объем телевизионного рекламного рынка. Данные этих таблиц
показывают, что Россия очень высокими темпами догоняет анализируемые страны
фактически по всем интересующим нас показателям.
Таблица 1. Объем розничной торговли в отдельных
группах стран в 2000-2003 гг., млрд.долл.
|
Страна
или группа стран
Похожие работы на - Прогноз развития телевизионного рекламного рынка России
|