Тема: Решение проблем и принятие решений

Поскольку решение не сводится к выбору и приобретению «адекватной» технологии, а требует комплексного вмешательства во все – социальные и экономические – аспекты проблемы , то участие властей не должно сводиться лишь к принятию «руководящих решений ».

Специфические особенности и проблемы при разработке управленческих решений . 3. Сущность и содержание управленческого решения .
8. Принципы управления организацией Файоля. 9.Школы и подходы в науке об управлении. 10. Принятие управленческих решений в...

ЛПР – Лицо Принимающее Решение . В Системах Управления помогает задача о ранце (размещении в нем), похожая на задачу о коммивояжере.
Выбирать вариант, приводящий к решению проблемы . Поддержка Принятия Решений (ППР). Процесс ПР – получение и выбор...

2. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений , М.: 1997 г. 3. Л. Планкетт, Выработка и принятие управленческих решений , М. 1984 г. 4. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: «Парадокс», 1996 г. Приложение 1. Этапы рационального решения проблем .

На принятие решений влияют поведенческие ограничения, то есть факторы, затрудняющие межличностные и...
...выявление так называемых базовых, кардинальных проблем , за решение которых надо браться в первую очередь, ранжирование этих проблем и выбор...

...и реализации решений . 15. Заключение 17. Список литературы 18. 1. Управленческие факторы и...
Признание проблемы является необходимым условием для ее решения , так как если проблема не существует для того, кто принимает решение , то принятие ...

степень риска, связанного с решением данной проблемы , и возможность возникновения новых проблем на этой основе; степень структуризации и формализации, возможность...
Принятие решений всегда сопряжено с определенной степенью риска.