Наименование
операции
|
Кол.
Рабочих мест
|
Количество
рабочих по разряду
|
Всего
рабочих
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.Комплектовка
Комплектовка
|
6
|
|
6
|
|
|
|
|
6
|
2.
Подготовка
|
34
|
|
34ву
|
|
|
|
|
34
|
3.Установка
|
20
|
|
|
20
|
|
|
|
20
|
4.
Пайка
|
2
|
|
|
2ву
|
|
|
|
2
|
5.
Допайка
|
6
|
|
|
6ву
|
|
|
|
6
|
6.
Лакировка
|
4
|
|
4ву
|
|
|
|
|
4
|
Итого
|
36
|
|
44
|
28
|
|
|
|
72
|
.4 Расчёт параметров поточной
линии
К параметрам поточной линии
относятся: такт, темп, длина рабочей части линии, скорость движения рабочей
части, длина замкнутой линии, время сборки, величины заделов.
Такт потока - промежуток
времени, в течении которого изделие запускается на линию или передаётся с
операции на операцию или выпускается с линии.
.Темп - количество изделий,
выпускаемое на линию в единицу времени.
Темп =
Темп = = 60 (шт.)
.Скорость движения конвейера
=
- шаг конвейера - расстояние между
центрами смежных изделий (1м)= = 1 (м/c)
. Количество рабочих мест на линии
лин =
лин = =36 (ед.)
. Время сборки изделия
Тсб = τ Sлин
Тсб = 1 36 = 36
(мин)
. Длина рабочей части линии
lр.ч. =
р.ч. = = 19 (м)
. Длина замкнутой линии конвейера
= 2 lр.ч. + D
= 0,5(m) - диметр барабана натяжной
и приводной станции
л = 3.14lk = 2 19 + = 39.5 (м)
. Величина заделов
На поточной линии существуют 3 вида
заделов: технологический, транспортный, страховой.
) Задел технологический - количество
единиц продукции, находящихся в работе.
тех = n Sлин
- количество изделий передаваемых с
операции на операцию (1).тех = 1 36 = 36 (шт.)
) Задел транспортный - количество
изделий находящихся в перемещении.
транс = lр.ч.
транс = 19 (шт.)
) Задел страховой - количество
изделий на случай перебоев в работе. Этот составляет 10% от производственной
программы.
страх = 10% от ППсм
Производственная программа за смену
ППсм =
ППсм = = 900 страх
= 10% от 900 = 90 (шт.)
) Задел общий
общ = Zтех + Zтранс + Zстрах
общ = 36 + 19 + 90 = 145 (шт.)
1.5 Расчет площади участка
Площадь участка включает
площадь, под рабочими местами, площадь для контролеров, площадь для инженеров,
площадь под стеллажами и сушильными шкафами, площадь для проходов и проездов.
. Площадь под рабочими местами
Пл(р.ч) = q Sлин
- удельная площадь под одно рабочее
место (6 м2)
Пл(р.ч) = 6 36 = 216 (м2)
. Площадь для контролеров (ОТК)
Пл(отк) = q RОТК
- удельная площадь для одного
контролера (4 м2)
RОТК -
количество контролёров (2 чел.)
Пл(отк) = 42 = 8 (м2)
. Площадь для ИТР
Пл(ИТР) = q RИТР
- удельная площадь для одного
инженера (2 м2)
RИТР -
количество инженеров (2 чел.)
Пл(ИТР) = 22 = 4 (м2)
. Площадь под стеллажами
Пл(СТЕЛ) = q n
- удельная площадь под один стеллаж
(6 м2)- количество стеллажей (3 шт.)
Пл(СТЕЛ) = 6 3 = 18 (м2)
. Площадь под сушильными шкафами
Пл(с.шкаф) = q n
-площадь под один сушильный шкаф (4
м2)- количество сушильных шкафов (2 шт.)
Пл(с.шкаф) = 4 2 = 8 (м2)
. Площадь на проходы и проезды
Пл(вспом) =
Пл(вспом) = = 25,4 (м2)
. Общая площадь участка
Пл(общ) = Пл(р.ч) + Пл(отк) +
Пл(ИТР) + Пл(СТЕЛ) + Пл(с.шкаф) + Пл(вспом) ;
Пл(общ) = 210 + 8 + 4 + 18 + 8 +
25,4= 279,4 (м2)
2. Экономическая часть
На непрерывно поточной линии
основные рабочие оплачиваются по повременно-премиальной форме оплаты труда.
.1 Расчет фонда заработной
платы рабочих участка
Годовой фонд заработной платы
на линии включает тарифный фонд повременщиков и доплаты до полного годового
фонда. Тарифный фонд заработной платы рассчитывается исходя из тарифных ставок,
количества рабочих по соответствующим разрядам и эффективного фонда времени
одного рабочего за год в часах.
Тарифный фонд заработной платы
рассчитывается по формуле
ТФ = (Счас2 R2 + Счас2ву
R2ву + Счас3
R3 + Счас3ву
R3ву)Фэф
- количество рабочих по разрядам
Счас - часовая тарифная ставка
Фэф - эффективный фонд одного
рабочего
Эффективный фонд одного рабочего за
год в часах рассчитывается по формуле:
Фэф = Фном
Фэф = 2009 = 1808 (ч)
α - плановые невыходы на работу
(10%)
Фном - номинальный фонд времени
одного рабочего за год в часах
Фном = Драб Тсм - Дп Тсокр
Фном = 252 8 - 7 1 = 2009 (ч)
Драб - количество рабочих дней в
году (252)
Тсм - продолжительность смены (8час)
Дп - количество предпраздничных дней
(7)
Тсокр - время сокращения каждого
предпраздничного дня (1)
ТФ = (30 6 + 34 38 + 32 20 + 36 8 )1808 =
4339200 (руб.)
Таблица 3 - Расчет тарифного
фонда заработной платы рабочих
Наименование
профессии
|
Кол-во
рабочих
|
Разряд
|
Ставка
часовая
|
Фонд
эффективный
|
Тарифный
фонд
|
Монтажник
|
6
|
II
|
30
|
1808
|
325440
|
Монтажник
|
38
|
IIву
|
34
|
1808
|
2335936
5936
|
Монтажник
|
20
|
III
|
32
|
1808
|
1157120
|
Монтажник
|
8
|
IIIву
|
36
|
1808
|
520704
|
Итого
|
72
|
|
|
|
4339200
|
Часовой фонд
Чф = Тф + Д*
Д* - доплаты до часового фонда,
идущие на оплату премии, доплаты за ночные и праздничные часы , за обучение
учеников- составляют 40% от тарифного фонда
Д*=40% от Тф
Д*=40% от 4339200 = 1735680
(руб.)
Чф=4339200 + 1735680 = 6074880
(руб.)
Дневной фонд
Дф = Чф + Д**
Д** - доплаты за сокращенные
часы подросткам - составляют 0.7% от тарифного фонда
Д** =0.7% от 4339200 = 30374
(руб.)
Дф = 6074880 + 30374 = 6105254
(руб.)
Годовой фонд
Гф = Дф + Д***
Д*** - предусматривает доплаты
за отпуска и за время выполнения государственных обязанностей - составляет 8.4%
от Тф
Д*** = 8.4% от Тф
Д*** = 8.4% от 4339200 = 364493
(руб.)
Гф = 6105254 + 364493 = 6469747
(руб.)
Таблица 4- Расчет фонда
заработной платы
Тарифный
фонд(руб.)
|
Доплаты
до часового фонда
|
Часовой
фонд
|
Доплаты
до дневного фонда
|
Дневной
фонда
|
Доплаты
до годового фонда
|
Годовой
фонд (руб)
|
4339200
|
%
|
(руб.)
|
6074880
|
%
|
(руб.)
|
6105254
|
%
|
(руб.)
|
6469747
|
|
40
|
1735680
|
|
0.7
|
30374
|
|
8.4
|
364493
|
|
Среднемесячная заработная плата
одного рабочего составит:
ЗПсред.мес =
ЗПсред.мес = = 7488
(руб.)
.2 Расчет полной себестоимости
изделия методом составления калькуляции
Калькуляция-это определение затрат
на единицу времени. Она включает следующие статьи затрат: покупные
комплектующие изделия, основная заработная плата основных рабочих,
дополнительная заработная плата основных рабочих, отчисления на социальное
страхование, расходы цеховые, расходы общезаводские, внепроизводственные
расходы, оптовая цена за единицу продукции.
. Стоимость комплектующих изделий
КИ = Оц. ед. - кол-во КИ в ед. прод
Оц.ед - оптовая цена единицы изделия
- число радиоэлементов
Таблица 5-Сводная ведомость
покупных изделий.
Наименование
элемента
|
Количество
(шт)
|
Цена
за шт.в руб.
|
Общая
стоимость в (руб)
|
1
.Резисторы
|
27
|
1
|
27
|
2.
Конденсаторы
|
8
|
6
|
48
|
3.Микросхемы
|
2
|
10
|
20
|
Итого
|
37
|
|
95
|
. 3атраты на основную
заработную плату основных рабочих
ЗП0 = Счас.средtшт (1+ )
%премии - составляет 30% шт - время
изготовления одного изделия
Счас.сред =
Счас.сред = = 33,3
(руб.)
ЗП0внедр = 33,3 (1+ ) = 25,97 (руб.)
ЗП0баз = 33,3 (1+ ) = 29,58 (руб.)
. Затраты на дополнительную
заработную плату основных рабочих составят 10% от заработной платы основной
ЗПдоп =
ЗПдоп внедр = =2,59
(руб.)ЗПдоп баз = =2,96
(руб.)
. Отчисления на социальное
страхование составляет 26 % от заработной платы основной и дополнительной
Осс =
. Расходы цеховые составляют 150% от
основной заработной платы
Рцех =
Рцех внедр = = 38,95
(руб.)Рцех баз = = 44,37
(руб.)
Итого себестоимость цеховая
Сцех = КИ + ЗП0 + ЗПдоп + Осс + Рцех
Сцех внед = 95 + 25,97 + 2,59 + 7,42
+ 38,95 = 169,93 (руб.)
Сцех баз = 95 + 29,58 + 2,96 + 8,46
+ 44,37 = 180,37 (руб.)
. Расходы общезаводские 120% от
основной заработной платы
Роз =
Роз внед = = 31,16
(руб.) Роз баз = =
35,49(руб.)
Итого себестоимость производственная
Спроиз = Сцех + Роз
Спроиз внед = 169,93 + 31,16 =
201,09 (руб.)
Спроиз баз = 180,37 + 35,49 = 215,86
(руб.)
. Расходы внепроизводственные
составят 3% от себестоимости производственной
Рвп =
Рвп внед = = 6,03
(руб.) Рвп баз = = 6,47
(руб.)
Итого полная себестоимость
Спол = Спроиз + Рвн
Спол внед = 201,09 + 6,03 = 207,12
(руб.)
Спол баз = 215,86 + 6,47 = 222,33
(руб.)
Для реализации продукции служит
оптовая цена
Оц = Спол + Приб
Прибыль составляет 10% от
полной себестоимости
Приб =
Прибвнед = = 20,71
(руб.); Приббаз = = 22,23
(руб.)
Оц внед = 207,12 + 20,71 = 227,83
(руб.); Оц баз = 222,33 + 22,23 = 244,56 (руб.)
Таблица 6
Статьи
затрат
|
Сумма
в рублях (в недр)
|
Сумма
в рублях (баз)
|
1.Покупные
комплектующие изделия
|
95
|
95
|
2.Основная
заработная плата основных рабочих
|
25,97
|
29,58
|
3.Дополнительная
заработная плата основных рабочих
|
2,59
|
2,96
|
4.Отчисления
на социальное страхование
|
7,42
|
8,46
|
5.Расходы
цеховые
|
38,95
|
44,37
|
Итого
себестоимость цеховая
|
169,93
|
180,37
|
6.Расходы
общезаводские
|
31,16
|
35,49
|
Итого
себестоимость производственная
|
201,09
|
215,86
|
7.Расходы
внепроизводственные
|
6,03
|
6,47
|
Итого
полная себестоимость
|
207,12
|
222,33
|
2.3 Анализ
технико-экономических показателей работы участка
Таблица 7
№
|
Наименование
показателей
|
Единицы
измерения
|
Величины
|
|
|
|
Базовый
|
Внедряемый
|
I Объем производства
|
1
|
Годовая
программа участка
|
руб
|
|
215000
|
2
|
Трудоемкость
программы
|
н/час
|
|
129000
|
3
|
Годовая
программа в оптовых ценах
|
руб.
|
52580400
|
48983450
|
II Производственная мощность
|
4
|
Количество
рабочих мест на линии
|
Ед.
|
|
36
|
5
|
Площадь
участка
|
м2
|
|
279,4
|
6
|
Выпуск
продукции с 1 м2 площади участка
|
Руб.
|
|
175316,57
|
III Труд и заработная плата
|
7
|
Количество
рабочих на участке
|
Кол.
чел.
|
82
|
72
|
8
|
Выработка
на одного рабочего
|
Руб.
|
641224
|
680325
|
9
|
Рост
производительности труда за счет увеличения выработки
|
%
|
|
6
|
10
|
Трудоёмкость
изделий
|
Мин.
|
41
|
36
|
11
|
Снижение
трудоёмкости изделия
|
%
|
|
13,8
|
12
|
Рост
производительности труда за счёт снижения трудоёмкости
|
%
|
|
16
|
13
|
Общий
фонд заработной платы рабочих на участке
|
Руб.
|
|
6469747
|
14
|
Средне
месячная заработная плата одного рабочего
|
Руб.
|
|
7488
|
IV Себестоимость, прибыль,
рентабельность
|
15
|
Полная
себестоимость изделия
|
Руб.
|
222,33
|
207,12
|
16
|
Снижение
себестоимости
|
%
|
|
7,3
|
17
|
Годовая
экономия по полной себестоимости
|
Руб.
|
|
3270150
|
19
|
Прибыль
за единицу изделия
|
Руб.
|
|
20,71
|
20
|
Общая
прибыль по участку
|
Руб.
|
|
4452650
|
21
|
Рентабельность
изделия
|
%
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
Расчёт некоторых показателей
работы участка:
. Годовая программа в оптовых
ценах
ППРУБ.внед = Оцвнед ППгод
ППРУБ.внед = 227,83 215000 =
48983450 (руб.)
ППРУБ.баз = Оцбаз ППгод
ППРУБ.баз = 244,56 215000 =
52580400 (руб.)
. Выпуск продукции с 1м2 площади
участка
Вып1м2 =
Вып1м2 = = 175316,57
(руб.)
. Выработка на одного рабочего
Вырна1раб внед =
Вырна1раб внед = = 680325,69
(руб.)
Вырна1раб баз =
R0 в базовом
варианте находится по формуле:
баз = R0 - Rпайка,допайка +Rпайка
руч
Где Rпайка,допайка
= Rпайка руч
= баз = 72 - 8
+18 = 82
Вырна1раб баз = = 641224,39
(руб.)
. Рост производительности труда за
счёт увеличения выработки
р% =
р% = = 6%
. Процент снижения трудоемкости
%сн =
%сн = = 13,8 %
.Рост производительности труда за
счет снижения трудоёмкости.
р% =
р% = = 16%
. Процент снижения себестоимости
С% =
С% = = 7,3 %
. Годовая экономия по полной
себестоимости
Эгод = (Сполбаз - Сполвнедр) ППгод
Эгод = (222,33-207,12) 215000 =
3270150 (руб.)
. Прибыль общая
Приб общ = Приб.ед ППгод
Приб.общ = 20,71215000 =
4452650 (руб.)
.Рентабельность изделия
С% =
С% = = 10%
Заключение
На основании технологического
процесса был разработан участок сборочного цеха по изготовлению изделия
«Предварительный усилитель», с внедренной поточной линией.
Этот участок имеет следующие
показатели;
годовая производственная
программа =215000 (шт.)
трудоемкость программы;=129000
(н/час)
·площадь участка;=279,4 (м2)
·число рабочих мест;=36 (ед.)
·общее число рабочих=72 (чел)
За счёт внедрённой операции
«пайка автоматизированная + допайка» вместо «пайка ручная» рост
производительности труда за счёт увеличения выработки = 6 %, снижение
трудоёмкости =13,8 %, рост производительности труда за счет снижения
трудоёмкости 16 %, снижение себестоимости 7,3%, годовая экономия по полной
себестоимости 3270150 (руб.), прибыль за ед. изделия 20,71 (руб.); общая
прибыль по участку составит 4452650 (руб.), рентабельность изделия 10%.
Литература
1. Силеванов А.Т. Особенности
управления персоналом малого предприятия / А.Т. Силеванов // Сообщества
HR-Менеджеров.
. Гражданкина Е.В. Экономика малого
предприятия / Е.В. Гражданкина. - М.: РОСБУХ, 2011.
. Управление персоналом организации
/ А.Я. Кибанов [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 2011.
. Современные тенденции в управлении
персоналом / Дейнека А.В. [и др.]. - М.: Академия Естествознания, 2009.
. Агамирова Е.В. Управление
персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе / Е.В. Агамирова. - СпБ.
: САНПИТ, 2008.
. Вортман В.А. Методы оценки
персонала и подбора кадров / В.А. Вортман // Кадры. - 2010. - №11.