Тема: Как заставить дистрибьюторов работать с крупными корпоративными клиентами

Генеральному Директору в такой ситуации приходится выбирать, с какой группой ему удобнее работать , либо делать все для их объединения.
...Директора состоит именно в том, чтобы сформулировать эту цель, донести ее до всех и заставить в нее поверить.

...принципы взаимоотношений с корпоративными клиентами , в том числе при осуществлении вложений. Эти принципы включают в себя...
...и применяется только для крупных клиентов , средние же и мелкие предприятия не используют услуги банков на постоянной...

...и проявляется различие между сильными и слабыми корпоративными брэндами. "Основой для создания брэндов на потребительском рынке, как правило...
"Я не могу приказами заставить каждого менеджера и специалиста работать с клиентами так, чтобы у них...

Только по факту, работая с клиентом , многие «продажники» ведут процесс так, как будто бы перед...
...так однозначно: уже на первый взгляд они делятся на две крупные подгруппы - «Активные» и «Потенциальные» - и в обеих группах необходима своя, более...

...инициативу», «в нашей организации можно работать с удовольствием». - Поэтому самое важное, что должен сделать менеджер, желающий...
Харрис Г., Харрис Дж. Как заставить говорить о вашем деле: 101 простой и недорогой способ продвинуть свой бизнес.

Она должна эффективно обучать и побуждать служащих, работающих с клиентами , а также весь обслуживающий персонал к работе в команде и обеспечению удовлетворения...
...отдел) – выдает решения, как именно должна работать производственная подсистема