Тема: Управление стоимостью и ресурсами проекта

.10 Управление стоимостью проекта . .10.1 Стоимостная оценка. .10.2 Разработка бюджета расходов.
Управление человеческими ресурсами проекта .

– управление человеческими ресурсами проекта
Классически эти ограничения определены как объем, время и стоимость . Они также относятся к Треугольнику Управления проектами , где каждая его сторона представляет ограничение.

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также – проектного цикла), направленную на эффективное...

Влиять на пути достижения результатов проекта , цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно...
К таким вспомогательным рычагам управления можно отнести, например, контракты, которые позволяют привлечь нужные ресурсы в нужные сроки.

...программное обеспечение, информационные ресурсы , изображения, мультимедиа, тексты и т.д.). Электронная торговля физическими товарами...
...к оценке и управлению стоимостью интернет- проектов . Задачи работы в соответствии с этой целью поставлены...

бюджет проекта ; ограниченность требуемых ресурсов ; новизна; комплексность
...и проектами фокусируется на том, чтобы «делать вещи правильно», в то время как управление портфелями фокусируется на том, чтобы «делать правильные вещи».

Влиять на пути достижения результатов проекта , цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно...
К таким вспомогательным рычагам управления можно отнести, например, контракты, которые позволяют привлечь нужные ресурсы в нужные сроки.