Тема: Формальное руководство и неформальное лидерство

Поэтому для неформальной группы характерно наличие неофициального лидера, а для формальной — наличие лидера официального — руководителя. Неформальное и формальное лидерство — это достаточно разные по своему возникновению и закономерностям явления.

Поведенческий подход создал основу для классификации стилей руководства или стилей поведения. Это стало серьезным вкладом и полезным инструментом...
В рамках исследования лидерства в малых группах различают формальное и неформальное лидерство .

...и взаимоотношение лидера и его ведомых; мотивы, установки, поведение ведомых; соотношение между лидерством формальным ( руководством ) и неформальным ; основные. характеристики групп ведомых; ситуации, в которых осуществляется лидерство .

...роль в отношении направления, контроля и изменения деятельности других членов группы по достижению групповых целей (2). С точки зрения этих авторов, «Лидер организации – человек, эффективно осуществляющий формальное руководство и лидерство » (2).

...и взаимоотношение лидера и его ведомых; мотивы, установки, поведение ведомых; соотношение между лидерством формальным ( руководством ) и неформальным ; основные. характеристики групп ведомых; ситуации, в которых осуществляется лидерство .

В зависимости от типа взаимодействия в группе различают формальных и неформальных лидеров. В.Парето, развивая идеи Н.Макиавелли о качествах государя...
Стиль руководства : авторитарное лидерство – директивное (приказное) управление людьми; у лидера...

Руководство есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство – психологический»[2].
...эффективного лидерства , может оптимально управлять как формальными , так и неформальными группами. 2.2 Стиль управления, используемый на предприятии.