Тема: Бюджетное управление в холдингах: с чего начать

Разработкой финансовой структуры в холдингах , безусловно, должна заниматься финансовая служба или привлеченные консультанты.
На нынешнем этапе целесообразнее сосредоточить управление финансами, бюджетный процесс, контроль исполнения бюджетов в...

...оборотных средств (производственных запасов и т. д.). Таким образом, управление финансовыми потоками в холдинге связано в основном с операциями на фондовом, кредитном и валютном рынках, инвестиционными проектами, слияниями и поглощениями фирм.

Управление в холдинге - осуществление головной компанией действий по управлению собственностью, контрольными пакетами акций (долей), инвестиционной и производственно-хозяйственной деятельностью юридических лиц, входящих в холдинг , а также иных...

1.2 Основные сферы финансового менеджмента в холдинге . Финансовый менеджмент, или управление финансами заключается в действиях по приобретению, финансированию и управлению активами, направленных на реализацию определенной цели.

В холдингах банки видят возможность для мобилизации ресурсов, прежде всего за рубежом, где все чаще декларируют возможность...
Примером такой матричной структуры может служить Кредитное управление , когда на отделениях банка есть кредитные отделы.

...призванная создать сквозную систему контроля качества и обеспечить единое управление сроками на каждом этапе, функционирует гораздо более эффективно в вертикальном холдинге , в чем заключается его преимущество перед холдингом горизонтального типа.

Управление группой компаний является одной из наиболее актуальных I/ проблем отечественной теории и...
...размер полномочий руководителя, проходит дополнительный этап согласования с корпоративным центром. Структура холдинга . Бюджетный процесс.