Тема: Делегирование, ответственность, полномочия

Делегирование базируется на полномочиях и ответственности . Ответственность – это обязательство работника выполнять делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение.

...в данном случае полномочия и ответственность по предварительной договоренности передаются отдельным лицам или коллективам. Делегирование полномочий происходит в данном случае не только на официальной, но и большей частью полуофициальной или...

децентрализация управление полномочие ответственность . 2.2 Характеристика различных видов полномочий . Важно осознать, что делегирование реализуется только в случае принятия полномочия .

В теории менеджмента делегирование подразумевает передачу задач и полномочий лицу, принимающему на себя ответственность за их выполнение. Следует, однако, подчеркнуть то, что ответственность , как и полномочия также может быть делегирована.

Важно осознать, что делегирование реализуется только в случае принятия полномочия , и собственно ответственность не может быть делегирована. Руководитель не может размывать ответственность , передавая ее подчиненному.

Важно осознать, что делегирование реализуется только в случае принятия полномочия , и собственно ответственность не может быть делегирована. Руководитель не может размывать ответственность , передавая ее подчиненному.

...решение задач, но и ответственность перед вышестоящим руководством за все, что они делают в рамках соответствующих...
...место так называемое выборочное делегирование ). При необходимости постоянного сплошного контроля полномочия не делегируются.