Напрями стратегічного зростання підприємства
Лише після цього можна обрати найоптимальніші напрями діяльності, а отже, раціонально...
...необхідно ретельно стежити за динамікою витрат і отримуваного прибутку, вивчати досвід підприємців і менеджерів з найактуальніших для підприємства проблем .