Тема: Система управления на японских предприятиях. Кружки качества

Для своих занятий кружки контроля качества собираются обычно 1-2 раза в месяц, чаще всего после работы, во время обеда или в выходные дни.
На японских предприятиях большую популярность завоевала программа «пяти нулей», суть которой сводится к тому...

Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях (например, темпы роста...
Изначально система контроля и управления качеством основывалась на кружках качества . По мнению основателя и теоретика управления качеством в Японии Исикава Каору...

В крупных компаниях кружки качества возглавляет совет групп, а координирует их деятельность...
...ресурсов должно рассматриваться как долговременная стратегия управления . Система подготовки и обучения персонала на японских предприятиях заслуживает...

Цель моей работы – охарактеризовать систему управления качеством на японских предприятиях , рассмотреть кружки качества , а также всеобщее управление качеством как основополагающую модель управления качеством в японских компаниях.

Президенты фирм и управляющие компаний на японских предприятиях чаще всего говорят о необходимости...
Человек в системе управления - вовлечение всех без исключения работников в процесс управления качеством . Функциональное управление . Кружки качества .

...Д. Ладанова « Управление персоналом в Японии».[14]Исследование посвящено особенностям управления на японских предприятиях .
В Японии для содействия дополнительным нововведениям широко используется система новаторских предложений и кружки качества .

Системы “Точно в срок” стр.13. 3. Японская система управления трудовыми ресурсами стр.15. 4. Участие работников в управлении стр...
Основным методом участия является деятельность так называемых малых самоуправляемых групп, таких, как кружки качества .