Конкурентоспособность экономики Севастопольского региона
Севастопольский
Национальный Технический Университет
Конкурентоспособность экономики Севастопольского региона
Князева Е.И., студентка
Кабинет Министров Украины
одним из основных направлений политики в экономической и социальной сфере в
2006 году выделил повышение конкурентоспособности национальной экономики.
Выполнение данной задачи выполнялось по таким приоритетным направлениям:
1.
Усиление
инновационной активности предприятий реального сектора экономики и повышение его
конкурентоспособности;
2.
Развитие
инструментов эффективной рыночной экономики;
3.
Развитие малого и
среднего бизнеса как основного фактора повышения уровня занятости населения и
источника формирования среднего класса;
4.
Внедрение
государственного инвестирования в "точки возрастания";
5.
Развитие
региональной инфраструктуры через государственную поддержку.
Среди всех видов
конкурентоспособностью регионов пренебрегают. Так как страна состоит из
регионов, то следует уделить внимание и их конкурентоспособности, а не только
стране в целом, чтобы более подробно рассмотреть данное явление в стране. Мы
решили рассмотреть конкурентоспособность экономики Севастопольского региона.
Объединенными усилиями
власти, бизнеса и науки в Севастополе создается кластерная модель управления
туристско-рекреационной деятельностью.
Теоретической базой
практических действий по созданию кластера в экономике г. Севастополя являются
теория конкурентоспособности Майкла Портера 2 и анализ возникновения,
формирования и развития новых производственных систем в конкретно-исторических
условиях функционирования глобальной и региональных экономик, проведенный
украинским экономистом Станиславом Соколенко.
27-й регион - город
Севастополь - обладает уникальными природно-климатическими и географическими
условиями, а также культурным, археологическим, историческим наследием для создания
туристического продукта.
В регионе функционирует
более 10 тыс. промышленных, сельскохозяйственных предприятий различной
отраслевой направленности и форм собственности. Здесь базируется весь морской
транспортно-рефрижераторный флот Украины, который составляет 4%
рефрижераторного флота мира. Сосредоточенная в административных границах города
богатая технологическая база виноделия и накопленный опыт, делают город
поставщиком лучших виноградных и шампанских вин в Украине. Через
Севастопольский морской торговый и рыбный порты круглосуточно осуществляется
перевозка различных грузов, общий объем которых достигает 2 млн. тонн ежегодно.
Транспортный комплекс города имеет железнодорожную, автомобильную, морскую и
авиационную составляющие. Основные автомобильные трассы Севастополь -
Симферополь (пропускная способность 18 тыс. автотранспортных единиц в сутки) и
Севастополь - Ялта (аналогичная пропускная способность) обеспечивают
автодорожную связь города со всеми регионами Крыма. В границах Севастополя
хорошо развит причальный флот, протяженность которого составляет более 30 км. Город имеет 287 причалов, часть которых - глубоководные.
В Севастополе 18
различных научно-исследовательских, проектных и конструкторских институтов,
бюро, исследовательских станций, самостоятельных научных отделов и филиалов,
представлено 31 высшее учебное заведение 3-4 уровней аккредитации, 7 учебных
заведений 1-2 уровней аккредитации (техникумы, училища, колледжи), 6
профессионально-технических учебных заведений. В Севастополе 4 театра, 45
кинотеатров, домов культуры, клубов, 4 музея и 2 067 памятников истории и
культуры (на душу населения больше, чем в Санкт-Петербурге). Среди всемирно
известных памятников следует назвать такие, как "Херсонес Таврический",
"Панорама героической обороны Севастополя 1854-1855 гг.",
"Британский Крымский воинский мемориал".
Правовая база превращения
Севастополя в центр мирового туризма: Указ Президента Украины от 13 марта 2000 г. № 460 "О дальнейших мерах по улучшению социально-экономической ситуации в Автономной
Республике Крым и городе Севастополе", Программа развития туризма в
Украине, Программа устойчивого развития Севастополя на 2001-2005 годы,
Региональная программа развития туризма в городе Севастополе до 2010 года.
14 сентября 2004 г. Распоряжением Председателя Севастопольской государственной администрации за № 1370р была
создана рабочая группа по обеспечению кластерных исследований в г. Севастополе.
В октябре 2004 г. в рамках сотрудничества Севастопольской торгово-промышленной
палаты и администрации города с Международной Фундацией Содействия Рынку, а
также при участии автора данного материала, было проведено
социально-экономическое исследование региона и анкетирование предприятий города
на предмет создания новых производственных систем. Опрашивались фирмы,
занимающиеся торговлей, туризмом, общественным питанием, строительством,
транспортными и пассажирскими перевозками; предприятия аграрно-промышленного
комплекса, пищевой промышленности, судоремонтного производства; банки. В
исследовании использовалось два вида анкет: "Опросный лист для
руководителей крупных предприятий" и "Анкета для оценки состояния и перспектив
развития бизнеса".
Анализ анкет показал, что
более 61,3% исследуемых предприятий имеют опыт работы в смежных отраслях
бизнеса, 58,1% выступали субподрядчиками других предприятий или государственных
организаций города. 33% респондентов оказывают значительное влияние на развитие
соответствующей отрасли в регионе. Из числа проанкетированных предприятий
только 19,4% не пытались получить заказ от частного бизнеса, остальные с 1994 г. все больше отдают предпочтение партнерам, работающим в частном секторе экономики. 35,5%
респондентов участвовали в тендерах на поставку продукции государственным
организациям.
Практически все
предприятия ориентируются на потребителей. У 93,5% компаний наблюдается видимый
рост экономических показателей, но только 2/3 имеют возможность увеличить
добавленную стоимость. 41,9% участников анкетирования взаимодействуют с
исследовательскими и инновационными учреждениями и центрами (УкрНИИМФ,
ЧерноморНИИпроект и др.), а также получают информацию и консультационную
поддержку относительно развития бизнеса от государственных, консалтинговых
объединений и Севастопольской торгово-промышленной палаты. Для 38,7%
респондентов усложнен поиск информации о новых технологиях. 71% опрошенных
предприятий выпускают конкурентоспособную продукцию, которая имеет преимущества
по цене и качеству, 50% - имеют собственный брэнд. В тоже время практически все
предприятия работают на частично или полностью изношенном оборудовании и не
сертифицированы по ІSO серии 9000 (качество) и 14000 (охрана окружающей среды),
что делает их уязвимыми и неконкурентными на рынке.
Более 90% опрошенных
предприятий имеют возможности и желание проводить тренинги и повышать
квалификацию своих сотрудников, а также готовы их обучать по ускоренной
программе за счет государственных и собственных средств. Большая часть компаний
использует передовые методы в кадровой политике для обеспечения качества работы
и карьерного роста, стремится наладить эффективную командную работу,
направленную на построение не иерархичной и более мобильной структуры
управления. 96,8% руководителей проанкетированных предприятий поощряют участие
персонала в совершенствовании производственных процессов.